探討建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響

鄧立蘋

摘 要 近年來，我國基礎設施建設速度不斷加快，作為基礎設施建設的重要環節，道路工程規模不斷增加。然而，由于道路工程自身性質特殊，給工程造價管理造成了一定的難度，必須引起重視。本文對建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響進行分析，以供參考。

關鍵詞 現場施工;管理;造價影響

引言

現在各個建設工程企業管理者對成本管理的重視程度在不斷地提升，建設工程項目的施工管理對土建施工的要求也在不斷地提升，本文就對建設工程項目現場施工管理進行相關的分析，探討其對土建造價的影響，針對現象施工管理對土建造價控制策略進行相關的闡述。

1建設工程項目現場施工管理概述

成本管理，采取措施控制工程項目成本控制施工人員、材料和設備的成本。工程造價管理貫穿整個工程設計過程，包括決策層、施工層、實際施工部門以及工程竣工后驗收。工程造價管理內容將在不同階段有所不同，管理必須高效協調，以確保成本管理過程的連續性，最終確保工程造價管理目標的全面實現。

2道路工程造價控制原則

第一，權責利結合原則。道路工程建設期間，相關參與方，包括采購部門、施工承包商等必須堅持權責利結合原則，彼此之間緊密結合，有效降低工程施工成本。第二，節約原則。造價控制必須以節約為基本原則，工程建設中對施工人力、材料、機械等進行有效規劃與控制，避免浪費現象出現。第三，價值工程原則。道路工程施工中，不僅需要優選施工技術、施工人員以及施工材料，同時應該樹立施工方案、施工技術、施工材料之間結合最優化的目標，以便于實現最高的性價比，提升工程的經濟效益[1]。

3建筑工程項目現場施工管理的重要性

一方面，對于所有施工項目而言，現場施工管理工作的有效執行是非常重要的，能夠最大程度上確保施工人員的人身安全，進一步保障施工整體的穩定性以及整體質量。具體而言，實行施工現場管理能夠使施工危險因素得到控制與解決，從而減少由于危險因素造成施工事故問題的發生。另一方面，做好施工的現場管理，有助于提升建設項目整體質量。若是前期施工現場管理工作不到位，使得建設項目存在諸多的安全與質量隱患，將有可能造成人身安全和財產等方面的威脅。從中可見施工現場管理工作執行的效果如何，影響的不僅僅是施工現場的施工順利與否，更會直接影響到后期的建筑使用安全和使用穩定性。與此同時，社會節能減排與安全生產理念也在不斷地深入到各行各業，尤其對于建筑工程行業而言，其行業發展涉及諸多方面，因此會對社會的整體發展造成影響。因而強有力的施工現場管理能夠確保施工過程的穩定與安全，以此進一步確保建筑工程行業的節能減排措施順利實施，也使得安全生產理念得以體現。

4建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響

工程資料管理對土建造價的影響，工程資料是項目投標預算編報、進度報表審核和結算編報的重要參考依據。施工圖紙直接關系工程項目的建設質量和效果，也為工程造價的編制提供基礎資料，更是后期土建造價核定的重要依據。招投標文件和施工合同是工程的前期資料，其中的綜合單價、材料價格浮動比例、結算方式等的約定等都是工程竣工結算中沿用和參考、變更的重點。施工組織設計及方案也是工程中的重要資料，是建設單位和監理單位針對施工單位所采用的施工方案的認可，是工程編制結算造價的重要依據[2]。變更、洽商、圖審等資料的收集整理，也是影響工程造價的重中之重，容不得半點馬虎。

5規避影響、有效控制土建造價的具體措施

5.1 做好對工程資料的管理、標識和跟蹤

建立健全工程資料管理制度，對工程資料進行自查與互查，加強學習積累。整個施工過程中注重對信息資料的完善保管和有效使用，以此使其能夠作為重要的依據，輔助施工作業順利開展和進行，從而能夠進一步保障施工進度的穩步推進。與此同時，對規范、圖紙、資料進行有效的標識、保管使用及報廢銷毀。對部分未及時完善的資料進行跟蹤直至符合要求，進而為編制合理、有效的造價文件提供強有力的基礎保障[3]。

5.2 提高建設工程項目土建造價預結算編制管理水平

建設工程項目的土建造價管理，首先要控制的一個環節局勢項目預算的編制，這也是工程項目土建造價管理質量提升的一個關鍵內容，土建造價管理的要點有：①對于建設工程項目土建造價管理預算編制相關的控制目標進行合理的預算，比如政策、資金、環境等都要進行全面的思考，要建立完善的數據統計庫來支撐土建造價預算的編制;②預算編制的計算，與方案制定要嚴格、認真，參與編制的人員要嚴格約束自己，對于計算規則、施工圖、清點、定額單價等要十分熟悉;③對施工設計圖紙以及施工現場的環境進行綜合的考量，確保制度的編制方案與實際相符。

5.3 加強現場施工的成本管理

①根據工程的實際工作量合理計劃施工的人數持續調整成本管理。有效控制管理目標，有序地移動生產中的流程、物流等工作，穩定地指向項目成本目標的優化，確保成本計劃的實現。②以質量保證為前提，選擇取得成本最低的建設材料，購買者不僅要考慮購買成本，還要根據實際情況對材料運輸和儲存等進行適當的計劃。③工程設備要根據工程的實際情況購買，在工程過程中要定期進行設備維修，這樣不僅可以有效地保證工程效率，而且可以有效地提高設備的使用壽命，管理工程費。

6結束語

新時期，在道路工程建設項目中，道路工程管理的重要性逐漸凸顯出來。而在道路工程管理實施中，工程造價管理尤為重要，關系到工程經濟效益。針對目前道路工程造價控制存在的不足，必須堅持全階段的造價控制，對材料采購、工程變更、施工現場以及竣工階段實施全面造價控制，發揮工程造價的作用，提升道路工程經濟效益以及社會效益，推動道路建設健康發展。

參考文獻

[1] 關亮，王一君.建設項目施工階段工程造價控制研究[J].某市建筑，2019，45（22）：159-161.

[2] 單金永.建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響分析[J].現代物業（中旬刊），2019，（9）：128.

[3] 劉鎖.現場管理在電力安裝工程造價管理中的重要作用分析[J].城市建設理論研究（電子版），2018，（30）：2.