我在“世界500強”做采購

·職業小貼士·

從業者：丟丟

從業年限：6年

從業地點：大連

一句話感受：在多變的世界里不斷精進、挑戰自己、擁抱變化

對口專業：供應鏈管理、物流管理、國際經濟與貿易等，沒有特別限定的專業

從業門檻：最好有3—5年的采購經驗

能力要求：具備熟練的英文、日文書面和口語表達能力，溝通能力，邏輯思維能力，談判能力，能夠在高強度的壓力下完成指標

晉升路徑：訂單審核專員—產品分析專員—產品品類高級分析員—產品品類高級戰略策劃師

薪資水平：視具體公司和各人能力而定，有3年工作經驗的月薪為7000元左右，5年以上為12000元左右

入職提醒：采購是一個全能型、全方位發展的行業，需要嚴謹的態度，較強的專業能力、語言能力，一顆擁有職業道德和遵守合規的強大內心

初期的職場“菜鳥”

大學期間，我一直夢想著進入世界500強的外企，加上自己熱愛外語，樂于投入時間精力去鉆研。為了得到外企的門檻，我一直積極努力地去塑造那一塊“敲門磚”。

于是，畢業后經過披荊斬棘、層級“PK”，我最終順利進入目標公司。在他人看來，可能有一點勵志，還有一點幸運，但是只有努力過的人才知道，運氣里是藏著努力的。

當我還是職場“菜鳥”的時候，我對這個世界500強的企業感到陌生而好奇，依稀記得來C3辦公樓上班報到的第一天，從遠處看C3的大樓就如電視劇里的大公司一樣氣派壯觀，當時的心情就像劉姥姥進大觀園一樣。

第二天正式接受培訓，公司的電腦系統、溝通交流、資料用的都是英文。經過將近兩周的培訓以及認真仔細的學習，我終于可以把理論落實到實踐，開始忐忑不安地處理工作中遇到的第一件事。

因為公司業務面向世界不同地區，而每個國家的采購訂單審核標準都不同，所以訂單金額、采購預算、審批鏈、采購訂單的最終生成等每個步驟都要仔細檢查，遇到問題要及時跟用戶和部門溝通核實，再修改訂單、追蹤狀態，與供應商核實信息，進行發票審核處理付款等。

入職的前33天，我每天都沐浴在“成長共贏”帶給我的快樂當中，也真正感受到“團隊協作，成長共贏”的重要性。

“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”是我非常喜歡的一句話，那時的我每天都秉持著這個信念來工作。每當我從各個經理那得到確認郵件、審批完訂單的時候，用戶由衷地發來一句“謝謝，辛苦了”的時候，我都會很感動，成就感油然而生，信心也大大增強了。

第三年：厚積薄發+完美逆襲

在訂單審核部門穩扎穩打三年后，我對采購訂單到發票處理的整個采購流程積累了深厚的經驗和知識。當時正值公司進行業務拓展，在貴陽成立了新的采購中心，我作為組里最年輕的一員，出乎意料地被老板派去貴陽做業務培訓。

貴陽業務圓滿完成后，由于總公司的業務轉型，公司拆分成兩家各自發展。剛出差回來的我還未來得及消化之前的知識，就又面臨新的挑戰。

僅有20%的人被分到新公司，在拆分期間，僅有我一個人維護整個公司所有的采購訂單，各種復雜、沒經歷過的難題接踵而來，比如系統克隆、未完成訂單的拆分、訂單用戶的變更、發票的追蹤等。因為沒有了組長、沒有了業務經理可咨詢和依靠，這些問題全都需要我一個人去思考，從每個解決方案的試探到落實的可行性，再到與上下級各個部門間的積極溝通協調，一點一點把采購流程，付款流程，采購訂單的創新、審批、發送、跟蹤，供應商的新建、更改、維護流程等問題梳理清楚。

這一年，我的領導能力、溝通能力、思考能力、表達能力、解決問題的能力全部在高強度的壓力下和極限挑戰下，如泉水般一一涌現出來。

付出終有回報。年底，我連續升了兩級，成功做到了從職場“菜鳥”到職場精英的跨度升級。這段艱難的時光，讓我深深體會到：關注什么，我們的能量就在什么地方，也就會收獲什么;關注成長，我們就沒有閑暇時間擔心自己是否失敗、能否勝任、能否被他人說不行。因為真正能擊垮你的，從來不是別人的非議，而是你對自我的懷疑。

第四到第六年：從采購訂單專員到

戰略采購經理的不斷晉升之路

由于在公司拆分中的出色表現，加上采購訂單審核團隊的擴建，我個人覺得在這一領域的知識成長空間達到了瓶頸。恰好此時公司總部做出了重要戰略決定，將亞太地區采購中心放在大連，成立新的部門，于是我果斷毛遂自薦。面試后不久，老板來大連視察，經過和老板的溝通后，我終于得到正式任命，從執行部門成功升職到更加核心的部門，成為整個亞太14個地區的唯一采購聯系人。

就在第四年，我遇到了前所未有的挑戰。由于我需要一個人面對14個地區幾千名用戶，加上沒有任何人給我新業務上的培訓和工作交接，因此只能靠自己瘋狂地自我學習、研究，從1500個合同里一個一個、一頁一頁地查看，尋找并整理出相同的模塊，記錄筆記。連續6個月，我的早晚加上周末，都是在邊做新業務邊學習，且每周至少要開兩次晚上10點的國際會議，匯報項目進展情況。

就這樣在折磨煎熬中過了6個月，在之后的工作中，我恍然發現，自己在和外國人開會的時候不再膽戰心驚了，而是能從容應對各種靈活多變的問題。

在核心業務方面，我也能做到得心應手、獨當一面，能夠熟悉掌握不同類型的合同、合同條款、合同擬定和談判流程，能夠分析特定商品的數據、行業信息，在為利益相關方提供采購建議時嵌入專業知識，在供應商管理、財務風險評估、供應商行為準則等方面也有了自己的方法和體會。

第五年，為了使自己的專業深度和能力更加精進，我花了一年時間考取全球權威認證的供應鏈管理專業人士證書。

第六年，我再一次被總部提拔升職，繼續對工作激情似火，對生活充滿期待。

后記

在瞬息萬變的時代，采購轉型也遇到了前所未有的挑戰。結構組織只是倡導者，關鍵在于人才。實踐經驗表明，讓一大群人改變他們長期以來的工作方式，不是一個快速、簡單的過程，甚至一路上充滿荊棘。而在風險管理、供應鏈、研發、產品生命周期管理、合同管理等領域都具備專業技能的采購人員，他們會迅速地發現挑戰，并讓自己變得更加強大。

送給看到這里的你一句話：永遠不要限制自己的發展邊界，要找準自己的定位，積累人生經驗，進行優勢疊加，學會規劃人生，也許有一天你的人生也會“開掛”。