強黨建夯實企業(yè)之基

支部名片：

內(nèi)蒙古華訊軟件有限公司黨支部成立于2017年9月，現(xiàn)有黨員10名。

亮點展示：

華訊公司利用互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢，積極探索黨建促發(fā)展的工作模式。

建立“1+2+3”黨建模式，即“一陣地，兩通道，三結(jié)合”。“一陣地”，打造黨群活動中心，設(shè)有黨員學(xué)習(xí)圖書角等；“兩通道”，建立上傳和下達的溝通和反饋渠道，便于公司管理層及時獲取基層員工對公司管理方面的意見和建議；“三結(jié)合”工作法，將企業(yè)每周業(yè)務(wù)例會與黨支部理論學(xué)習(xí)相結(jié)合、將企業(yè)項目復(fù)盤與黨支部組織生活會相結(jié)合、將月度企業(yè)職工的KPI指標考核與黨員先鋒指數(shù)測評相結(jié)合。

著力打造“五型”黨組織。一是“學(xué)習(xí)型”：堅持把“鍵對鍵”和“面對面”結(jié)合起來，實現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育網(wǎng)上、網(wǎng)下深度融合。二是“活力型”：堅持以黨建帶團建，以黨團活動引領(lǐng)企業(yè)文化。三是“創(chuàng)新型”：自主研發(fā)的百余款智慧化產(chǎn)品中，90%以上取得了國家版權(quán)局、國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的計算機軟件著作權(quán)登記證書和多項國家發(fā)明專利。四是“人才型”：成立創(chuàng)新工作室，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新熱情。五是“公益型”：積極承擔社會責任，成立“芯”公益組織，組織開展社會公益活動；成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，助力脫貧攻堅工作。■

點 評

黨建工作做強了就是競爭力，黨建工作做細了就是凝聚力。華訊公司將人才培養(yǎng)、項目建設(shè)、績效考核等業(yè)務(wù)工作與黨建工作深入融合，積極推進黨建工作制度化，切實將黨建工作轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢。