試析“1+X證書制”背景下管理會計崗位勝任能力的界定

杜雪花

The Definition of Management Accounting Post Competency Under the Background of "1+X Certificate System"

DU Xue-hua

【摘? 要】“1+X證書制”的實施促使會計人才培養提升到了新的層級。在此背景下，論文對管理會計崗位職責的制定、職業能力的評判、入職標準等方面進行了探討。科學而準確地界定管理會計的崗位職業能力，有助于院校完善人才培養方案與課程體系，有助于企業管好人才用好人才。

【Abstract】The implementation of "1+X certificate system" has promoted the accounting personnel training to a new level. Under this background， this paper discusses the formulation of the post responsibility of management accounting， the evaluation of professional ability， entry standards and so on. Scientific and accurate definition of the post competency of management accounting is helpful for colleges to improve the personnel training program and curriculum system， and for enterprises to manage and make good use of talents.

【關鍵詞】“1+X證書制”;管理會計;勝任能力判定

【Keywords】"1+X certificate system"; management accounting; competency determination

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）05-0136-02

1 引言

“1+X證書制”的實施，要求院校對管理會計人才的培養與企業對管理會計人才規格與數量的需求做到無縫相對接。《契合“1+X”證書制度的高職會計專業課程體系建設研究》課程組在問卷調查結果中發現，當前有超過45%的企業對管理會計的崗位職責、職業技能標準沒有清晰的界定。

“1+X”證書制充分解析了學歷證書與職業技能等級證書之間基礎與拓展的關系。在此背景下，我們嘗試從以下幾個方面對管理會計崗位勝任能力的界定進行探析。

2 準確界定管理會計的崗位職責

管理會計的崗位職責即是該崗位被要求完成的工作內容及應承擔的相應責任。課題組調查結果顯示，大型企業對管理會計人才需求較大、要求較高，中小微企業對管理會計的需求稍顯遲緩;民營大中型企業對管理會計崗位較重視，國有中型企業則對此崗位不夠重視;外資企業與中外合資企業對管理會計崗位的職責界定清晰，描述準確，在崗職員能清楚知道自己的工作范圍與責任所在。

企業如何根據自身發展戰略、業務特點與管理需求，準確描述管理會計崗位的職責范圍呢？首先，準確界定管理會計的職能。根據當今企業管理需求、管理指標設定與管理工具的運用，結合相關文獻資料和實務內容，課題組認為管理會計主要是服務于企業內部管理的需要，涵蓋會計六大要素兩大運動、融合業務與財務，為企業發展規劃、決策、控制、評價發揮依據作用的活動。所以，管理會計的職能包括了成本費用管理、預決算管理、業財稅數據分析，以及為管理層提供業財稅指標信息，為商業決策、財務預測與規劃、風險控制、績效評價、戰略制定作支撐。其次，明確管理會計崗位的責任。企業根據自身管理指標以及確定的管理會計崗位工作內容，明確管理會計崗位應承擔與之工作內容相適應的責任。這種責任的明確既具必須性也具必然性。

3 科學評判管理會計崗位技能與勝任能力

科學評判管理會計的崗位勝任能力，是明確管理會計入職標準的前提，是企業會計人才引進的依據，更是院校培養管理會計人才的導向。

首先，科學定義管理會計職業能力。業內一般有“硬技能”“軟技能”之說，其實涵蓋了管理會計應具備的三個方面的能力，即開闊的商業視野、功能性勝任能力、個人勝任能力。商業視野是否開闊，決定了管理會計層次水準。商業視野包括具備戰略上批判性思維，在行業里具國際視野、資源與人文法律觀，對市場、客戶的發展與國際趨勢判斷具有高度敏感性。功能性勝任能力包括決策與風險模型的構建、計量與報告、業財稅籌劃與發展等方面的有效技術。個人勝任能力包括職業風度、解決問題、制定決策、協作與領導、溝通與發展等方面的能力。通常把開闊的商業視野和功能性勝任能力稱為管理會計的“硬技能”，把個人勝任能力稱為管理會計的“軟技能”。

其次，科學認定管理會計職業技能水平層次。管理會計的專業水平與能力不一樣，在企業管理中有明顯的分層。高水平的管理會計人員在對行業前沿的把握、戰略的選擇與評估、商業運行模式潛在風險的辨識等方面具備豐富的經驗，一般位屬企業高層管理層;水平其次的管理會計人員，相對偏重于依賴軟件分析數據、宏觀上在業財稅如何影響企業發展方面的把控明顯不足，常位列企業中層管理圈;基礎型的管理會計人員，重在成本管理技術、管理會計工具運用、基本數據分析技巧等方面的能力。管理會計的能力與技能水平的判定，業內并無規范性標準與認定程序。

最后，持續完善管理會計職業能力與技能水平評估。管理會計職業在國內興起不久，行業不夠成熟。我們應借鑒國外經驗，選擇性制定方案、指標，對管理會計的職業能力與技能水平進行評估。國際會計師協會發布的《管理會計實務及管理會計師勝任能力檔案》是從“硬技能”和“軟技能”兩個維度對管理會計的職業能力與技能水平進行評估，同時對管理會計師崗位（職業）從勝任能力出發提出了發展框架。評估內容包括認知技能、行為技能、分析（設計）技能、常識技能、人際交往技能、組織技能等方面。這種評估應根據行業與社會經濟發展需要保持其連續性。

4 及時制定管理會計入職標準

因國內管理會計師職業起步較晚，行業規章制度不完善，致使管理會計的入職標準不統一、不明確。相關部門應通過對管理會計崗位的職業能力與技能水平判定，制定和完善管理會計入職標準。這對企業來說，可以有效選聘管理會計人才，降低人力資源管理成本;對院校來說，管理會計人才培養才能真正做到以“產出”為導向;對有志從事管理會計職業的人群來說，知識獲取更有針對性，技能習得更有動力，還能準確地評判自己的能力素養與技能水平。

因此，有必要針對不同層次的管理會計的職業素養與能力制定入職標準。于初級層次的管理會計崗位而言，要求掌握核算、預算、成本會計和稅務會計技能;于稍高一層次的管理會計崗位而言，要求掌握業財稅分析預測、企業資源設計制定與評價、風險分析的技能;于更高一層次的管理會計崗位而言，還應具備一定的政策理論水平、組織與實施內部控制能力、信息判斷與提煉能力。

在制定管理會計入職標準時要關注三個方面：首先，應借鑒國際相關經驗。經驗可以從多方面獲取，如國外的管理會計師協會、注冊會計師協會、國際會計師聯合會，甚至是這些國家的相關法律條文。其次，應結合我國國情、經濟發展特點、行業類型以及專業教育特點，綜合評估后再有的放矢制定管理會計的入職標準。最后，應融合財務會計等其他專業、其他管理的能要求，充分考慮業財稅與企業發展的相互關系。

5 充分發揮管理會計的作用

市場的敏感度與經濟發展規律，促使企業提高管理水平，加強對各項管理指標與業財稅指標的分析。企業的任何有效決策要順應國家政策、法律等外部環境，也依賴于對成本費用、資源配置、潛在風險等內部環境信息的判斷。內部信息的提供者即管理會計崗位。為此，企業應充分發揮管理會計在企業管理中的作用，依據崗位職責，激發管理會計崗位的能力表達與職業熱情。第一，企業文化要引領與蘊涵管理會計工作;第二，企業領導層要重視管理會計崗位;第三，企業要予以管理會計人才更多職業發展空間。這樣，方可人盡其才，持續培養并留住管理會計人才。

6 合理設定管理會計崗位考核指標

企業對管理會計崗位應設定合理的績效考核指標，判斷其職業能力是否能滿足崗位的要求。應將管理會計崗位職責、職業技能水平與勝任能力層次界定與員工確定的工作目標、發展計劃作為考核基準要素。課題組在調查結果中發現，大中型企業的管理會計崗位績效考核都已包含在員工基本考核方案里。未來隨著經濟的發展與企業管理水平的提升，企業有必要不斷完善管理會計崗位績效考核指標。

【參考文獻】

【1】孟焰，孫健，盧闖.中國管理會計研究述評與展望[J].會計研究，2014（9）：3-12.

【2】佟成生，許素蘭.中國企業管理會計人才培養模式研究[J].會計研究，2014（1）：13-20.

【3】國發〔2019〕4號.國務院關于印發國家職業教育改革實施方案的通知[Z].