唐海亮
摘 要:建筑工程土建施工現場的管理工作需要以全局管理為目標,細化各個環節的管理工作和管理職責,深入貫徹落實管理策略,并結合土建施工的實際情況對管理策略進行不斷優化,為工程建設施工提供良好的施工環境,降低施工安全問題和施工質量問題的發生概率。
關鍵詞:建筑土建工程;施工區域管理;管理策略優化
建筑土建施工區域的管理工作貫穿于建筑工程建設施工的全過程。由于經濟發展水平不斷提高,我國城市化發展進程得以不斷加快。同時,建筑工程的興建數量不斷增加,促使建筑行業得以快速發展,導致建筑行業市場競爭管理呈現出日益激烈的趨勢。因此,為了減少建筑工程興建過程中的經濟成本投入,需要在保證建筑工程建設施工質量的基礎上,對施工全過程進行嚴格化的管理,尤其是針對施工區域的管理工作,為施工人員提供安全的施工環境。
1 ? ?建筑工程土建施工管理的現狀分析
1.1 ?施工管理方式較為落后
目前,從我國建筑行業發展過程中采用的管理模式和管理方式能夠發現施工現場復雜性和流動性的施工質量管理問題,但是在缺少完整管理系統的情況下,為了保證施工現場有序、有質,質量管理工作中存在較大問題,尤其是受到各種原因的影響,缺少先進性管理技術和管理方式的應用,導致實際管理效率較低。
1.2 ?質量控制工作不確定性
非生產性的施工區域管理工作存在明顯的施工材料質量問題,如各種建筑工程施工材料未經過嚴格的檢查和篩選會存在嚴重的質量問題,在建筑工程施工中應用,會降低建筑結構的質量、穩定性以及安全性。再加上管理工作具有局限性,導致施工區域的管理質量和管理效果較低,影響建筑工程的整體施工質量。
1.3 ?施工人員安全意識薄弱
在建筑工程土建施工區域中,存在較多的施工安全隱患,如施工材料存放等,尤其是施工人員在高空中的作施工安全防護。建筑工程建設施工中大部分施工人員都為農民工,缺少安全意識和安全防護教育,施工過程中的安全防護措施采取不到位,再加上施工人員具有流動性,使得施工人員的管理難度較大。
1.4 ?管理人員的職責劃分不清
科學劃分管理人員工作職責能夠提高建筑工程的管理效率。目前,大部分管理人員職責劃分不清,不利于工程土建施工現場管理工作的開展。大部分管理職責未明確,導致施工環節出現問題無人負責,甚至部分施工單位已經建立起完善的職責管理制度,但是由于監管工作不到位,管理人員無法按照相應制度開展工作。
2 ? ?建筑工程土建施工管理問題的對策
2.1 ?深入貫徹落實建筑施工技術規范
在建筑行業的發展過程中,我國針對建筑施工出臺了相應的技術規范和規章制度,能有效解決施工臨時人員的管理現狀問題。在開展建筑工程施工現場管理工作的過程中,要深入貫徹國家提出的施工技術規范和管理規章制度,嚴格開展工程的建設施工,并通過加強施工檢查來強化施工人員的安全意識和責任意識,營造良好的施工環境,保證建筑工程的建設施工質量。
2.2 ?加強施工材料設備的科學化管理
在建筑工程的土建施工中,缺少科學的理論知識,會影響工程的施工質量和成本投入。例如混凝土結構的水泥強度較低、水泥灰實際配比較小、混凝土混合材料中的砂石顆粒較大導致混凝土結構出現孔隙問題等。如果不進行科學計算和反復試驗,會導致結構出現裂縫問題和氣泡現象。因此,為了保證工程的順利進行,需要科學的理論知識作為依據。
2.3 ?加強土建施工區域的安全化管理
在任何工作中,安全都是首先要考慮的因素。目前,施工人員的安全意識逐漸增強,但是仍舊存在較大的安全隱患,需要專業人員對建筑工程施工區域進行嚴格的安全管理,如佩戴安全帽等施工措施。建筑工程中具有較高專業性的工程結構,需要引進專業性的技術人員進行工程施工,并定期針對這部分技術人員進行教育培訓,保證工程施工的安全性。
2.4 ?注重土建工程施工現場環境管理
環境污染是社會建設發展過程中面臨的首要問題,而建筑工程中的環境污染來源是土方開挖過程中產生的粉塵和生活、生產用水產生的廢水等。在建筑工程的建設施工中,針對環境污染問題進行分析、討論,并制定切實可行的施工環境污染治理措施,如通過灑水方式來降塵、對生活、生產垃圾進行分類處理等。做好施工環節污染治理工作,提高施工單位的社會形象和競爭實力。
2.5 ?管理人員工作職責的明確化發展
在建筑工程的建設施工中,項目管理團隊之間的協調配合對提高施工區域管理效果具有重要意義。基于此,項目工程施工單位需要健全施工人員的管理制度,明確施工人員和管理人員的工作職責。施工單位需要建立起健全的獎懲制度,針對施工中的主要內容和施工質量等進行嚴格監督,促進管理人員與施工人員之間的協調合作,為建筑工程建設施工質量提供根本保障。
3 ? ?結語
綜上所述,建筑工程土建施工過程中,針對施工區域進行嚴格管理,是提高施工單位社會地位和經濟效益的重要手段。在這個過程中,施工單位要深入貫徹落實建筑施工技術規范,加強施工材料設備的科學化管理和土建施工區域的安全化管理,注重土建工程施工現場環境管理,明確管理人員的工作職責,強化施工人員的安全意識,保證工程建設施工的質量。
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