油田注水井注水異常的原因分析與解決對策1

符偉

摘要：注水合格率是衡量注水質量的主要指標，是保證油田開發效果的重要依據。為改善開發效果，就必須想辦法不斷地提高注水合格率。導致注水合格率下降的原因很多，應根據注水井各自的特點，采取對應的有效措施來提高注水合格率，以保持油田的可持續發展。

關鍵詞：油田注水井;注水異常;原因與對策

當前情況下，油田的注水方式主要分為籠統注水和分層注水兩種，籠統注水即在注水井的井下部分不分層段，每個小層在壓力相同的情況下進行注水;分層注水即對注水井的井下層段進行不同的區分，運用封隔器、配水器等組成井下管柱，每個層段進行不同的壓力注水。

1異常井的概念

依照相關標準的規定，界定注水異常井：注水壓力波動超過±0.3MPa;在完成配注的情況下，日配注≤10m3，日注水量波動超過配注的±2m3;10m3<日配注量≤50m3，日注水量波動超過配注的±20%;日配注量>50m3，日注水量波動超過配注的±15%;完不成配注的情況下，未按照接近允許注水壓力或泵壓注水。此上情形均屬于異常井，其中尤其要注意注水過程中，相同壓力下注水量上升超過30%或者相同水量下壓力下降1.0MPa以上井，有套損的可能。

2注水井異常產生的原因分析

2.1設備出現問題

（1）儀器影響，日常所用的壓力表校驗和存放使用都可能導致數據的不準確，還有水表由于水質等問題導致葉輪卡死等原因造成數據的異常，要求我們日常工作要細致，遇到數據異常時要先進行工具檢查。

（2）設備影響，管線穿孔、閘門損壞導致控制難度大，出現異常，要求我們要勤對設備進行維護并且要多觀察多看，周圍管線和井的情況。

（3）井下工具，油管漏失、封隔器不嚴、水嘴刺大等都會引起注水異常，這就要求我們及時進行測試，錄取套壓并進行套壓自行調查，尤其是油套平衡的井更要優先調查看是否有漏或封隔器不嚴的問題，早發現早處理，避免套損的進一步發生。

2.2地層發生異常變化

油壓不變或者有所升高時，注水量下降。第一，由于水嘴的堵塞，解決的辦法就需要通過洗井或者測試;第二，地層的吸水能力的降低，解決的辦法就需要用微噴的方法進行洗井;第三，水表不準，解決的辦法就需要檢驗或者校對水表;第四，井口的閘門松動、掉落，解決的辦法就需要檢查或者更換閘門;第五，壓力表使用時間過長或碰撞引起的壓力表不準，這種情況下就需要校對壓力表來解決。

2.3地面工藝因素

儀表不準。一是在現場使用的壓力表、水表更換后有一部分表誤差波動較大，造成注水量變化大。二是水表出現故障，造成水表誤差大，超過規定的波動范圍值。常見的有：（1）水表表芯感應部位被油泥糊死，致使靈敏度下降;水表密封圈密封不嚴、間隙過大造成計量誤差大;水表表頭雨雪天進水，造成電路短路等。

注水壓力不穩定。由于油層的非均質性，使注水井受很多因素影響，導致壓力或者注水量不穩定，忽高忽低。針對這種情況，我們把這些井視為疑難井。針對不同情況采取酸洗、電磁探傷等措施。第一種情況是油多影響注水壓力、水量穩定：由于地層壓力差異導致油層中的油流入注水井，嚴重影響注水質量，從而導致注水異常。針對這樣注水異常井，采取酸洗處理，減少井底污染，提高注水質量。第二種情況，突然性的注水壓力、水量異常：針對突然這種情況，經落實不屬于地面儀器、設備問題的井，進行井況調查，用以核實是否是套損引起注水異常。如果是套損引起注水異常及時進行大修處理。

3異常注水井治理對策

3.1做好儀表校驗工作

加強注水異常井的管理，做好儀表校驗工作，避免儀表不準造成超壓注水情況發生;做好洗井監督工作，保證連續洗井，減少雜質影響，提高注水合格率。要加密資料錄取，發現明顯計量誤差的水表及壓力表，及時驗證精度，不合格的表及時更換。

3.2現場落實與解決問題

在發現注水異常后，及時到現場落實管線、儀表情況，分析注水異常原因，上報備案，井況清楚的異常井及時安排測試，減少對注水合格率的影響。對于井況落實不清的異常井，關井進行井況調查，沒有發生套損的井加強日常監督管理，密切關注壓力、水量變化情況，預防套損的發生，對已發生套損的井及時修復后才能進行正常注水。

3.3及時發現井下工具失效

要及時發現管柱失效、封職器失效等問題，如油管漏失使全井注水量上升，注水壓力下降;水嘴刺大使全井注水量上升，注水壓力下降;由于作業間隔時間長，井下結垢嚴重，封隔器膠皮破裂脫落和本體腐蝕，使封隔器失效，產生注水異常。

3.4及時發現地層動態變化

由于連通油井參數發生變化，油井開關井等使注采關系發生變化，產生注水異常。加強動態資料分析，對注采關系發生變化，產生注水異常井，要及時調整。做好注水異常井的上報和跟蹤分析，做好測試異常井的上報和跟蹤分析，有利今后解決和根治注水異常井，有效提高分層注水合格率。

3.5加強崗位工人的培訓和管理

對崗位工人進行資料錄取、操作和洗井培訓，并為每個崗位配備企業標準，加強注水崗位工人的管理，定期進行崗位和新工藝的培訓，提升崗位工人技術能力和水平。在注水異常井的管理上做到“三定、三及時，實現四個全、準”，三定為定井、定表、定人。三個及時是崗位工人重在及時發現變化;資料員重在及時落實資料;技術員重在及時處理解決、上報原則。

結論

加強注水異常井的管理，做好儀表校驗工作，避免儀表不準造成超壓注水情況發生;做好洗井監督工作，保證連續洗井，減少雜質影響，提高注水合格率。

在發現注水異常后，及時到現場落實管線、儀表情況，分析注水異常原因，上報備案，井況清楚的異常井及時安排測試，減少對注水合格率的影響。

對于井況落實不清的異常井，關井進行井況調查，沒有發生套損的井加強日常監督管理，密切關注壓力、水量變化情況，預防套損的發生，對已發生套損的井及時修復后才能進行正常注水。

做好注水異常井的上報和跟蹤分析，有利今后解決和根治注水異常井，可有效提高分層注水合格率。

參考文獻：

[1]沐永青。注水井生產系統工況分析理論與技術研究。中國石油大學。2010.

[2]齊慶元。注水井注入能力分析評價技術的研究。中國石油大學。2011.