論全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的重要性

魏雅雅

（甘肅安宇工程造價咨詢有限公司，甘肅蘭州 730000）

0 引言

隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑市場體系日益成熟，也促進了建筑工程造價咨詢的發展。過去，由于建設單位和建設單位的成本管理業務不熟練，項目的成本管理存在問題，造成大量資源浪費，許多工程項目“三超”，影響到項目的最終利益。在成本咨詢管理的整個過程中，成本咨詢部門作為第三方服務于各方，可以更加客觀，專業地控制項目成本，提高成本管理的質量，如圖1所示。

圖1 全過程工程造價咨詢

1 工程項目全過程咨詢服務概述

隨著我國市場經濟的不斷發展，造價咨詢服務行業應運而生，它的發展水平直接反映了市場經濟的自由化程度和社會化分工的精細程度。造價管理是造價咨詢企業的核心工作，傳統的造價管理模式比較滯后和單一，主要從成本預算和竣工結算等角度進行成本管理，這種一次性、靜態的工程造價模式已不能很好地滿足社會發展的需求。隨著社會的不斷進步，全過程造價管理模式得到了廣泛應用，其以動態性、可變性以及調整性等特點，受到了社會各界的廣泛關注。

2 建筑工程全過程造價咨詢管理的現狀

2.1 配額設置錯誤

預算編制過程中存在借入配額的問題。在額度借貸下，不同工程技術水平對施工單位的影響是不同的。如果在預結算中出現一組錯誤的配額和高估的配額，則成本數據將很嚴重。偏差還將對項目質量產生一定的負面影響。工程項目的實施存在許多不確定因素，新技術、新材料的應用已逐步付諸實踐，增加了成本補充內容的數量，但尚未結合使用情況進行調查分析。

2.2 非標合同和混沌圖紙設計

工程造價預付咨詢工作中的普遍問題之一是合同不規范，工程圖設計混亂。設計圖紙是項目建設的基礎。只有科學合理的施工圖才能保證項目的進度和質量。但是，當前的非標準施工設計圖更為普遍，設計標準不合理。嚴重的會在項目費用的結算前咨詢環節中導致很多問題。合同是項目結算的重要基礎，并且直接影響到項目各方的經濟利益。對于工程設計和計算，應根據結算文件參考合同的相應條款。但是，在特定的操作中仍然存在不一致的地方，例如在施工過程中不得不增加項目的某些部分，導致項目成本的變化，并且合同中沒有明確規定相應的條款，從而導致高估和計算錯誤，工程造價將超過標準。

3 全過程工程造價的重要性

3.1 降低資金風險

面對大型項目時，投資者擔心資金的安全性，許多工程項目需要數年甚至十多年才能完成。在此過程中，有許多因素會導致項目成本上升。帶來某些風險。成本咨詢可以在項目建設過程中控制成本，有效規避風險，從根本上解決可能出現的問題，可以有效保證投資的安全性。

3.2 協助科學決策

對項目成本而言，投資者最重要的部分是該項目是否可行以及能否產生足夠的經濟效益。成本咨詢可以幫助投資者在成本決策階段進行研究并制作可行性研究報告，可以詳細分析項目建設的相關情況，并預測項目建設的未來趨勢，從而可以進行投資奠定基礎。

3.3 在投資決策階段對成本控制的影響

現階段的成本咨詢主要體現在對項目的科學性，適用性和經濟性的分析和估計中。所有者首先將項目建議書提交給相關部門，然后經批準后，選擇合適的成本咨詢公司，然后估算該項目的可行性。在項目建設中，可行性報告包括項目的市場研究，項目的經濟評估以及項目的總體設計計劃。項目的總體設計計劃通常包含多個計劃，供所有者選擇最佳計劃。在選擇成本咨詢公司時，通常采用公開招標的方式，即通過公開招標選擇技術水平高，社會聲譽良好，專業人才豐富的成本咨詢公司。在項目決策階段，通過對建設資金需求，經濟效益和風險的分析，為項目業主提供可靠的信息，將有助于業主做出科學的投資決策。

3.4 施工方案設計對施工成本控制的影響

施工設計方案的質量與項目施工單位和業主的經濟利益有關。在相同條件下，合理的施工技術可以將工程成本降低10%。因此，設計科學合理的施工方案對工程建設的影響不容小覷。這是降低工程成本，保證工期的重要依據。鑒于工程建設設計方案，造價咨詢公司必須嚴格審查設計方案，及時對預算成本大于投資額的設計方案提出修改意見，力爭有效控制設計方案的變更。

3.5 對施工成本控制的影響

由于實際情況的變化，工程施工經常會及時對設計計劃進行更改和修訂。當發生設計變更時，通常是由于大量的材料和資源浪費，項目建設會造成可觀的損失，并且無法實現項目成本控制。因此，在工程建設階段，應嚴格控制工程造價，根據實際進度撥付工程款，并詳細記錄設計變更造成的損失，并提出科學依據。

4 全過程造價管理的實際運用

4.1 設計階段

工程成本預結算咨詢工作響應策略中的普遍問題之一是提高數據信息的收集和處理水平。為了適應項目成本數據變化較大的特點，有必要加快數據的收集和處理速度，使整個項目成本管理能夠跟上項目的進度，增加項目的可利用價值。計算機信息技術可以很好地實現以BIM表示的數據信息的有效收集和處理。BIM具有高質量的數據處理技術。在執行傳統的信息處理時，它也可以使用此技術進行建筑仿真設計和整個施工過程的仿真。不僅如此，BIM還可以監控整個工程建筑，從最初的設計到施工再到竣工和調試再到后期維護，從開始到結束，都可以跟蹤并獲取數據，并提供各種單元和鏈接。互聯的平臺實現信息共享，增強建設的統一性。BIM完全實現了數據管理和實踐的結合，不僅用于數據處理和處理，而且為使用數據的虛擬建筑提供了一個場所，以提高數據利用率，從而更好地滿足工程建筑的實際需求。

4.2 施工階段管理

工程費用結算前咨詢工作的第三個通用策略是建立標準化的數據管理機制。鑒于數據的過度碎片化，需要建立標準化的數據管理機制來系統地管理大量數據。可以將類似項目的數據用作分類板，將數據劃分為板塊，然后將類似數據放入“一蘿卜一坑”板塊中。首先，根據車牌中的某個標記對數據進行排序，然后通過計算機技術進行先進的檢索，可以實現數據的快速采集和搜索，并且每個車牌的數據都由專人管理。其次，它使用拓撲數據結構形成一個完整的數據網絡，以實現各個部門數據的連接，避免由于數據變化而導致局部數據和整體數據的斷開，并減少了各種數據的分散。

4.3 竣工結算階段

解決工程造價預付咨詢工作中常見問題的第二種策略是加強工程造價全過程的監督。在項目建設過程中，施工企業應加強與其他單位的合作，在全過程中做好成本管理，嚴格按照施工計劃進行施工，并充分做好監督工作。此外，有必要強調設計環節的成本控制。對于設計單位，應以實際計劃內容為重點，進行計劃比較以比較最有效的施工計劃，并以總體概念和初步設計內容為目標。數量是控制的重要內容，然后科學地編制項目清單并合理控制建設預算。在整個施工階段，還需要成本控制工作。一方面，有必要盡可能地避免項目變更的情況，并且不允許未經許可而變更項目。如果存在對項目變更有重大影響的情況，要經有關部門批準后執行。另一方面，也有必要加強對施工單位的管理和控制，科學控制組織的施工時間，著力優化技術方案，嚴格控制施工速度，確保施工進度。在規定的時間內完工，以促進建筑企業的健康發展，使他們獲得最大的經濟效益。此外，應充分履行管理職責，進行量化管理，落實各項職責，并將個人職責與自身利益聯系起來，以提高相關人員在實際工作中的積極性和積極性。

5 結束語

總體而言，目前我們可以理解，建筑工程造價咨詢的全過程是一項具有很高專業性的綜合性工作。它在一定程度上決定了工程造價管理是否有效，因此其內部工作的準確性將直接反映工程造價管理的有效性。因此，面對這種情況，我們需要有效地控制結算前的咨詢工作，并在實際工作中不斷磨練自己。