芻議移動互聯網時代紙媒的轉型與發展

史艷爭

【摘? 要】在移動互聯網飛速發展的背景下，新興了諸多新媒體平臺，給傳統紙媒帶來了新的挑戰和威脅，使紙媒逐步陷入了閱讀需求弱化、傳播形式被顛覆的雙重困境，而如何成功實現轉型、取得生存空間、取得發展，成為紙媒管理者需要深思的問題。

【關鍵詞】移動互聯網;傳統紙媒;轉型;發展

【Abstract】Under the background of the rapid development of mobile internet， many new media platforms have emerged， which has brought new challenges and threats to the traditional print media， and the paper media has gradually fallen into the dual dilemma of weakening the reading demand and subverting the form of communication. How to successfully realize the transformation， obtain the living space and achieve development has become a problem that the paper media managers need to ponder deeply.

【Keywords】mobile internet; traditional paper media; transformation; development

1 引言

紙媒出現于工業化時代，有著較為久遠的歷史，具備了專業化、標準化的優勢，但也存在信息傳遞范圍小、效率低、針對性不足、交互性弱、單向傳播的不足之處。隨著21世紀互聯網時代的到來，各類新媒體的傳播效率開始激增，以其極強的交互性、實效性特征快速占據了人們的視野，受到了大部分群體的喜愛，給傳統紙媒的平穩化發展帶來了極大沖擊，導致傳統紙媒廣告業務、發行量、發行規模急劇萎縮，不僅改變了多數人群獲取信息的路徑和方式，也對紙媒發展造成了影響。然而，雖然新媒體傳播的高效性等是紙媒所缺失的，傳統紙媒的原創性、權威性、專業性卻是互聯網時代新媒體所缺失的。

2 紙媒面對的危機

2.1 創收下滑

近年來，紙媒運作經濟顯現倒退趨勢、紙媒負增長等現象都體現出了移動互聯網發展進程中，對傳統紙媒造成的不利沖擊。從內容方面來分析，新媒體不僅能夠使文字得以傳播，還能傳播圖像與聲音;從傳播過程來分析，新媒體不僅能夠以媒體形式進行線性傳播，還能夠通過數據讀取、存儲等非線性方式進行傳播。如此一來，原本以符號系統、樣式、材質等物理形態為基礎對傳播媒介進行的定義和分類與如今的信息傳播媒介已經不可同日而語，“媒介”的概括面與定義范圍受移動互聯網技術普及化的影響，已被拓展至另一個層面。從實際表現的角度來分析，在廣告經營方面，傳統紙媒與新媒體的創收數據顯示：2019年，傳統紙媒創收下降幅度為28.6%，資源量下降42.7%，傳統紙媒正在面臨創收大幅下滑的危機。

2.2 功能退化

近年來，各個地區報刊亭不僅在營業額方面受到了創傷，其數量也在漸漸減少。在很長一段時期，郵政報亭、本地報社占據了城市的各個路口，發行量非常可觀，只要刊登發行廣告，就能夠聚集大量的訂閱用戶。而隨著新媒體平臺的興起，人們獲取信息、閱讀文章的習慣都漸漸產生了轉變，報刊亭盈利額急劇下滑，在此形勢下，諸多報刊亭關門轉行，少數僅存的刊亭為了維持經營，不得不增添其他副業，現在的報刊亭文具、小食、糖果、水、煙酒甚至電話卡、中介業務一應俱全，不再是單純的期刊經營模式，購買其他物品的人居多，選購雜志、文摘、報紙的人群少之又少，報刊亭的功能已經徹底改變、退化。

2.3 客戶流失

在移動互聯網時代，多數人群都經歷了由傳統紙質閱讀到手機上網、電腦上網的過程。現如今，除了電視、電腦，移動手機的發展也成為傳統紙媒受到沖擊的一大要素。電子版期刊相比傳統紙媒，更具便捷性，尤其是青年群體，使用iPad、電腦、手機瀏覽新聞、上網，幾乎成為其獲取新聞的主要途徑和手段。在此形勢下，紙媒現有的廣告客戶漸漸流失，并選擇了新媒體平臺。

3 轉型可行性分析

就當前形勢來分析，紙媒市場并不會完全消失。雖說每一年訂閱數量都在呈下滑趨勢，但是“公信力”作為紙媒的優勢，卻絲毫未受到影響;而新媒體平臺由于數量龐大、失實報道、監管困難、消息魚目混珠等具體情況尚未得到有效控制與管理，使其公信力與傳統紙媒拉開了差距。這就使得近年來由傳統紙媒旗下注冊的微信公眾號、網站等平臺發布的訊息更具有權威性與公信力，如今，依舊有公信力強的傳統紙媒擁有固定的客戶群體。特別是對一些國際、國內大事件的報道，讀者更傾向于相信《人民日報》《新華社》等主流媒體微信公眾號發布的訊息。例如，對新冠疫情的相關報道，多數讀者都會選擇從主流媒體微信公眾號或者網站獲取最新動態。鑒于此，傳統紙媒在新的發展環境中，轉變發展思路，依托公信力優勢，實現轉型，大量開發論壇、物流、微信、網站等發展新路徑，由衰落逐步走向融合、走向轉型，是具有一定可行性的[1]。

4 紙媒轉型與發展的路徑

4.1 堅持品質，增強公信力

與傳統紙媒相比，基于移動互聯網技術而新興的各類媒體，在一定程度上強化了受眾主動性，也就是說，任何人都能夠通過自媒體平臺來表達自我意愿，發出屬于自己的聲音。它可以通過無限制、層層鏈接的大量數據來為受眾們提供豐富的認知，但隨之帶來的問題就是，由于信息發布門檻低、報道效率高，會導致信息碎片化、信息失真，也就是出現虛假信息以及無效信息等，往往會給受眾造成誤導，帶來不便，給讀者造成虛假認知。而紙媒雖然在時效性、即時性方面與新媒體產生了差距，但在公信力、權威性方面更勝一籌，保障了信息、新聞的準確性，能夠滿足讀者的基本訴求。鑒于此，傳統紙媒需要認識到自己的不足與優勢，堅持品質，增強公信力，發揚優勢。

同時，讀者們往往在獲取信息時是較為被動的，他們在了解具體事件的同時，往往還渴求有專業化人員對其進行深刻分析，進而產生更深的閱讀體會。鑒于此，紙媒在實現轉型時，不僅需保障信息的公信力與真實性，還需做到針對性，具體來講，就是針對刊登的信息、新聞事件，進行深度挖掘，找出新聞事件背后的訊息，從而使受眾不僅了解事件的表面現象，更看到事件的本質和深層的根源。另一方面，媒體要給出對新聞事件的看法與相關意見，這就需要紙媒做強評論。筆者所在《中原石油報》近年來就特別重視“評論立報”，每年都會在頭版頭條推出系列述評文章，對中原油田全年的重點工作進行剖析，受到讀者的廣泛好評。在融媒體時代，紙媒要做強深度報道和評論，進而在競爭與轉型中始終保持優勢，拓展影響力，用專業性、真實性來回饋客戶，吸引讀者。

4.2 線上線下共發展

一般來講，媒體受眾可劃分為以下三類：第一類，年齡較大的群體，這部分受眾往往更加傾向于閱讀紙質期刊，是紙媒的忠實讀者;第二類，年齡較小的群體，這部分受眾往往受家長限制，不被允許使用互聯網移動設備，通過手機獲取訊息的機會也相對較少;第三類，青年群體中的“手機黨”，此類群體獲取最新訊息的路徑多是來自各大新媒體平臺和網站。針對以上三類情形，傳統紙媒想要實現轉型和發展，就需樹立起“線上線下共發展”的轉型思路：針對一類讀者群體，繼續發揮優勢，做好產品，保持優勢;針對二類讀者群體，設計趣味化的“漫畫版塊”“編輯互動版塊”等方式來吸引其閱讀興趣;針對“手機黨”群體，可與互聯網相互融合，實行“兩微一端”，專設微信公眾號、微博官方賬號，推送訂閱內容，以此來與讀者實現良性溝通。

4.3 引進新型人才

在移動互聯網時代，相對應的新型人才自然必不可少：專設相關部門，分配“大數據”研究任務;組織除了文字功底外，具有視頻剪輯能力、新聞攝影能力的高素質采編隊伍;在上述兩點的基礎上，推出3D式新聞，將插圖用3D視角的方式給讀者帶來全新閱讀體驗;利用大數據技術，分析讀者閱讀傾向，解讀讀者心理，使報刊內容具有針對性。

4.4 多樣化轉型

傳統紙媒在新的生存環境中，不僅需追求與新媒體的融合，還需實現創新和多樣化轉型。例如，近年來，《讀者》推出了手持電子書閱讀器;《中國新聞周刊》在近期也推出了英國版期刊;《揚子晚報》為擴大品牌影響力，組織汽車巡展、對自主品牌進行招商等。這些方式雖涉及不同領域，卻為傳統紙媒帶來了實質性的收益，同時，還拓展了品牌影響力。

5 結語

總之，在移動互聯網新環境背景下，傳統紙媒唯有通過創新、多樣化轉型、與新媒體實現融合等路徑，采取強化公信力、堅持品質、線上線下共發展、引進新型人才等具體措施，才可真正實現轉型，取得穩定發展。

【參考文獻】

【1】付江.移動互聯網時代下大眾文摘期刊的轉型與發展[J].出版廣角，2015（10）：62-64