建筑工程質量監(jiān)督機構對工程監(jiān)理質量行為的管理探尋

王春光

摘 要 新時期下我國建筑工程的規(guī)模不斷增加，所涉及的工種和專業(yè)越來越龐雜，新型材料設備如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。在上述背景下，本文針對建筑工程質量監(jiān)督管理展開論述，說明了在建筑工程中進行工程監(jiān)理的重要性，并且剖析建筑工程監(jiān)理行為中所存在的問題，最后針對工程監(jiān)理質量行為的管理策略進行分析，旨在對建筑工程的質量控制提供一定的參考。

關鍵詞 建筑工程;質量監(jiān)督機構;工程監(jiān)理質量

引言

對于建筑工程來說，施工質量是否良好很大程度上取決于工程監(jiān)理的質量行為是否過關。因此，監(jiān)理工作在建筑工程的施工建設中發(fā)揮著重要作用，優(yōu)化監(jiān)理現(xiàn)場質量管理可以提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平，增強建筑的耐久性。所以加強質量管理，采用科學有效的管理方法提高監(jiān)理現(xiàn)場質量管理的效率和質量，對于建筑工程的順利開展至關重要[1]。

1建筑工程質量監(jiān)督機構對工程監(jiān)理質量行為管理的作用

1.1 施工建筑質量管理更加規(guī)范

在開展建筑工程項目基礎施工的時候，存在較多的影響因素。由于一部分施工人員施工意識較差，專業(yè)水平較低，沒有參考施工建筑質量規(guī)范來開展施工，如果產生安全隱患，很難及時地采取措施進行應對，這樣不僅會影響到建筑工程施工質量，而且比較容易產生安全隱患。要想完善施工建筑質量管理，在施工的時候，需要確保工程監(jiān)理部門增強對于施工工作的監(jiān)督和審查，按時巡視施工現(xiàn)場，消除存在的不良施工問題，確保可以提升施工人員的施工意識，增強施工質量和施工進度。由此可見，在進行工程監(jiān)理時期，需要開展合理的監(jiān)督和管理工作，確保可以提升施工人員的安全意識，使其具備較高的責任意識，確保建筑項目施工質量可以得到改善，給建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益[2]。

1.2 提升項目綜合效益

工程監(jiān)理部門需要設置合理規(guī)范的監(jiān)督管理方案，可以顯著改善施工質量，給后續(xù)質量檢測工作提供保證。在進行工程監(jiān)理的過程中，需要充分落實質量監(jiān)督管理制度，掌握存在的各種需求，合理地劃分施工人員以及管理人員需要承擔的各種責任，在這個過程中，也需要合理地管理施工設施和施工材料，仔細地記錄各種管理內容，這樣在進行后續(xù)工程質量檢測工作的時候，能夠得到更加合理的參考。不僅如此，在進行施工建筑質量管理時，工程監(jiān)理可以把施工成本以及項目資金控制到一個合理的范圍中，防止產生工程返工的情況，這樣也可以顯著提升建筑工程項目的整體效益。

2建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理中存在的問題

2.1 法律制度不完善

目前，我國針對建筑工程尤其是工程監(jiān)理的法律制度存在不完善、不合理、不具體等問題，無法為監(jiān)理工作提供更科學的指導，嚴重阻礙了各項監(jiān)理工作的落實。在這種情況下，建筑工程施工單位忽視了監(jiān)理工作的重要性，很多事情都只是和監(jiān)理人員進行口頭約定，沒有積極配合監(jiān)理人員的工作。此外，法律制度的不完善，也影響了建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量監(jiān)督的合理性，監(jiān)理人員沒有可以參考的規(guī)定和標準，導致監(jiān)理現(xiàn)場質量管理工作過于淺顯和片面。

2.2 管理機制不健全

雖然工程監(jiān)理一詞出現(xiàn)的比較早且我國從1988年就開始實行監(jiān)理制度，但是從實際發(fā)展狀況來看，我國建筑監(jiān)理管理仍停留在初級階段。很多監(jiān)理流程不重視建筑工程施工單據(jù)，也不重視關鍵的管理流程，尤其是監(jiān)理現(xiàn)場質量管理存在嚴重問題。一些施工人員的綜合素質比較差，忽視書面資料的收集，影響監(jiān)理工作的開展和落實。此外，管理機制的不健全也導致監(jiān)理管理工作不規(guī)范，這就無法充分發(fā)揮監(jiān)理管理工作的作用。

2.3 管理信息不流通

在進行管理工作時，監(jiān)理人員需要了解工程的各方面信息，如果不了解相關信息的話就無法做出正確的判斷和決定。但是，目前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理中，信息渠道存在問題，導致管理信息不流通，影響建筑工程監(jiān)理工作的開展。

3建筑工程質量監(jiān)督機構對工程監(jiān)理質量行為的管理提升措施

3.1 加強工程進度管理

一般情況下，建筑工程施工單位都會根據(jù)工程的具體情況制定施工計劃，施工計劃當中就包括進度計劃。但是，部分施工單位為了獲取更高的經(jīng)濟效益會省去很多施工環(huán)節(jié)，盲目追趕施工進度，這就會影響到施工質量，因此建筑工程的質量監(jiān)督機構應要求監(jiān)理人員關注施工進度，觀察該建筑工程建設中潛在的質量問題。監(jiān)理人員需要了解規(guī)范的施工流程，對施工現(xiàn)場進行全方位、全過程的監(jiān)督，對建筑工程當中的關鍵施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和檢測。

3.2 加強原材料的質量監(jiān)控

原材料直接影響著工程質量，原材料質量合格能夠提高工程質量，但如果原材料不合格的話，就會導致工程質量存在安全隱患，因此，監(jiān)理人員應該加強原材料的質量監(jiān)控。首先，監(jiān)理人員需要明確整個工程所需要的原材料的種類、材質以及檢驗標準，并要求材料采購人員購買質量好的原材料。其次，采購工作結束之后，建筑工程的質量監(jiān)督機構應該嚴格要求監(jiān)理人員需要對材料供應商的資質、材料的質量進行審核，確保所有的原材料都符合使用需求[3]。

3.3 加強抽樣監(jiān)測

抽樣監(jiān)測工作在監(jiān)理現(xiàn)場質量管理中發(fā)揮著重要作用，監(jiān)理人員需要在工程開工前和開工之后都要進行抽樣監(jiān)測。在開工之前，監(jiān)理人員需要對原材料、機械設備以及輔料進行抽樣監(jiān)測，監(jiān)理人員可以利用取樣抽檢和平行檢驗等方法進行抽樣監(jiān)測。如果沒有經(jīng)過監(jiān)理人員監(jiān)測或者是監(jiān)測不合格的材料以及設備都不能應用在工程建設當中。在施工過程中，監(jiān)理人員應該對放線與高程進行抽樣監(jiān)測，減小誤差。同時，監(jiān)理人員還需要對所有的施工工序和施工操作步驟進行抽樣監(jiān)測，減少施工過程中的安全隱患。

4結束語

綜上所述，通過對提升工程施工質量管理水平的重要措施進行規(guī)范化分析，可以保證建筑工程施工質量管理效果得到明顯提升。對于建筑工程監(jiān)理人員來說，要結合工程項目施工的特點，加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，如果發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工現(xiàn)象，要及時通知施工單位，施工單位立即整改，進一步提高工程項目施工質量。

參考文獻

[1] 黃倫海.關于建筑施工現(xiàn)場質量管理與安全中的監(jiān)理責任實踐思考[J].建材與裝飾，2019，（34）：220-221.

[2] 戴維.工程監(jiān)理在建筑項目施工質量管理中的作用與運用研究[J].建筑技術開發(fā)，2019，46（22）：51-52.

[3] 張建東.淺議工程監(jiān)理對建筑工程高支模施工質量安全控制[J].科技風，2019，（33）：119.