找到讓拳威四海 在世界拳壇大放異彩的秘籍

金立剛

2月12日，職業拳壇最具權威性的雜志THE RING提前解密4月雜志主打封面文章，盤點了當今拳壇最具潛力的十大新星，其中徐燦赫然在列，他也成為中國第一位入圍這一榜單的拳擊手。

徐燦的老板、拳威四海公司創始人盧小龍在接受《中國商界》記者專訪時表示，徐燦是一位前途無量的巨星，未來五年，他定會在世界拳壇大放異彩。

盧小龍，何許人也，因何創立拳威四海，又因何立志構建一個真正適合中國職業拳擊發展的全新體系？他賦予了拳威四海怎樣的情懷？

一個體育夢

在涉足體育之前，盧小龍在廣告界發展得非常成功。真正推動他跨界體育圈的，除了多年來內心里對體育的那份特殊情感外，還有個很重要的人——體奧動力董事長李義東。

“他是我多年的朋友，也是亦師亦友的老大哥，我們經常在一起探討關于體育的話題，他用體育人的熱情把我拉進體育圈，并成為我的天使投資人。”李義東的鼓勵和支持，最終促使盧小龍下定決心在體育行業發展，并經過一番調研，選擇了相對較為冷門的拳擊賽道。

2016年4月，北京拳威四海體育文化有限公司（以下簡稱拳威四海）成立。不久，公司與WBA簽了一個協議，世界拳擊協會未來20年在中國的管理權及商業運營權都交給了拳威四海。彼時，WBA主席門多薩對盧小龍說，希望我們的合作是20年，同時也希望在未來10年中國就能夠成為全球第二大職業拳擊市場。

帶著對體育的夢想和WBA主席的期待，盧小龍對拳擊行業付出了全部心血。彼時，他似乎看到了中國拳擊市場的美好前景。而正當他準備大展拳腳時，等待他的卻是“當頭一棒”。

雖然心理承受能力很強，但2016年6月24日的那場比賽卻仍令他刻骨銘心。當時，拳威四海的拳手在北京主場挑戰世界拳王頭銜，但最終卻以失敗告終。“那可是拳威四海成立后的第一場比賽啊，對我的觸動很大。”盧小龍告訴記者，那場比賽過后，他明白了一個道理，自己要像拳手一樣，先學會挨打，只有重重地挨一拳，才能懂得拳擊的真義。“第一回合被重擊了，但是，別倒下，要有抗擊打能力，才有機會進行反擊;第二回合開始反守為攻，最終才能夠取得勝利。拳擊是一場12個回合的漫長比賽，只有承受住暴擊的選手才有獲勝的希望。”

而這種抗擊打能力，用盧小龍的話說，其實都是被逼出來的。他說“職業拳擊得不到體制內的任何支持，要想生存，不得不面臨包括人才培養、盈利模式、資金、贊助以及如何通過比賽把拳迷和拳手有效拉近距離等等一系列考驗。”

盧小龍逐漸明白，進入一個看似熟悉的陌生環境，單靠以往的經驗遠遠不夠，必須真正熟悉拳擊世界的規則，認真解析拳擊產業內核，而不是單純帶領一群運動員打一場場比賽那么簡單。

他也在不斷思考：中國為什么沒有形成成熟的拳擊市場，拳擊產業鏈的上下游為什么沒有打通？很多人至今還分不清職業拳擊和自由搏擊的區別，問題究竟出在了哪里？

組建M23戰隊

經過調研，盧小龍終于明白了 個道理：“歸根結底，這個行業目前缺少一個真正有號召力、有流量并被廣泛認可的明星選手。”

“如果拳擊行業能出現像姚明、李娜那樣的標志性人物，那么整個行業將會迅速壯大。”他說，這也是組建M23戰隊的初心。

2018年7月，國內首支世界級職業拳擊戰隊在北京正式組建，定名為M23戰隊。成立之初，M23戰隊就設定了明確目標：5年內培養出5名世界冠軍，讓中國成為職業拳擊中小級別的世界強國。戰隊首個樣板基地于2018年11月在北京落成。在軟件方面，戰隊從世界各地廣攬教練人才，其中包括專業的體能教練和營養師。戰隊的主要成員有熊朝忠、徐燦、拜山波、烏蘭等知名拳手。

按照盧小龍的規劃，成立M23戰隊，打造世界拳王，不過是萬里長征的第步。“成立M23戰隊就好比打地基，地基打牢了，整個行業的發展就會走上正常軌道。

目前，M23戰隊已經形成特有的團隊文化，無論是教練還是隊友，大家相互激勵，在教練水平、科學化和系統化的訓練程度、管理的激勵模式以及拳手水平方面都有了明顯提升。

為了讓拳手的成績快速提高，M23戰隊的比賽有90%都選擇了外戰。“與國外的運動員比賽，更有利于拳手的提高，”盧小龍說，很多拳手從新秀戰就開始進行外戰了，這是他們成績快速提高的重要因素。

他在M23五年計劃里也提出，賽事是不可或缺的一環，“我們會讓拳手們參加大量賽事，讓他們得到充分鍛煉。”

“我們的夢想是星辰大海，我相信M23戰隊將成為生產拳王的搖籃。”盧小龍表示，市場上沒有現成的優秀選手直接參加頂級賽事，只有通過真正國際化和科學化的訓練體系錘煉出真正的拳手，行業才能行穩致遠。

近幾年，在中國拳擊市場上，各類拳賽層出不窮，雖然帶來了一時的繁榮，但熱潮過后，基礎人才缺失、商業模式單一等頑疾依舊沒有得到化解。

“中國職業拳擊界并不缺比賽，而是缺少優秀拳手。”盧小龍表示，對在5年內使M23戰隊形成一套真正訓練頂級拳手的體系充滿了信心。

目前，M23戰隊正逐漸形成個完整的人才梯隊，既有徐燦這樣的世界冠軍，也有一批快速崛起的年輕拳手。

“M23和一個職業足球俱樂部一樣，將人才分級，鼓勵優秀選手脫穎而出，能上能下，尊重強者，”盧小龍說，“只有不斷產生真正的頂級拳手，行業才能進步。”

在人才培養上，不到半年時間，M23戰隊的國際化和科學化訓練體系就初現雛形。“徐燦就是一個最明顯的例證，他用實力贏得了世界拳王的榮譽，也讓無數拳迷折服。”盧小龍表示，尤其像徐燦這樣頂尖拳手的培養是一個系統工程，從訓練到全球推廣，無不展示出拳威四海所擁有的超強實力。

正如盧小龍所言，以前國內拳擊手在亞洲市場上發展得還不錯，但真正能參與一個主流拳擊擂臺賽并三次拿到世界冠軍，或者說能夠躋身世界拳擊主流層級的競爭圈，是有很大挑戰的。

體系的建立

3年來，盧小龍對職業拳擊在未來若干年將會成為一個快速發展的行業深信不疑，同時他也堅信職業拳擊很有可能成為未來10年中國最火爆、最有商業價值的個人體育項目。

盧小龍告訴記者，他的判斷依據有三：第一，未來10年，中國的體育一定是由奧運體育、專業體育向著職業體育市場化過渡的10年，誰能抓住機會，誰就能在中國開創一個有巨大商業前景的事業。第二，從全球范圍來看，拳擊一直是全世界最值錢的個人體育項目之，整個拳擊界創造的市場價值非常高，從中國目前的職業體育和全世界接軌的角度來講，一個主流的職業體育項目在中國一定有很大發展前景。第三，中國有非常好的職業拳擊群眾基礎。據統計，通過電視和網絡收看職業拳擊比賽類節目的觀眾已接近l億。

“雖然拳擊在中國發展的時間較短，在全球的競爭力不強，但我覺得經過10年的發展，中國定能夠走向富強。中國職業拳擊無論是從成績、市場價值還是規模，都能躋身世界一流行列。”

不過，3年來，盧小龍最深刻的體會是：未來中國拳擊要想實現超常規發展并且快速躋身世界一流強國行列，一定要做到訓練和推廣的一體化。

首先，拳擊公司不能只注重訓練。即使有好的苗子，但若沒有推廣能力，也沒有辦法讓它不斷獲得好的比賽機會。其次，拳擊公司也不能只做推廣。如果只承辦比賽，卻沒有真正值得推廣的拳手，那么到最后只能落個竹籃打水一場空。

“我覺得能夠推動中國拳擊超常規發展的核心就是訓練和推廣的一體化。從運動員的訓練，到比賽的推廣，再到全球的合作，每個環節都要做好，這樣才有可能不斷培養出世界冠軍。這也是個完整的生態體系。”

據了解，拳威四海在體系的搭建方面已日臻成熟，并在國內獨占鰲頭。“不過，每個環節還需要進一步提高。”盧小龍說，“我們爭取今年能構建一套達到國際水準的訓練體系，只有訓練體系完備了，優秀的人才才能發揮更大的作用;在推廣方面，即使市場再難，也要不斷在中國推廣高水平的賽事。這不僅需要大量資金的支持，也需要出色的運作能力，這樣比賽才能持續地辦下去。實際上，怎樣很好地支撐這個體系，對于公司的人力、物力和財力以及整體運營能力來說都是一大考驗。”

成功源自實干

對于創業者來說，任何考驗都需要坦然而淡定地面對，盧小龍也不例外。新年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情讓很多企業受到了不同程度的影響，尤其對以主打職業體育賽事的拳威四海而言，打擊更是巨大的。

“因為職業體育公司的職責就是辦比賽。而疫情對國內職業拳擊賽事至少會影響2-3個季度，所以目前我們能做的只有兩件事。一件是短期的自救，如我們把拳手的訓練從國內轉移到了國外。從大年初一開始，我們緊急聯系海外戰隊，前往泰國曼谷進行訓練。”盧小龍斬釘截鐵地說，“不管有沒有比賽，拳手訓練都不能有一絲一毫的懈怠，而且訓練必須要保證在個高質量的環境中進行。”

據他透露，從拳手的吃住行到他們在當地的訓練場地，再到從泰國、菲律賓請來的教練，為了創造良好的訓練條件，團隊費盡了心思。“我們預計會在曼谷訓練兩個月，這期間有可能在泰國舉辦一場比賽。”

在談到長期的規劃時，盧小龍表示，在新冠肺炎疫情期間，拳威四海啟動了遠程辦公模式，很多發展規劃正在有條不紊地推進。“我們在疫情最嚴重的二三月份，主要做這些事情。”

最后，盧小龍強調，一旦疫情解除，很多事情將進入實質性運作階段。今年拳威四海將重點做好三件事：一是培養頂級種子，并在這一年真正實現M23戰隊的系統化、國際化建設;二是舉辦頂級比賽，從下半年開始有計劃地提高比賽的質量，推出越來越多的頂級賽事;三是出臺一個加強與拳迷有效互動的系統性規劃。