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奧林巴斯出售相機(jī)業(yè)務(wù),影像產(chǎn)業(yè)前景幾何?

2020-08-02 10:25:50
電腦報(bào) 2020年27期
關(guān)鍵詞:優(yōu)勢(shì)

常年虧損+產(chǎn)品上限較低是出售的關(guān)鍵原因

在今年6月初,奧林巴斯公布了截至2020年3月31日的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),其中顯示影像業(yè)務(wù)部分收入下降10%,無(wú)反相機(jī)業(yè)務(wù)也同比下降12%。盡管在日本本土,奧林巴斯常年保有較高的銷售份額,單月出貨量時(shí)常還能沖到第一的位置,E-M10 Mark III、E-PL9等機(jī)型在日本很受歡迎。但放眼整個(gè)相機(jī)產(chǎn)業(yè),總體下滑的趨勢(shì)在奧林巴斯這里也無(wú)法逆轉(zhuǎn),再加上今年新冠肺炎疫情重創(chuàng)旅游業(yè),導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)相機(jī)產(chǎn)品的購(gòu)買欲大幅下降,所以出售相機(jī)業(yè)務(wù),專注集團(tuán)真正強(qiáng)勢(shì)的醫(yī)療部門從公司運(yùn)作的角度來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么問(wèn)題。

那么可能大家會(huì)比較疑惑,從佳能2020年第一季度的財(cái)報(bào)來(lái)看,影像系統(tǒng)的銷售額也有13.9%的下滑,尼康的跌幅更是高達(dá)23.7%,那為什么它們還能堅(jiān)持而奧林巴斯不能,原因其實(shí)出在產(chǎn)品策略上。

眾所周知,奧林巴斯與松下曾是M4/3畫(huà)幅聯(lián)盟的兩駕馬車,甚至采用了相同的卡口來(lái)實(shí)現(xiàn)鏡頭的跨品牌兼容,這在當(dāng)年可以說(shuō)是轟動(dòng)一時(shí)。M4/3最大的優(yōu)勢(shì)就是踩在了一個(gè)以前未曾有過(guò)的平衡點(diǎn)上:首先是小巧,以銷量很高的Pen系列為例,無(wú)論搭載17mm f/1.8、45mm f/1.8甚至是12-100mm f/4.0,幾乎都沒(méi)有什么便攜上的壓力。

小巧是M4/3最大的優(yōu)勢(shì),但現(xiàn)如今APS-C無(wú)反也能做到相當(dāng)迷你

其次是性能相對(duì)手機(jī)依然保持明顯的優(yōu)勢(shì),很多人都認(rèn)為是手機(jī)市場(chǎng)的日益壯大吞噬了M4/3的“領(lǐng)地”,但事實(shí)上可換鏡頭機(jī)身與手機(jī)完全是兩個(gè)不同的領(lǐng)域,前者有著光學(xué)性能上的明顯優(yōu)勢(shì),很多手機(jī)無(wú)法拍攝的構(gòu)圖和景深效果在M4/3上可以實(shí)現(xiàn)。并且即便單看CMOS尺寸,M4/3的225平方毫米也比現(xiàn)有最大手機(jī)CMOS面積大了一倍多,所以,手機(jī)只是占領(lǐng)了卡片機(jī)的原有空間,并不是奧林巴斯出售相機(jī)業(yè)務(wù)的導(dǎo)火索。

我們知道任何事物都有兩面性,M4/3雖然小巧且價(jià)格并不昂貴,但換個(gè)角度來(lái)說(shuō)也是高不成低不就,奧林巴斯的復(fù)古風(fēng)格雖然漂亮,但產(chǎn)品調(diào)性更像是一個(gè)“玩具”,有人說(shuō)M4/3適合賺長(zhǎng)焦拍飛鳥(niǎo),但仔細(xì)觀察職業(yè)野生動(dòng)物攝影師,大多數(shù)依然選擇的是堅(jiān)固耐用的高端全畫(huà)幅單反而不是M4/3,這說(shuō)明所謂的輕巧賺長(zhǎng)焦不過(guò)是民間玩家的一廂情愿罷了,對(duì)專業(yè)人士來(lái)說(shuō),可靠性和更大畫(huà)幅的性能優(yōu)勢(shì)權(quán)重顯然更高。

而且這些缺點(diǎn)都是M4/3先天自帶的,在同代CMOS制造工藝哪怕領(lǐng)先一代情況下,被更大畫(huà)幅壓制也是常態(tài),硬件天花板決定了它在影像產(chǎn)業(yè)的“圈地”只能這么大一丟丟,而且現(xiàn)在還面臨各家APS-C無(wú)反系統(tǒng)的猛烈追擊,索尼A6000系列、佳能M6系列都能做到與之類似的輕巧便攜,品牌影響力也遠(yuǎn)在奧林巴斯之上。所以,產(chǎn)品線被圍剿且沒(méi)有出路,是奧林巴斯出售相機(jī)業(yè)務(wù)的另一大原因。

反過(guò)來(lái)看,這也是原本深耕M4/3的松下要聯(lián)合適馬、徠卡做全畫(huà)幅系統(tǒng)的原因,而且松下M4/3機(jī)型具備比較有看點(diǎn)的視頻屬性,而且沒(méi)有什么高端領(lǐng)域的定位包袱,可以將高規(guī)格視頻功能下放,視頻功能相對(duì)也不那么挑畫(huà)幅,M4/3的優(yōu)勢(shì)可以有效發(fā)揮,而奧林巴斯在這方面就明顯掉隊(duì)了。

專業(yè)化與平民化兩極大勢(shì)已定

相機(jī)市場(chǎng)本身屬于紅海市場(chǎng),成熟度很高,消費(fèi)者的品牌印象都比較深刻。在由手機(jī)普及攝影觀念的大環(huán)境下,高不成低不就的機(jī)型將很難有生存空間,所以現(xiàn)在的廠商銷售策略反倒是變簡(jiǎn)單了,高端產(chǎn)品線猛堆料大幅加強(qiáng)專業(yè)特性,比如超高像素的索尼A7R4、高速度高均衡性的佳能1DX III,鏡頭方面也有RF 28-70mm f/2(傳言也將推出f/2.0的新大三元)、尼康Z 58mm f/0.95等等,發(fā)力程度明顯強(qiáng)于往年。

而依然是全畫(huà)幅,但價(jià)格明顯平民化的代表有索尼A7M3、佳能EOS RP、尼康Z6等等,佳能EOS RP在活動(dòng)期間甚至不到8000元就能入手,這些機(jī)型雖然功能看點(diǎn)不多,甚至不少還是單反CMOS的改款,可也沒(méi)有太短的短板,且勝在價(jià)格便宜,再加上“底大一級(jí)壓死人”的觀念加持,所以銷量都很不錯(cuò)。A7M3單機(jī)身版在京東的銷量就已過(guò)萬(wàn),在相機(jī)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)這已經(jīng)是一個(gè)很不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。

另一方面,APS-C作為主力出貨畫(huà)幅,各家也都有重兵把守,而且無(wú)反時(shí)代的APS-C價(jià)格一再下探,4000元價(jià)位就已經(jīng)有相當(dāng)現(xiàn)代的選擇,而且適馬、騰龍、老蛙等副廠也都紛紛推出了APS-C卡口的高性價(jià)比鏡頭,萬(wàn)元內(nèi)收集一套較為全能的組合并不算太難,不會(huì)比一臺(tái)高端手機(jī)成本高出多少,而且使用壽命還遙遙領(lǐng)先……在會(huì)一點(diǎn)后期技術(shù)的前提下,它的RAW文件成像素質(zhì)上限遠(yuǎn)高于手機(jī),當(dāng)然,嫌麻煩也可以無(wú)線傳輸?shù)绞謾C(jī),用APP來(lái)一鍵后期同樣很方便。

新機(jī)仍在路上,7月將迎大量產(chǎn)品發(fā)布

更大幅度堆料已成相機(jī)廠商的大方向之一

值得注意的是,奧林巴斯出售相機(jī)業(yè)務(wù)并不意味著終點(diǎn),哈蘇輾轉(zhuǎn)幾手現(xiàn)在歸屬于大疆旗下,也依然在中畫(huà)幅市場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱,大疆也很好地將其融入到無(wú)人機(jī)產(chǎn)線當(dāng)中,口碑也做得很不錯(cuò)。而JIP接盤(pán)奧林巴斯相機(jī)業(yè)務(wù)后顯然一定會(huì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng),而且說(shuō)不定還會(huì)改變刻板的策略,仍有機(jī)會(huì)“扭轉(zhuǎn)乾坤”。而整個(gè)出售流程是在今年年底才完成,所以?shī)W林巴斯依然在規(guī)劃新產(chǎn)品,比如預(yù)計(jì)今年冬季發(fā)售的重磅長(zhǎng)焦150-400mm f/4.5,以及8-25mm f/4 Pro這種定位高端的超廣角產(chǎn)品和一款尚未公布的微距鏡頭,再加上E-M1X的鳥(niǎo)類AI跟焦功能等等,所以,雖然有諸多的問(wèn)題,但顯然還并未走入末路。

從整個(gè)影像產(chǎn)業(yè)來(lái)看,雖然今年受疫情影響導(dǎo)致下滑加劇,但各大廠商都準(zhǔn)備了進(jìn)步幅度相當(dāng)大,或消費(fèi)者早就翹首期待的新品,比如佳能在年初就開(kāi)啟了專微新機(jī)R5系列的推廣營(yíng)銷:首次支持8K 30p視頻、首次內(nèi)置機(jī)身防抖、支持20fps電子快門連拍等特性,進(jìn)步幅度非常大,網(wǎng)友戲稱“牙膏廠把牙膏擠爆了”。這款宣傳了大半年的新品也將在7月進(jìn)行首秀,而且很可能還會(huì)伴隨大量新款RF卡口鏡頭同步上市。

索尼方面,幾乎每一次發(fā)布會(huì)之前都會(huì)有人猜測(cè)有沒(méi)有A7S III,足見(jiàn)用戶群對(duì)這款新機(jī)的期待。而在近期的采訪中,索尼影像數(shù)碼集團(tuán)業(yè)務(wù)部副總裁田中健二官宣今年夏天將發(fā)布這款定位專業(yè)視頻的全畫(huà)幅機(jī)型:“一個(gè)完全重新設(shè)計(jì)的系統(tǒng),包括傳感器等一切都是新的”“它能達(dá)到甚至超過(guò)顧客的需求”,這對(duì)于視頻功能進(jìn)步速度相對(duì)緩慢的索尼來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一針強(qiáng)心劑,畢竟5G時(shí)代對(duì)視頻質(zhì)量的訴求大概率會(huì)再向上邁一個(gè)臺(tái)階,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如松下、富士甚至佳能都有比較大的動(dòng)作,跟上甚至再造一個(gè)新的標(biāo)桿,是CMOS上游巨頭急需要做的事情。

編輯總結(jié)

紅海市場(chǎng)的一大特點(diǎn)就是洗牌,將逐步萎縮的市場(chǎng)歸屬到少量的有話語(yǔ)權(quán)的品牌手上,相對(duì)小眾的品牌意味著相對(duì)低的出貨量,也就無(wú)法有效攤銷成本,導(dǎo)致高端產(chǎn)品價(jià)格并不低,而且并沒(méi)有很好地發(fā)揮小畫(huà)幅在視頻上的優(yōu)勢(shì),再加之M4/3本身的定位就偏向大眾用戶,這時(shí)候價(jià)格相對(duì)大品牌沒(méi)有優(yōu)勢(shì),品牌認(rèn)知度又打不過(guò)對(duì)手,業(yè)務(wù)部整體出售就成了必然。

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