談建筑工程施工技術及其現場施工管理經驗分析

張菲菲

摘 ? ?要：隨著我國綜合國力的不斷增強，社會各界的運營方式都在原有的基礎上發生了翻天覆地的變化。建筑行業在我國所有的產業中都占據著極為重要的位置。在新的時代背景下，建筑項目的規模也呈現出逐年擴張的趨勢，建筑項目的數量也在新的發展形勢下不斷攀升。建筑行業的順利發展已經能夠直接影響到人民未來的生活質量，也會對我國經濟建設工作的未來走勢產生一定的作用。所以，相關的工作人員一定要深感肩上的重責大任，及時進行工作理念的革新，將寶貴的工作經驗和嶄新的管理理念進行有機融合，重塑建設行業發展局勢。本文對現階段建筑工程管理工作中的現狀進行了分析和總結，并提出一些切實可行的發展策略，旨在幫助建筑行業擁有好的發展前景。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理

1 ?前言

在新的時代背景下，建筑行業的發展勢頭十分旺盛，有效促進了我國經濟建設工作的穩步前行，百姓的生活水準也在這種新的社會環境中獲得了顯著的提升。為了讓建筑行業擁有更為璀璨的發展前景，建筑行業的工作人員需要將自己的工作眼光放得長遠一些，及時進行工作手段的革新，提升自己的責任感，注重每項工作中的細節內容。這樣，每項建筑項目的發展質量才能夠充分地保證。尤其是在工作環境愈發復雜的當今社會，先進施工技術的應用固然重要，但是施工現場的管理工作也存在重大的意義。只有將這兩項工作順利完成才會讓建筑項目順利竣工。規范的管理體系是確保工程質量的最基本要求。

2 ?建筑領域的主要施工技術

2.1 ?地基施工技術

我國疆域十分遼闊，各個地區的地理環境都具有相應的特性，每個地域的氣候條件都存在明顯的差異。因此，在建筑工程實施的過程中，需要注重施工場地的土質問題。尤其是在軟土地基中施工的時候更需要注意多種問題。由于軟土地基并不具備較強的支撐性，對于重量較大的物體也不具有較好的承載力，施工過程中會經常出現地基不穩的情況。為了能夠切實保證軟土區域地基的穩定性，保證其具在后期施工的過程中能夠具備較為均勻的沉降體系，工作人員需要對此種土質的地基加以嚴格的控制和管理。管理人員需要對其土壤質地加以檢測，并將相關數據記錄下來，隨后再選擇最為適合的土壤處理技術。一般情況下，管理人員都會選擇強力夯實的方法讓軟質土擁有更加穩固的結構，或者是采用化學加固法從化學性質上改變土質結構等。上述方法的實施不僅能夠確保地基結構不會隨著時間的推移發生改變，也可以保證建筑整體的穩定性。

2.2 ?土石土方技術

土方項目在實施的過程中也需要加以多方面的思考，工作人員一定要對其中的各項數據加以精細化的測量和記錄，也需要對放線工作以及填筑程序等加以完善。此項工作完成后，工作人員還需要對現場環境加以全面的整理和清潔，這樣才能夠確保后期的土壁支護工作能夠具有較高的質量，也可以保證排水、施水環節的順利進行。在土方施工工作進展的時候，工作人員最需要重視的便是土的質量，在占地面積較大的施工場地內部，施工人員以及相關設備需要承受高強度的工作量。因此，設備以及人員的合理安排便顯得尤為重要。另外，施工人員需要對自己的工作程序進行詳盡地分析，了解土壤結構的滲透性，以及土壤的實際含水量等實際數據。只有了解了土壤相關數值才能夠制定出更具針對性的施工方案。這樣，建筑工程的實施過程也能夠更加順利，建筑工程也能夠具備較高的質量。

2.3 ?電氣接地技術

在建筑工程實施的過程中，電氣的使用也是十分重要的，并且要將接地工作加以細化，這樣才能夠保證施工過程中電路使用的安全性。尤其是在建造高層建筑的時候需要特別注意這點。高層建筑的內部構造是極為復雜的，并且由錯綜復雜的鋼筋結構搭建而成。只有確保各個建筑原材料能夠有機地融合在一起，電氣設備以及暖通用具的線路才可以有條不紊地進行排線。接地設備的設置能夠有效預防雷電天氣時對施工場地產生雷擊，并且能夠將雷擊的電流引向地面。這樣能夠切實保證住戶的生命安全。

3 ?完善施工現場管理工作的主要內容

3.1 ?創新施工現場管理制度

管理工作在實施的過程中需要緊跟時代的發展趨勢，工作人員需要及時進行管理理念的革新。只有適應了社會的動態變換，建筑施工工作才能夠在此基礎上順利進行。首先，管理人員需要對施工先現場情況進行深入地了解和記錄，尤其需要對施工現場的土質數據加以記錄，并根據檢測結果制定科學合理的工作制度，確保建筑工程的每個細節工作都能夠得到妥善處理，保證建筑工程。同時，管理人員需要對每個員工的擅長領域加以深刻了解，為每個員工安排最適合的崗位，讓所有工作人員都能夠在施工場地發揮出自己的最大能力，每個人員的工作效率也會在此基礎上得到明顯提升，收獲事半功倍的效果。不僅如此，建筑材料的管理以及人力資源的分析都是極為重要的，科學合理的規章制度也是不能缺少的，需要讓每個部門的員工都能夠明確自身的職責，做到責任到人，施工現場的所有工作才能夠有條不紊地進行下去。

3.2 ?加強對施工人員的管理

任何工程的正常運行都無法脫離施工人員的大力支持。管理人員不僅要對其進行管理，還要挖掘每個員工的潛在能力。因此，施工單位需要定期組織員工參加培訓課程。只有參加了一系列課程，施工人員才能夠切實了解到當前形勢下建筑工程最有效的施工技能。這樣，每個員工的職業素養都可以得到顯著提高。這種定期的培訓工作是非常有必要的。這樣能夠確保每個員工保持先進的工作理念，激勵每個員工具有積極的工作態度。同時，施工場地的管理人員也需要及時進行自我能力的革新，這樣才能夠靈活應對各種突發情況，高效處理各種突發情況。管理人員在進行實踐工作的時候需要勇于運用嶄新的工作理念。只有在一次次的實踐中，管理人員才能夠逐步尋找到最為適合的管理制度，確保每項工作任務都能夠有條不紊地運行下去。同時，管理人員在聘用施工人員的時候也需要加以充分地考量，不僅需要要求其出示上崗證書，考察其具備的資質。還需要通過詢問的方式了解到其是否具備良好的工作經驗。這樣才可以確保每個工作人員具備較高的思想境界，這是施工工作順利進行的根本保證。

3.3 ?加強對施工原材料的管理

施工原材料是各種建筑工程的基本構成元素，只有對施工材料進行科學合理的管理，施工人員才能夠保證每項工程環節的高質量完成。首先，在購入施工材料的時候便需要對采購流程實施嚴格的監督，即便選擇了口碑較好的供應商也需要對建筑材料質量加以嚴格考察。建筑原材料在投入使用前，管理人員也需要對其質量進行嚴格考量，只有當檢驗結果各項數據符合工程實際需要后方可投入使用。另外，由于建筑工程需要消耗的工期是較長的，管理人員一定要對材料質量加以嚴格把關，并對其進行養護。尤其是對于混凝土的養護更是需要加以更多的耐心和責任感。混凝土的質量會因為各種外界因素產生變化，在使用前一定要對其質量嚴格考察，防止出現原材料損壞的情況，更不能將不合格的產品使用在建筑工程中。管理人員只有把好質量大關才能夠促進建筑工程的順利竣工。

4 ?結束語

綜上所述，建筑領域的工作人員需要緊跟時代的發展趨勢，及時進行工作理念的革新。建筑工程的質量將直接影響到國家未來的發展走向。為了確保各項建筑工程的順利進行，施工現場的各項工作一定要加以嚴格的管理。只有確保了最基礎工作的質量，工程整體才能夠具有較高的質量。

參考文獻：

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