大數據視角下企業財務管理轉型升級途徑研究

張瑩 中國運載火箭技術研究院

引言：在大數據背景下，企業管理者對財務管理工作的要求越來越高，傳統的管理模式已經無法提升企業經濟運行水平與質量，不利于企業在激勵的市場競爭中立足。推動財務管理工作轉型升級已經成為企業發展的關鍵，也是企業自身發展的動力。本文就此進行分析。

一、企業財務管理轉型升級中存在的問題

（一）缺乏科學的管理理念

大數據背景下，要求企業轉變傳統的管理理念，將信息技術融入財務工作中，實現信息化、數據化管理。通過對我國企業的調研發現，部分企業特別是國有企業仍采用會計電算化數據信息處理方式進行工作，其中核算、記錄、儲存是管理中的重點。隨著市場的轉型發展，經濟大環境也發生很大的變化，對企業的財務管理提出更多的要求。但是企業并沒有意識到大數據發展對企業內部管理能力提升的作用。先進的管理理念，是促進企業綜合管理能力發展的基本因素。管理理念落后，則會影響企業綜合運行質量，無法實現高質量管理。大數據的出現，為企業內部管理工作開展提供較多的便利，促進企業經濟發展。日后工作中，需要對此進行分析，借此優化管理理念，提升企業綜合實力。

（二）專業人才匱乏

大數據技術是企業財務管理轉型發展的趨勢，大數據人才是未來企業財務管理必備的人才。當前，大數據技術成為企業運行中重要手段，但是由于部分企業大數據技術應用范圍片面，導致大數據人才匱乏，無法展示大數據技術的作用與效果。以往財務管理中，會采用知識數據、磁盤數據的方式進行財務信息管理工作。與大數據會計管理方式相比，以往管理模式的單一，無法實現數據的整合優化，為企業提供可靠數據。大數據技術人員，通過對信息技術的應用與創新，構建信息化平臺，為企業管理工作提供支撐。由于企業對大數據技術引進的重視程度不高，導致專業技術人員匱乏，影響企業經濟發展。

（三）管理技術缺乏

管理技術的應用，可以推動企業財務管理工作開展，提升財務管理工作質量。在大數據背景下，企業財務數據來源越來越廣泛、全面，為企業財務工作開展提供便利。但是企業財務管理工作的大數據及時應用意識薄弱，并沒有將此應用在企業運行的各個環節，提升財務管理質量。如何提高企業財務管理質量與管理效果，是企業發展中面對的問題[1]。在后續發展中，應重視管理技術的應用，將此與企業運行充分結合，使企業在良好的工作環境中健康成長，以此提升管理水平與質量，解決管理技術缺乏的問題。

（四）管理機制有待完善

科學管理機制，是促使企業經濟發展的重要手段。大數據背景下，財務信息與業務信息之間的溝通，已經成為企業發展的依據，通過兩者的交流互動，了解企業運行中存在問題，并制定科學管理依據，促使企業經濟發展。在企業管理中，發現管理機制比較單一，財務管理與業務管理分成兩個模塊的內容，忽略兩者之間的聯系，影響企業內部信息整合。管理機制的完善，可以明確企業各個部門工作的責任與內容，能夠為企業決策者提供強有力的依據。但是管理者并沒有意識到業財融合的重要性，忽略企業綜合發展。

二、大數據背景下企業財務管理轉型升級策略

（一）優化財務管理理念

財務管理理念創新，提升企業管理人員對大數據的重視，并將此融入企業管理中，為企業健康發展打下基礎。在會計電算化、會計信息化背景下，融入大數據技術，根據相關的財務信息內容，對企業業務工作進行決策管理，以此完成相關的管理工作，提升企業內部管理質量。企業若想提升管理質量，實現財務管理轉型升級發展，需要轉變工作理念與思想，加強對大數據的研究與運用，將此與企業各項工作充分結合，提升企業全員對大數據的認識，為大數據的應用打下基礎，為企業財務高質量管理工作開展打下基礎。

（二）技術型人才培養

技術型人才是企業財務管理工作轉型升級發展的前提，專業人員的支持，是提升管理工作水平與效果的重要依據。若是財務管理人員技術人員素質不高或者專業能力不強，那么將會對大數據的應用產生消極影響。因此，企業財務管理工作升級發展的過程中，需要提升對人才培養的重視，并組織財務部門人員主動學習大數據技術，以此提升財務管理水平，促使企業健康發展。技術型人才培養的過程中，可以通過以下幾點入手：第一，加強財務管理人員培養。定期組織培訓活動，將企業財務管理部門工作人員集中在一起，進行針對性的培訓工作，將大數據應用優勢、應用意義等體現在財務管理工作中，推動財務工作開展。第二，加強對技術人員的培訓。技術人員是財務部門發展的骨干人員，也是培養重點。通過大數據的培訓活動，提升技術人員的職業能力，使其更好的適應企業發展轉型，為財務管理工作順利開展打下基礎。第三，優化工作模式，吸引更多專業的人才。企業在運行發展的過程中，需要轉變以往的工作模式與人員待遇，借此吸引更多的人才參與企業發展運行中，充實財務管理技術人員的隊伍，注入新的活力，促使企業財務轉型發展。

（三）構建信息化平臺

信息化建設工作非常重要，是將業務信息與財務信息整合在一起的重要手段。企業運行中，若想實現財務轉型發展，需要轉變以往的工作模式，加強對大數據信息的利用，構建網絡平臺，為企業信息化管理工作開展打下基礎。日常工作中，可以通過以下兩點入手：第一，加強對財務管理軟件的應用。軟件處理與信息收集是大數據管理的七點，也是信息平臺構建的基礎。通過企業資源計劃管理等軟件的應用，可以將企業的信息整合在一起，實現無紙化管理，為企業發展提供動力。第二，投入相關的資金、人員與設備。在企業管理運行中，建立云計算平臺，加強信息管理與運用，提升財務管理水平與效果，促使企業財務管理工作轉型發展。

（四）完善管理方法

大數據背景下，注重管理方法的完善，建立以大數據為基礎的管理理念，將此與企業管理有機融合，構建信息化管理手段，促使企業經濟發展。日常管理中，利用數據管理模型，提升企業運行水平，保證企業經濟效益與運行質量。這樣一來，不僅可以提升企業財務管理質量，同時可以促使企業更好的適應時代發展特點，滿足企業經濟發展需求。加強財務管理組織體系的完善，明確企業內部人員的工作職能與內容，保證每個工作人員工作的順利實施，為企業財務經濟轉型發展提供支持。

（五）構建大數據管理系統

大數據管理系統的建立，為企業財務管理工作開展提供非常多的便利，促使企業財務管理轉型發展。實際工作中，通過以下幾點構建大數據管理系統，促使財務管理工作發展：第一，完善管理信息化建設制度。財務管理中，將大數據額財務管理作為核心內容，投入專業的設備與技術，促使財務管理信息化建設制度形成。財務部門應做好信息收集與整理工作，為信息化建設工作開展提供支撐，促使財務管理工作轉型發展。第二，加強軟硬件設備建設。軟硬件設備是實現大數據財務管理工作轉型發展的前提，若是工具不到位那么企業財務管理工作的轉型升級也就無從談起。因此在實際工作中，需要投入基礎設備，根據時代發展特點，選擇適合的軟硬件設備，以此提升企業內部管理質量，為企業穩定發展打下基礎。當軟件硬件設備配套齊全后，則利用兩者結合的方式，進行數據收集與應用，發揮大數據的優勢，推動企業穩定發展，促使企業綜合能力提升。第三，建立大數據管理系統。大數據管理系統的建立，對企業的決策工作有著十分重要的作用，是為企業發展提供發展方向的重要依據。財務管理升級中，可以利用互聯網、信息技術等資源構建系統性平臺，收集與企業發展有關的信息，將此應用在企業運行的各個環節中，以此提升企業管理效果，促使財務工作轉型發展。第四，構建信息挖掘系統。大數據背景下，信息挖掘工作非常重要，是企業與時俱進的重要因素，也是提升企業市競爭力的重要基礎。企業運行管理中，可以利用大數據信息資源共享的優勢，收集一些與企業發展有關的內容，并將此應用在企業發展中，為企業發展提供方向與目標，提高財務管理效果。不同數據的收集，可以展示出企業財務管理中存在的不足與問題，幫助企業更加健康的成長[2]。因此，重視信息挖掘系統的研究，借此轉變財務管理工作模式，推動企業經濟發展。第五，完善大數據財務管理工作機制。大數據模式下，要求財務部門工作人員可以熟練應用大數據技術，提升工作。在實際工作中，應組織工作人員參與學習活動中，掌握大數據技術應用方法，使其主動參與學習并利用自身的專業技能，優化工作內容，提升財務工作質量，為企業運行發展提供智力支持。工作機制的建立，規范工作流程與模式，能夠使企業在合規的情況下持續發展，有利于企業綜合實力提升，對企業財務管理轉型升級發展具有推動意義。

結語：總而言之，大數據背景下，需要轉變傳統的工作模式與理念，創新工作手段與內容，優化企業財務管理模式，提升財務管理水平，促進企業經濟發展。