奧林巴斯出售相機業務，影像產業前景幾何？

常年虧損+產品上限較低是出售的關鍵原因

在今年6月初，奧林巴斯公布了截至2020年3月31日的財務業績，其中顯示影像業務部分收入下降10%，無反相機業務也同比下降12%。盡管在日本本土，奧林巴斯常年保有較高的銷售份額，單月出貨量時常還能沖到第一的位置，E-M10 Mark III、E-PL9等機型在日本很受歡迎。但放眼整個相機產業，總體下滑的趨勢在奧林巴斯這里也無法逆轉，再加上今年新冠肺炎疫情重創旅游業，導致消費者對相機產品的購買欲大幅下降，所以出售相機業務，專注集團真正強勢的醫療部門從公司運作的角度來說并沒有什么問題。

那么可能大家會比較疑惑，從佳能2020年第一季度的財報來看，影像系統的銷售額也有13.9%的下滑，尼康的跌幅更是高達23.7%，那為什么它們還能堅持而奧林巴斯不能，原因其實出在產品策略上。

眾所周知，奧林巴斯與松下曾是M4/3畫幅聯盟的兩駕馬車，甚至采用了相同的卡口來實現鏡頭的跨品牌兼容，這在當年可以說是轟動一時。M4/3最大的優勢就是踩在了一個以前未曾有過的平衡點上：首先是小巧，以銷量很高的Pen系列為例，無論搭載17mm f/1.8、45mm f/1.8甚至是12-100mm f/4.0，幾乎都沒有什么便攜上的壓力。

小巧是M4/3最大的優勢，但現如今APS-C無反也能做到相當迷你

其次是性能相對手機依然保持明顯的優勢，很多人都認為是手機市場的日益壯大吞噬了M4/3的“領地”，但事實上可換鏡頭機身與手機完全是兩個不同的領域，前者有著光學性能上的明顯優勢，很多手機無法拍攝的構圖和景深效果在M4/3上可以實現。并且即便單看CMOS尺寸，M4/3的225平方毫米也比現有最大手機CMOS面積大了一倍多，所以，手機只是占領了卡片機的原有空間，并不是奧林巴斯出售相機業務的導火索。

我們知道任何事物都有兩面性，M4/3雖然小巧且價格并不昂貴，但換個角度來說也是高不成低不就，奧林巴斯的復古風格雖然漂亮，但產品調性更像是一個“玩具”，有人說M4/3適合賺長焦拍飛鳥，但仔細觀察職業野生動物攝影師，大多數依然選擇的是堅固耐用的高端全畫幅單反而不是M4/3，這說明所謂的輕巧賺長焦不過是民間玩家的一廂情愿罷了，對專業人士來說，可靠性和更大畫幅的性能優勢權重顯然更高。

而且這些缺點都是M4/3先天自帶的，在同代CMOS制造工藝哪怕領先一代情況下，被更大畫幅壓制也是常態，硬件天花板決定了它在影像產業的“圈地”只能這么大一丟丟，而且現在還面臨各家APS-C無反系統的猛烈追擊，索尼A6000系列、佳能M6系列都能做到與之類似的輕巧便攜，品牌影響力也遠在奧林巴斯之上。所以，產品線被圍剿且沒有出路，是奧林巴斯出售相機業務的另一大原因。

反過來看，這也是原本深耕M4/3的松下要聯合適馬、徠卡做全畫幅系統的原因，而且松下M4/3機型具備比較有看點的視頻屬性，而且沒有什么高端領域的定位包袱，可以將高規格視頻功能下放，視頻功能相對也不那么挑畫幅，M4/3的優勢可以有效發揮，而奧林巴斯在這方面就明顯掉隊了。

專業化與平民化兩極大勢已定

相機市場本身屬于紅海市場，成熟度很高，消費者的品牌印象都比較深刻。在由手機普及攝影觀念的大環境下，高不成低不就的機型將很難有生存空間，所以現在的廠商銷售策略反倒是變簡單了，高端產品線猛堆料大幅加強專業特性，比如超高像素的索尼A7R4、高速度高均衡性的佳能1DX III，鏡頭方面也有RF 28-70mm f/2（傳言也將推出f/2.0的新大三元）、尼康Z 58mm f/0.95等等，發力程度明顯強于往年。

而依然是全畫幅，但價格明顯平民化的代表有索尼A7M3、佳能EOS RP、尼康Z6等等，佳能EOS RP在活動期間甚至不到8000元就能入手，這些機型雖然功能看點不多，甚至不少還是單反CMOS的改款，可也沒有太短的短板，且勝在價格便宜，再加上“底大一級壓死人”的觀念加持，所以銷量都很不錯。A7M3單機身版在京東的銷量就已過萬，在相機領域來說這已經是一個很不錯的數據。

另一方面，APS-C作為主力出貨畫幅，各家也都有重兵把守，而且無反時代的APS-C價格一再下探，4000元價位就已經有相當現代的選擇，而且適馬、騰龍、老蛙等副廠也都紛紛推出了APS-C卡口的高性價比鏡頭，萬元內收集一套較為全能的組合并不算太難，不會比一臺高端手機成本高出多少，而且使用壽命還遙遙領先……在會一點后期技術的前提下，它的RAW文件成像素質上限遠高于手機，當然，嫌麻煩也可以無線傳輸到手機，用APP來一鍵后期同樣很方便。

新機仍在路上，7月將迎大量產品發布

更大幅度堆料已成相機廠商的大方向之一

值得注意的是，奧林巴斯出售相機業務并不意味著終點，哈蘇輾轉幾手現在歸屬于大疆旗下，也依然在中畫幅市場發光發熱，大疆也很好地將其融入到無人機產線當中，口碑也做得很不錯。而JIP接盤奧林巴斯相機業務后顯然一定會繼續運營，而且說不定還會改變刻板的策略，仍有機會“扭轉乾坤”。而整個出售流程是在今年年底才完成，所以奧林巴斯依然在規劃新產品，比如預計今年冬季發售的重磅長焦150-400mm f/4.5，以及8-25mm f/4 Pro這種定位高端的超廣角產品和一款尚未公布的微距鏡頭，再加上E-M1X的鳥類AI跟焦功能等等，所以，雖然有諸多的問題，但顯然還并未走入末路。

從整個影像產業來看，雖然今年受疫情影響導致下滑加劇，但各大廠商都準備了進步幅度相當大，或消費者早就翹首期待的新品，比如佳能在年初就開啟了專微新機R5系列的推廣營銷：首次支持8K 30p視頻、首次內置機身防抖、支持20fps電子快門連拍等特性，進步幅度非常大，網友戲稱“牙膏廠把牙膏擠爆了”。這款宣傳了大半年的新品也將在7月進行首秀，而且很可能還會伴隨大量新款RF卡口鏡頭同步上市。

索尼方面，幾乎每一次發布會之前都會有人猜測有沒有A7S III，足見用戶群對這款新機的期待。而在近期的采訪中，索尼影像數碼集團業務部副總裁田中健二官宣今年夏天將發布這款定位專業視頻的全畫幅機型：“一個完全重新設計的系統，包括傳感器等一切都是新的”“它能達到甚至超過顧客的需求”，這對于視頻功能進步速度相對緩慢的索尼來說無疑是一針強心劑，畢竟5G時代對視頻質量的訴求大概率會再向上邁一個臺階，競爭對手如松下、富士甚至佳能都有比較大的動作，跟上甚至再造一個新的標桿，是CMOS上游巨頭急需要做的事情。

編輯總結

紅海市場的一大特點就是洗牌，將逐步萎縮的市場歸屬到少量的有話語權的品牌手上，相對小眾的品牌意味著相對低的出貨量，也就無法有效攤銷成本，導致高端產品價格并不低，而且并沒有很好地發揮小畫幅在視頻上的優勢，再加之M4/3本身的定位就偏向大眾用戶，這時候價格相對大品牌沒有優勢，品牌認知度又打不過對手，業務部整體出售就成了必然。