巖土工程地質勘察中的質量控制因素分析

孫晨輝

（河南省地礦建設工程（集團）有限公司深圳分公司，廣東 深圳 518000）

《建設工程質量管理條例》中提出在進行建設工程活動前，應該按照相關標準進行勘察，然后設計、施工，按照基本程序有序進行工程項目。由此可見，工程建設都離不開巖土工程地質勘察，為了保障這一基礎環節的落實，負責勘察的企業要及時應用先進的勘察技術來提高準確度，以為建設項目的順利實施發揮實效、提供保障。準確來說，巖土工程地質勘探對建設工程不僅起著保障作用，其也是項目各個實施階段的重要依據。在設計初期，需要相關人員通過勘探收集來的數據進行項目可行性分析，以便確定選址、設計以及施工；在設計工程圖時，相關人員還要進行正確的費用估算，以便預算能夠滿足建設工程的實施需求。巖土工程地質勘察結果將會對投資資金與社會效益帶來長久的影響，直接關系到國家、人民的生命財產安全。在我國的《項目質量管理辦法》中，也規定了勘探不能出現資料弄虛作假的行為，否則行為嚴重的將會被吊銷勘探資格。可見，巖土工程地質勘探不僅關系著企業的前途，更關系著國民經濟，應該慎重對待。

1 巖土分類以及工程特點

（1）巖石分類及特性。巖石是天然形成并有一定結構的集合體，其中一些巖石是隨著日積月累由生物殘骸或者玻璃等物質構成。依據巖石的形成原因可以把巖石分為3類，分別為變質巖、巖漿巖與沉積巖。在物理上，巖石有抗凍、吸水的特點，從力學角度上，巖石有抗壓、抗強的特性，這些都能直接影響巖石內部的分化以及構造。

（2）土的分類及特性。一般來說，土是由固體礦物顆粒、水分、氣體以及這些顆粒間的溶解物形成的，而這些土由于地理位置還有環境因素的影響，成為各類集土，比如風集土、坡集土、冰水沉積土等。在工程勘探時會呈現不同的特性，在抗剪度、滲透性以及壓縮性方面各有不同。

2 影響巖石工程的因素

（1）人為因素。新形勢下，巖石工程工作出現了新的問題，并且通常是人為造成的。比如一些勘察單位為了節約項目成本，聘用了大批有著較低專業素質的農民工來組建勘察團隊，在團隊中僅有數名專業技術人員，導致整體團隊的安全意識、勘察水平得不到有效保障，降低了勘察質量。再加上，一些極個別地區勘察工作十分辛苦，很少有專業技術人員愿意去或難以發揮作用。還有一些勘察隊伍為了盡快投入下一個任務，用不符合規定的方法進行鉆探取樣，增加了孔深誤差，造成垂直度偏差，或挪動孔位導致關鍵位置缺少勘探孔，有時候需要進尺3m之深才能提鉆，這些問題都可能導致數據誤差，阻礙巖石工程地質勘探任務的順利進行。

（2）市場制度。建設工程是一塊“大蛋糕”，各行各業的人員都瞄準了建設工程項目帶來的高額利潤，而紛紛投入建設工程市場里。其中，各類地質勘探隊伍的涌現，使得地質勘探工作競爭變得激烈，還有一些外掛單位也涌入市場競爭里，這樣就會導致市場出現魚目混珠的現象，不少沒有技術優勢的單位會為了搶占市場而降低價格，然后在勘探時偷工減料，無疑嚴重拉低了巖土工程地質勘察的質量。另外，一些技術不佳的單位在實際勘探時會為了節約成本讓鉆機超負荷運作，極大增加了故障的發生概率，嚴重時甚至會威脅到技術人員的生命安全。

（3）監理制度因素。當前，一部分巖土工程勘察單位缺乏完善的監理機制，這會在一定程度上影響勘探質量與效率，缺乏有效的監管機制，會導致數據存在誤差、不夠精確，為后續的建設工程帶來危害。此外，還有一些地質勘察單位采用非法渠道獲取勘察指標，這些都會對巖土工程地質勘察帶來嚴重的不良影響。為了避免一系列不良問題的出現，相關單位有必要建立或者在已有基礎上完善巖土工程地質勘察監理制度。

3 巖土工程地質勘察中質量控制的目標

（1）識別風險，及時避免風險的發生。要想規避風險，就需要及時發現潛伏的風險問題，防止風險對勘察質量造成較大影響，越早發現，就能實現越早控制。在項目的實施環節，就應該對人員素質、崗位職責、作業流程作出分析，組建專家小組并聯合監管部門對隱藏的風險問題進行分析、討論，依據科學、合理的原則劃出風險預警線，然后將職責劃分到每一個部門負責人身上，確保出了事故有人負責、逐級負責。此外，還應該對不同工種、不同崗位的人員進行管控工作，落實量化檢察，確保可能出現的風險始終處于可控狀態。

（2）減少損失，保障勘察效益。如果出現了質量管理的問題，這時管理的目標就是降低風險造成的損失，節約勘察成本，保障勘察單位以及業主的經濟效益。強化質量管理的控制，可以分不同的部門、單位以及系統制備應急預案，以便加強對風險點的快速應急處理。對于已經發生的風險問題，也要做到有備無患、高效處理，最大限度地將風險及危害降到最低，減少負面效應，確保企業能夠獲得最佳經濟效益。

（3）總結教訓，提高勘察質量。針對巖土工程地質勘察的質量控制，應該及時總結經驗，以便在后續的管理中逐漸完善管理體系，在人員的配置、過程控制以及現場管理時，應該及時分析事故，將這些安全隱患整理成檔，確保風險措施的有效性。如果在此過程中發現有所遺漏，可以變化需求，以滿足預期。這就要求，勘察項目管理方要結合我國出臺的管理體系與辦法，提高勘察的工作質量，滿足業主或者相關人員的需求，這也是勘察工作、建設工程工作發展的永恒主題。

4 巖土工程地質勘察中質量控制策略

（1）選擇優質的地質勘察團隊。團隊是進行地質勘察項目的主體，其對勘察質量有著舉足輕重的影響。為了保障勘察工作的順利開展，首先，要選擇優質的勘察團隊，保證從事勘察跟蹤的相關人員有具備勘察的資質，以及扎實的基礎知識、豐富的勘察經驗；其次，要保障勘察設備、儀器的質量，比如鉆機的質量應該達到相關標準，確保能夠穩定工作；最后，為了團隊巖土工程地質勘察工作的穩定實施，要適當引入競爭機制，選擇兩個及以上的勘察隊伍，適當給予表現優秀隊伍以獎勵，提高工作效率。此外，對于技術盲區，可以邀請專業的技術人員進行監督，以便及時給予技術指導。

（2）完善巖土工程地質勘察的市場制度。如今，很多巖土工程地質勘察單位為了爭取更多的市場，把主要精力放在了價格戰上，而不是提高勘察隊伍質量，這種方式一定程度上影響了地質勘察市場的良性發展，給工程隊伍帶來較大損失。針對這一現狀，首先，應建立與完善市場管理制度，國家有關部門要對勘察市場亂象做出嚴格審查，及時取締不合格的勘察單位；其次，應明確工程地質勘察的招標流程以及相應原則，確保各個單位之間開展良性競爭，防止利用不當手段獲得勘察指標的行為；最后，應出臺相應的法律法規，明確巖土工程項目職責，如果雙方沒有按照合同承擔職責，要在法律層面上進行追究，以便維護地質勘察行業的良性循環發展。

（3）落實相關質量監管工作。巖土工程地質勘察是一項基礎性的工作，其對整體的建設項目起到重要作用，鑒于此，巖土工程勘察單位要針對實際條件采用相應的監理措施，以便落實監理工作，增加監理力度，這也是保障地質勘察工作順利實施的有效方法。首先，在整個工作流程上，應該遵循國家發布的地質勘察行為準則，并且按照巖石工程的實際環境條件，編制出勘察大綱，讓監理單位能夠明確自身的職責所在；其次，明確闡述監理單位應盡的監督義務，例如，如果發現在勘察過程中鉆孔作業不合規定或者達不到標準，可以要求相關人員進行重新轉孔，在當天的審核施工里編錄下來，以便出現問題能夠按要求返工；最后，監理單位還要對地質勘察質量進行定期監督、檢查，發現并及時糾正不良行為，保障地質勘察工作的順利完成。

（4）提高地質勘察工作的針對性。為了提高地質勘察工作的效率，可以針對性地采取措施，對不用的土質采用不同的勘察方法。以某地區的黃土地質為例（見表1），該地區存在濕陷性黃土廣泛分布的情況，這類土體在被水分浸潤的過程中會發生力學改變，而引起抗荷載能力的下降，進而嚴重影響巖土工程的穩定結構。所以，在地質勘察過程中應該針對性地評估該地區黃土地基的濕陷類型以及相關系數，再應用相應措施提升巖土結構的穩定性，確保后續工程建設的順利開展。

表1 黃土地質勘察濕陷等級判定標準 單位：cm

5 結束語

綜上所述，在巖土工程地質勘察工作中，應該具體結合該項目的地質特點，在保障項目質量的基礎上積極探索有效的控制措施，以便為今后的項目建設提供精準、有效的數據。具體需要配備優質的技術團隊、完善市場制度、落實監理職責、針對性展開地質勘察并做出相應措施，只有這樣才能切實保障巖土工程地質勘察，提高質量。