符偉
摘要:注水合格率是衡量注水質量的主要指標,是保證油田開發效果的重要依據。為改善開發效果,就必須想辦法不斷地提高注水合格率。導致注水合格率下降的原因很多,應根據注水井各自的特點,采取對應的有效措施來提高注水合格率,以保持油田的可持續發展。
關鍵詞:油田注水井;注水異常;原因與對策
當前情況下,油田的注水方式主要分為籠統注水和分層注水兩種,籠統注水即在注水井的井下部分不分層段,每個小層在壓力相同的情況下進行注水;分層注水即對注水井的井下層段進行不同的區分,運用封隔器、配水器等組成井下管柱,每個層段進行不同的壓力注水。
1異常井的概念
依照相關標準的規定,界定注水異常井:注水壓力波動超過±0.3MPa;在完成配注的情況下,日配注≤10m3,日注水量波動超過配注的±2m3;10m3<日配注量≤50m3,日注水量波動超過配注的±20%;日配注量>50m3,日注水量波動超過配注的±15%;完不成配注的情況下,未按照接近允許注水壓力或泵壓注水。此上情形均屬于異常井,其中尤其要注意注水過程中,相同壓力下注水量上升超過30%或者相同水量下壓力下降1.0MPa以上井,有套損的可能。
2注水井異常產生的原因分析
2.1設備出現問題
(1)儀器影響,日常所用的壓力表校驗和存放使用都可能導致數據的不準確,還有水表由于水質等問題導致葉輪卡死等原因造成數據的異常,要求我們日常工作要細致,遇到數據異常時要先進行工具檢查。
(2)設備影響,管線穿孔、閘門損壞導致控制難度大,出現異常,要求我們要勤對設備進行維護并且要多觀察多看,周圍管線和井的情況。
(3)井下工具,油管漏失、封隔器不嚴、水嘴刺大等都會引起注水異常,這就要求我們及時進行測試,錄取套壓并進行套壓自行調查,尤其是油套平衡的井更要優先調查看是否有漏或封隔器不嚴的問題,早發現早處理,避免套損的進一步發生。
2.2地層發生異常變化
油壓不變或者有所升高時,注水量下降。第一,由于水嘴的堵塞,解決的辦法就需要通過洗井或者測試;第二,地層的吸水能力的降低,解決的辦法就需要用微噴的方法進行洗井;第三,水表不準,解決的辦法就需要檢驗或者校對水表;第四,井口的閘門松動、掉落,解決的辦法就需要檢查或者更換閘門;第五,壓力表使用時間過長或碰撞引起的壓力表不準,這種情況下就需要校對壓力表來解決。
2.3地面工藝因素
儀表不準。一是在現場使用的壓力表、水表更換后有一部分表誤差波動較大,造成注水量變化大。二是水表出現故障,造成水表誤差大,超過規定的波動范圍值。常見的有:(1)水表表芯感應部位被油泥糊死,致使靈敏度下降;水表密封圈密封不嚴、間隙過大造成計量誤差大;水表表頭雨雪天進水,造成電路短路等。
注水壓力不穩定。由于油層的非均質性,使注水井受很多因素影響,導致壓力或者注水量不穩定,忽高忽低。針對這種情況,我們把這些井視為疑難井。針對不同情況采取酸洗、電磁探傷等措施。第一種情況是油多影響注水壓力、水量穩定:由于地層壓力差異導致油層中的油流入注水井,嚴重影響注水質量,從而導致注水異常。針對這樣注水異常井,采取酸洗處理,減少井底污染,提高注水質量。第二種情況,突然性的注水壓力、水量異常:針對突然這種情況,經落實不屬于地面儀器、設備問題的井,進行井況調查,用以核實是否是套損引起注水異常。如果是套損引起注水異常及時進行大修處理。
3異常注水井治理對策
3.1做好儀表校驗工作
加強注水異常井的管理,做好儀表校驗工作,避免儀表不準造成超壓注水情況發生;做好洗井監督工作,保證連續洗井,減少雜質影響,提高注水合格率。要加密資料錄取,發現明顯計量誤差的水表及壓力表,及時驗證精度,不合格的表及時更換。
3.2現場落實與解決問題
在發現注水異常后,及時到現場落實管線、儀表情況,分析注水異常原因,上報備案,井況清楚的異常井及時安排測試,減少對注水合格率的影響。對于井況落實不清的異常井,關井進行井況調查,沒有發生套損的井加強日常監督管理,密切關注壓力、水量變化情況,預防套損的發生,對已發生套損的井及時修復后才能進行正常注水。
3.3及時發現井下工具失效
要及時發現管柱失效、封職器失效等問題,如油管漏失使全井注水量上升,注水壓力下降;水嘴刺大使全井注水量上升,注水壓力下降;由于作業間隔時間長,井下結垢嚴重,封隔器膠皮破裂脫落和本體腐蝕,使封隔器失效,產生注水異常。
3.4及時發現地層動態變化
由于連通油井參數發生變化,油井開關井等使注采關系發生變化,產生注水異常。加強動態資料分析,對注采關系發生變化,產生注水異常井,要及時調整。做好注水異常井的上報和跟蹤分析,做好測試異常井的上報和跟蹤分析,有利今后解決和根治注水異常井,有效提高分層注水合格率。
3.5加強崗位工人的培訓和管理
對崗位工人進行資料錄取、操作和洗井培訓,并為每個崗位配備企業標準,加強注水崗位工人的管理,定期進行崗位和新工藝的培訓,提升崗位工人技術能力和水平。在注水異常井的管理上做到“三定、三及時,實現四個全、準”,三定為定井、定表、定人。三個及時是崗位工人重在及時發現變化;資料員重在及時落實資料;技術員重在及時處理解決、上報原則。
結論
加強注水異常井的管理,做好儀表校驗工作,避免儀表不準造成超壓注水情況發生;做好洗井監督工作,保證連續洗井,減少雜質影響,提高注水合格率。
在發現注水異常后,及時到現場落實管線、儀表情況,分析注水異常原因,上報備案,井況清楚的異常井及時安排測試,減少對注水合格率的影響。
對于井況落實不清的異常井,關井進行井況調查,沒有發生套損的井加強日常監督管理,密切關注壓力、水量變化情況,預防套損的發生,對已發生套損的井及時修復后才能進行正常注水。
做好注水異常井的上報和跟蹤分析,有利今后解決和根治注水異常井,可有效提高分層注水合格率。
參考文獻:
[1]沐永青。注水井生產系統工況分析理論與技術研究。中國石油大學。2010.
[2]齊慶元。注水井注入能力分析評價技術的研究。中國石油大學。2011.