新形勢下建筑工程質量監督的工作要點及發展方向

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摘? 要：建筑工程是各項建筑項目的重要組成，建筑工程的質量不僅對后期的使用壽命有著直接影響，而且是促進建筑工程施工企業健康可持續發展的基礎動力。本文主要對建筑工程質量監督的工作要點和其中存在的問題進行總結，針對性的制定措施。

關鍵詞：建筑工程;質量監督;工作要點;發展方向

經濟的快速發展在提升國民平均經濟水平的同時對于促進城市化進程的發展有積極性作用，城市化進程的推進促進了基建數量的增加，建筑工程施工企業在面對多元和的市場機遇的同時也面對著激烈的市場競爭力，質量是提升企業市場核心競爭力的基礎要素。

一、新形式下建筑工程質量監督工作要點

1、工程設計要點

建筑工程設計不僅是建筑工程和后期呈現的基礎體現，也是建筑工程施工的基礎依據，建筑工程設計的合理性都后期的施工進程和施工質量有著直接聯系（如圖1所示）。企業為了提升建筑工程的施工質量，為自身的健康可持續發展提供基礎的技術保障。合理的工程設計師降低建筑工程施工過程中各種質量問題發生的基礎前提，很多企業因為對建筑工程施工設計的重視程度低，在設計工作安排的過程中存在著一定的疏漏，這樣的行為不僅會造成建筑工程生產質量上的問題和隱患。除此之外工程設計的基礎依據是實地測量數據，很多企業前期實地測量數據的差異導致后期的設計存在問題。

2、工程施工要點

建筑工程較大的建筑規模導致其在施工過程中有著工期長的特點，具體來說，在施工前期材料的選取上可能就已經存在較大問題，采購材料部門可能在采購時沒有完全按照標準來進行采購，或者是以次充好，使得材料上本身就存在質量問題。除了這個問題外，還有較大的可能是施工人員前期培訓工作沒有落實到位，導致施工過程中施工人員技術不過關，一旦施工人員技術有欠缺，那么也就必然會對整個建筑質量造成無法避免的影響，也就有極大可能導致質量問題產生[1] 。

3、工程質量管理要點

建筑工程質量管理是建筑工程質量的基礎保障，很多企業對于質量管理的重視程度低，導致質量管理人員在進行各項管理工作的過程中缺乏制度依據。除此之外，現階段建筑工程質量管理制度和現階段質量管理需求存在較大的差異，不能為施工質量提供制度保障。落實好建筑工程的管理工作，確保建筑工程的一切工作都按照計劃有條不紊進行，需要管理人員時刻保持警覺性，做好建筑工程的調度和安排，與現場作業人員時刻保持溝通，互相配合工作，從而更好地面對該過程中可能出現的一系列問題。

二、新形勢下建筑工程質量監督中存在的問題

1、工程質量監督機制待完善

建筑工程施工管理過程中，有效的管理機制是提升建筑工程質量監督工作效率的基礎保障，因此想要通過有效監督來保證質量，就必須根據實際情況和需求對自身的管理機制進行完善。我國經濟的飛速發展導致城市化進程的推進，建筑工程企業在面臨著市場機遇的同時也面臨著較大的市場挑戰，企業在發展初期受到傳統施工管理思想和國外相關機制的影響，過多的借鑒導致在發展后期企業的質量監督管理機制和企業發展的實際需求存在著較大的差異，現階段企業想要通過質量監督來提升自身的市場核心競爭力，首先要面對的問題就是完善監督機制的問題。

2、監管職責待明確

認識到質量監管重要性的同時很多企業在建筑工程的施工過程中開展了質量監管，但是在實際運行的過程中，企業管理者因為對相關監管工作的權責不明確，導致在制定質量監管工作內容的過程中對權責沒有明確標識。與此同時，很多企業在質量監督管理的過程中因為權責不明，監管人員收到各層管理和財務的制約，對各項管理措施的推進和落實有著較大的負面影響。監管部門在實際的工作過程中因為缺乏與各部門管理者的溝通，導致部門之間的合作默契低。

3、工程質量監督人員職業素養待提升

在發展過程中不斷提升自身的市場核心競爭力是企業在發展過程中實現健康可持續發展的唯一道路，現階段企業在發展進步過程中，人才是促進企業健康和持續發展的核心動力。因為在發展初期對質量監督的重視程度低，導致企業在后期想要提升質量監督效率人才問題也是基礎問題。很多企業質量監管部門的人員一般由經驗豐富的施工人員兼任，監管人員雖然在實際的管理過程中具有豐富的施工經驗，但是專業的監管知識匱乏。企業在提升監管質量的過程中面對著新人才的吸納和老員工的培訓問題。

三、新形勢下建筑工程質量監督問題的解決措施

1、健全工程質量監督體系

健全的質量保障體系是建筑工程項目科學有效進行的基礎保障，傳統的建筑工程質量管理過程中，只對規模較大的工程建筑項目配備健全的質量和安全控制體系，通過科學的管理來降低施工過程中的安全隱患。企業在完善質量監督體系的過程中首先要對工程項目管理過程中的現存問題進行充分考慮，管理過程中善于發現管理機制中存在的問題;其次要對企業的現有資源進行整合，明確完善體系的基礎條件;最后根據實際需求和現有資源對質量監督體系進行完善。讓完善的體系成為高效質量監督管理工作的基礎保障。

2、明確工程質量管理責任制度

建筑工程施工過程中導致施工安全事故的主要原因就是質量監督管理存在問題，導致施工現場混亂、施工材料不達標等基礎問題頻繁發生的主要原因是在質量監督管理過程中存在著大量權責不明的現象。因此企業在優化管理制度的過程中要注重明確質量監督管理的權責，以制度為參考依據，對建筑工程施工過程中每個管理人員的職責進行明確，做到發生問題的過程中可以明確責任人。明確職責的同時企業要通過專業的培訓和講座來提升全體人員的安全意識和責任意識，提升工作人員對于質量監督的重視程度。除此之外，企業要通過適宜的獎懲制度來提升員工的工作積極性。

3、提升質量監督人員的職業素養

面對質量監督人員職業素養待提升的問題，企業首先要進行問題分析。現階段主要有缺乏新鮮血液和基礎認知不達標的兩種現象。缺乏新鮮血液的基礎表現是質量監督管理部門人員有一定的專業素養，但是存在著年齡較大的現象，企業可以根據實際需求明確招聘要求，通過招聘新人才來完成質量監督部門的新舊人才交替，這樣的措施可以提升企業的人才儲備。質量監督人員基礎認知不達標的主要體現就是缺乏專業的知識，企業可以根據實際情況組織培訓，以此來提升質量監管人員的職業素養。

結束語

建筑工程施工企業對工程質量監督的重視程度不僅對工程質量有著直接影響，而且關系著企業的健康可持續發展。因為在企業的發展過程中，質量是建筑工程的靈魂，是企業提升市場競爭力的核心，因此企業在明確重要性的同時要采取針對性的措施。

參考文獻

[1] 孫榮榮.新形勢下建筑工程質量監督的工作要點及發展方向[J].價值工程，2019，38（31）：34-36.