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國企應用管理會計存在的問題及優化思考

2020-07-13 06:34:08夏書琴國家電投集團江西電力有限公司
消費導刊 2020年29期
關鍵詞:會計工作國有企業體系

夏書琴 國家電投集團江西電力有限公司

前言:隨著管理會計理論及實踐運用在國有企業中的不斷深入,其在國有企業管理中的地位日益增長,對提升國有企業管理效果有著顯著的幫助。但由于管理會計在我國絕大多數國有企業中的應用時間還比較短,因此,往往存在一定的問題管。當前,很多國有企業對管理會計的認識不夠,沒有對其形成足夠的重視,還有的國有企業缺少專業化的管理會計應用人才、存在技術短板等,這些問題限制了管理會計在國有企業應用中的作用發揮。為此,廣大國有企業需要不斷優化管理會計質量、加強管理會計應用,才能夠構建更為完備的管理會計體系。希望通過文章對國有企業管理會計應用中存在的常見問題分析與對策研究,可以給國有企業做好此項工作提供到有價值的幫助。

一、探討管理會計在國有企業發展應用中存在的常見問題

(一)國有企業對管理會計的認識與重視程度仍需提高

首先:據相關調查數據顯示:當前我國只有10%的國企在經營決策上應用管理會計,60%的國企在經營決策上偶爾應用管理會計,有30%的國企在經營決策中根本不應用管理會計工具,相比之下,美國企業中,九成以上的企業會在決策中應用到管理會計,從這些數據中不難看出,當前國有企業對管理會計應用的重視程度還遠遠不夠。其次:部分國有企業對管理會計信息化認識及運用不夠,并未構建完備的管理會計信息化機制,在信息化飛速發展的今天,國有企業的管理會計發展與應用,如果沒有信息技術的參與,將無法確保效率與質量。最后:國有企業管理會計工作需要其他部門的積極參與及配合,但是在很多國有企業當中,其他部門對管理會計工作的認識有限、參與度不夠,導致管理會計工作推行起來比較困難。

(二)專業化人才匱乏。隨著國有企業管理會計內容與技術的不斷增加,這項工作對從業人員的要求也變得越來越高,需要從業人員具備更為強大的綜合實力,然而很多國有企業的管理會計專業化人才較為緊缺。首先:我國管理會計的系統化、專業化發展起步晚,理論體系建設相對晚于企業實踐探索,以及體系建設不完善等因素的制約,管理會計在國有企業中得不到足夠的重視,在國有企業中管理會計只占財務人員的極少數,會計人員構成依然是以財務會計為主體的傳統構成體系,且其中管理會計人員年齡普遍偏大,在新知識的吸收方面存在障礙,在實際運用中出現問題的概率較高。其次:部分管理會計人員思想保守、不求上進。

(三)國有企業缺少完備的管理會計信息化應用機制。隨著管理會計領域的不斷發展以及其在國有企業中的應用不斷成熟,管理會計變化非常快,需要國有企業及時優化自身的管理會計體系,但很多國有企業的管理會計體系都比較守舊。首先:部分國有企業在對管理會計進行應用時,沒有根據信息技術要求及時更新管理會計信息系統,缺少現代化的管理會計信息系統,從而使得管理會計工作開展缺少足夠的技術支持,降低了工作效率與質量。其次:國有企業管理會計風險防范機制不完備,在經營過程中,對管理會計風險意識淡薄,缺少對管理會計工作有效的監督,這無法保證企業管理會計的規范性與透明度,這會使得國有企業的財務風險加大。

二、提高國有企業管理會計應用水平,促進國有企業持續發展的對策

(一)強化國有企業全員對管理會計應用的認識與重視。首先:國有企業可以將相關理論充分融入到日常決策中,或者編入企業文化中,引導企業員工積極、主動參與管理會計相關知識的學習,為員工創造良好的文化環境。同時,應該加大管理會計相關理論的宣傳,拓寬企業員工了解有關理念的途徑,幫助其樹立管理會計理念,使其將傳統的財務工作與管理會計區分開,避免由于二者的混淆制約管理會計應用效果。其次:進一步完善國有企業內部溝通機制,強化管理會計與其他部門之間的聯系,建立信息共享平臺,進一步提高國有企業管理會計應用效率。

(二)提升國有企業從業隊伍能力水平

首先:國有企業要構建以管理會計培訓、管理會計考核為基礎的管理會計應用體系,從培訓、考核等多方面不斷加強國有企業管理會計隊伍的綜合能力,幫助管理會計人員更好地完成轉型。此外,國有企業的人力資源部門應該考慮應聘人員的各項指標,將專業水平、相關經驗、道德素質等方面作為考核標準,用以確定是否可以將其錄用。其次:國有企業管理會計人員要進一步認清工作責任,確定工作方向,在管理會計工作實踐中,不斷提高自身的信息化學習能力、信息化運用能力、創新能力等。

(三)提高國有企業管理會計信息化應用水平。首先:國有企業在構建以培訓、考核、招聘為基礎的管理會計體系基礎之上,還要進一步明確國有企業管理會計應用目標,制定完善的規章機制來為管理會計工作的實施提供必要保障。其次:國有企業要以管理會計為基礎搭建內部信息共享平臺,加強各部門間的信息往來與共享,提升國企管理會計信息化傳遞速度。需要注意的是國有企業在構建管理會計信息化系統過程中,必須要具備風險意識,做好風險分析與準備工作,并通過信息化手段鞏固管理流程且保證國有企業管理會計信息系統的安全性,降低信息化風險隱患。

結語:國有企業管理會計的信息化應用與發展符合國有企業整體發展需要,所以國有企業必須要加大力度、加強投入,從而確保管理會計應用體系的全面性與完整性。

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