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建筑工程監理的難點及對策淺談

2020-07-17 09:46:40孫柏君
建筑與裝飾 2020年15期
關鍵詞:建筑工程問題對策

孫柏君

摘 要 經濟社會發展迅速,建筑工程行業獲得了較大成就。建筑工程行業能夠獲得長足的發展,離不開對施工質量、建設資金使用以及施工進度等方面進行有效的監督,而其中建筑工程監理具有舉足輕重的地位。由此,企業想要獲得更好更快發展,需要著力發現建筑工程監理中存在的難點問題,并對其提出切實可行的對策。

關鍵詞 建筑工程;監督管理;問題;對策

前言

建筑工程監理在推動建筑工程行業的發展方面具有非常重大的作用。監理,就其名稱而言,可以理解為監督和管理。建筑工程監理,就是在建筑工程方面進行的監督和管理。建筑工程監理不斷發展變化,在發展變化中就會出現一系列的難點和需要改進的不足,認識到這些難點和不足,進而解決這些難點和問題,是本文研究的主要內容。將這些問題得以有效的解決,建筑工程監理水平肯定會獲得更好的發展,企業的經濟效益必然會有所增加,從而提升建筑工程企業在市場中的競爭力。

1建筑工程監理在建筑工程中的重要地位

(1)確保工程質量。建筑工程監理在建筑工程行業中的重要地位主要體現在其對整個建筑工程進行全面布局和把控,其主要目的是為了保障工程質量。建筑工程監理要貫穿于建筑工程的整個過程,首先是在建筑工程開始之前,對于原材料的選擇、原材料質量的監督都要嚴格把控;其次,在建設過程中,要嚴密監控建筑工程的每一個檔口,避免出現員工懈怠、技術不過關等影響工程進度和工程質量的問題;最后在建筑工程結束后,要對工程進行完整的評估和核算檢驗,從而進一步保障工程質量。

(2)提高建筑工程效率。在工程進行施工的過程中,建筑工程監理需要在把控整體的情況下,對每個階段,每個部門的具體工作任務進行分配指導和監督。因為合理的分配,可以縮短建筑工程進度,降低工程建設成本和人力成本,從而提高工程效率,獲得更大的利潤和更好的收益。

2建筑工程監理中出現的難點問題

(1)建筑工程監理人員綜合素質難以達到要求。專業性、專門性是建筑工程監理非常重要的特點,建筑工程監理能夠順利推進工作,一方面監理人員需要具有建筑工程方面相關的知識,比如,監理人員不僅要知曉原材料的質量標準,同時還需要知曉如何分配技術人員才能使得利益最大化;另一方面,監理人員需要懂得一定的監理和管理知識,只有具備該種能力才能更好地完成監理工作[1]。但是在現實生活中,建筑工程監理人員的基本素質往往低于行業要求,且該行業的薪酬待遇也較低,吸引不了專業人才,因此,其聘請的愿意接受該薪酬的人員大都水平較低。人員素質低,就會引發一系列問題。

(2)建筑工程監理水平低下。近年來建筑行業獲得了飛速發展,傳統的監理管理模式已經很難適應不斷變化發展的新技術,并且由于建筑工程監理人員素質較低,其監理水平不能達到工程監理所需要的標準,工程監理體制機制不甚完善,水平低下,便很難應對建筑工程過程中出現的各種問題,從而導致施工進度拖沓,效率水平低下,阻礙企業的進步和發展。

(3)責任分配不明確。建筑工程監理機構難以建立起明確的管理體制機制。一些建筑工程監理人員對于監理工作僅僅是屬于掛名兼職,并不能將其全部精力投入到監理過程中來,監管得不到保障,就會導致工程出現效率低下、進度拖延、質量不過關等問題。工程出現問題,再加上管理體制不到位,責任分工不明確,建筑工程監理人員之間互相推諉,難以確定責任主體,由此便會對工程建設造成極大的損失[2]。

3建筑工程監理難點的幾點對策分析

(1)增強建筑工程監理人員的素質。首先,要加大對建筑工程監理機構的資金投入,提高建筑工程監理人員的薪酬待遇,從而吸引大量的高素質建筑工程監理人員的加入,增強企業整體素質;其次,要加強對現有建筑工程監理人員的培養,組織培訓機構對其進行培訓,加強各建筑工程監理人員之間的交流與溝通,從而不斷提高員工素質;最后,建筑工程監理人員也要不斷學習建筑工程方面和監理管理方面的知識,企業為促進建筑工程監理人員的學習積極性,也可以設立一定的獎勵機制,增強工程監理人員的競爭意識,提高其綜合素質,從而促使其更好地為企業服務。

(2)提高建筑工程監理水平。首先,建筑工程監理人員要增強自己的責任意識[3]。只有認識到提高監理水平對自身發展和對企業發展的重要性,建筑工程監理人員才會做出改變,提高自己的專業素質,更好地為企業服務;其次,要借鑒其他優質企業先進的建筑工程監理經驗,取其精華,并且要結合自身實際,做出相應的變化和調整;最后,建筑工程監理企業要增強創新精神和創新能力,不斷在實踐過程中完善自身監理經驗,從而提高整體監理水平。

(3)明確工程監理人員責任,加強體制建設。要建立起全方位具體而明確的建筑工程監理管理制度。首先,要將現有管理體制機制進行一次全面的整理,將其中仍能繼續發揮作用的管理經驗予以保留;其次,要推陳出新,在現有建筑工程監理管理經驗的基礎上,制定出一份全新的管理方案,將分工細化,把責任具體分配到每一位建筑工程監理人員的頭上,實行個人負責制。建筑工程監理機構也可以在提高員工積極性方面下工夫,增強監理人員的競爭意識,使其將精力完全投入到監理工作內;最后,要加強監督,建筑工程監理機構本身就是監督管理機構,但是監督管理機構的權力同樣不能沒有限制,因此,建筑工程監理機構也應當受到相應的約束,建筑工程監理企業可以從自身監督和第三方監督兩個方面進行,要嚴格遵守相關體制規范制度,確保自身的廉潔公正,同時也可以聘請第三方,進行實時監督。

4結束語

建筑工程監理工作具有非常重要的地位,建筑行業要想獲得長足的發展,離不開監理工作的順利推進。我國的建筑工程監理方面雖然存在著諸如建筑工程監理工作人員水平不達標、整體監理水平較為低下、具體人員之間的責任分工不明確以及體制不甚完善等問題,但是通過對具體問題進行具體的對策分析,建筑工程監理機構一定可以獲得更好的發展。

參考文獻

[1] 張仁康.房屋建筑工程施工質量的監理控制要點淺析[J].建筑工程技術與設計,2019(16):2379.

[2] 邱成華.淺析建筑工程監理安全管理的方法與成效[J].建筑工程技術與設計,2019(13):2950.

[3] 冼明.建筑工程監理工作的難點分析及對策研究[J].工程建設與設計,2018(14):204-205.

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