拼多多競爭戰略分析

摘 要：整個電商行業競爭日趨激烈，確定適合平臺自身長遠發展的競爭戰略意義重大。本文首先用SWOT分析法對拼多多的戰略環境進行了分析，然后對拼多多競爭戰略的制定進行了闡述，最后結合戰略地圖對拼多多的競爭優勢進行了分析。

關鍵詞：拼多多;競爭戰略;戰略地圖

由于互聯網的快速發展和廣泛應用，電子商務隨之崛起，電商的出現在一定程度上改變了我們的生活方式。在眾多電商平臺中，拼多多作為后起之秀，憑借其獨特的營銷方式和競爭戰略，迅速發展。拼多多在2015年9月上線，用戶可以和親朋好友拼團，以更低的價格買到優質的商品，這也是拼多多的創新之處和優勢所在。拼多多平臺的商品已經覆蓋多個品類，包括服裝、食品、3C、家電、家居等，滿足消費者日益增長的多元化的需求。在2018年7月拼多多上市，意味著它有更大的發展潛力，因此本文對于它的競爭戰略研究也將變得更有意義。

一、拼多多戰略環境分析

（一）拼多多簡介

拼多多是一家第三方的社交電商平臺，開創了獨特的網上購物方式，即用戶通過分享，可以和親朋好友組成拼團，拼團可以凝聚更多人的力量，從而以更低的價格購買到更優質的產品。

（二）拼多多SWOT分析

1.優勢

拼多多的創始人黃崢掌握了國外先進的技術，他曾在美國谷歌工作，并且參與谷歌中國辦公室的創辦。黃崢創辦過電商代運營公司和游戲公司，豐富的經歷讓他熟知用戶的心理，并且能夠及時把握機會。……