淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點

蔣澤華

摘 ? ?要：經濟的發展帶動了國內建筑行業的高速發展，以經濟效益為導向，大批企業加入到建筑工程行列。能夠在激烈的市場競爭中求得一席之地，既就要求有技術過硬的團隊，又要有與現代化市場經濟相適應的管理體系，即行之有效的施工管理方案，才能保障工程進度、質量。現有市場上的建筑施工企業質量稂莠不齊，建筑施工工程存在各種問題，從而影響其經濟效益。針對此種情況，從施工技術和施工現場管理辦法進行探討，分析建筑施工企業提升自身經濟效益的途徑。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

1 ?引言

建筑工程企業服務主體是城市以及鄉區建筑群體，質量要求嚴格，系統性較強。建筑施工項目有眾多環節，相互關聯，任何一個環節都不能馬虎，出現任何一個問題，都有可能關系民生大事。有效的保障建筑工程質量是當今關注的重點問題。建筑施工工程兩個重要模塊，施工技術和施工現場管理，是影響施工質量的關鍵，有效加強施工技術團隊和采取與時俱進現場管理辦法是實現提高建筑施工工程質量重要途徑。

2 ?建筑工程施工技術分析

2.1 ?軟土地基的處理技術

建筑施工的基礎是地基，建設宏偉建筑的第一步打好夯實的地基。萬丈高樓從低起，沒有堅實的地基，再宏偉的建筑也是空談，只能是空中樓閣。因此就要求施工建筑隊針對不同土壤，采取不同施工方案，建造堅固的地基支撐建筑施工。軟土基是一種特殊土質，其自身穩定性差，承受力不強，遇到此種地質時，施工過程中都會或多或少出現沉降現象。因此遇到軟土地基，建筑施工經常采取方式是，一是換填墊層法，通過改變土壤地基土質特點，實現一定物理特性，達到施工要求。二是根據施工限定條件，采用化學加固工藝，改變原有土質特性，實現提高軟土地基承受力，達到既定要求，滿足建筑施工，保證工程整體施工質量。

2.2 ?電氣接地技術

建筑施工工程技術的另一個重要組成部分電氣工程，電氣使用便捷了建筑施工，同時也帶來各種風險，因此需要我們規范、合理、安全用電。首先電氣工程的加入，優化了建筑施工工藝，提高建筑施工質量，滿足人們生活質量高水平的追求，便利了人們日常生活。其次電氣普遍到家庭生活和辦公生活，也帶來各種風險，有效的電氣接地技術，可以在一定程度上減低風險，保障人身財產安全。最后，建筑施工的電氣工程，隨著經濟的發展，技術在逐步提升，流程也逐漸完善規范，電氣工程施工都有嚴格按照相關圖紙設計，保證順利竣工驗收。

2.3 ?建筑防水施工技術

水是施工過程以及日常生活非常常見，并且水的使用特別普遍，施工過程防水也十分重要，防水工程是建筑施工工作的另一個關鍵。建筑施工防水驗收是施工檔案必不可少的一項資料，否則影響建筑施工的正常竣工驗收。建筑物外墻或地面等經水浸泡，使用壽命和其自身性能都會受到影響，因此防水至關重要。為今后業主更好的體驗，建筑施工應當重視防水工程，提高工程質量。首先，防水材料，一定選用符合國家檢驗標準的物料，保障建筑用料質量過關。其次，施工過程注重細節，易發生滲漏區和用水多的區域，重點防水施工，提高防水工程實效性。以上兩點都是防水工程技術要求，其目的是保障建筑施工工程質量。

3 ?建筑施工常見問題

3.1 ?施工技術應用問題

建筑施工技術問題是建筑工程一大問題，隨著市場經濟的發展，建筑工程應當適應當今發展趨勢，提升和加強施工建筑工程隊伍的技術力量。目前施工技術普遍存在的問題，首先，施工圖紙不完善，很多施工圖紙存在技術問題，審核人員沒有認真的審核圖紙，按照不合格的圖紙建筑施工，很容易出現質量不達標的工程項目。其次，施工預算不到位，由于施工前沒有根據現實情況，計算施工資金，往往造成建筑施工過程，資金周轉不開加大投入，增加建筑施工工程成本，相當于降低了經濟效益。再次，施工材料不達標，施工過程經常有劣質材料代替原計劃材料現象，給施工帶來各種問題，影響施工進度，更影響建筑工程質量，同時也埋下安全隱患。

3.2 ?現場管理問題

建筑施工現場管理問題是建筑工程的另一大問題。首先，傳統施工現場，一般是靠體力吃飯的基層勞動人民，缺乏統一的團隊培訓，專業素質和職業精神匱乏，沒有集體意識，容易出現不服從管理現象，施工進行中經常出現調度難、指揮難的問題。這樣的現象會影響工程整體進度，也會影響施工進度。其次，還出現部分員工過分自信，忽視安全問題，不佩戴安全措施，容易引發安全事故，耽誤建筑施工工程。最后，現有建筑施工工程往往沒有嚴格安全管理制度，一線技術人員安全意識薄弱，在建筑施工過程中留下安全隱患。

4 ?工程現場管理的應對措施

4.1 ?制定合理的施工計劃

任何一個成功的施工工程，都有成熟的施工計劃，俗話說，不打沒有把握的仗，因此要求所有建筑施工工程，在建筑施工前做好詳細科學的施工計劃。建筑施工計劃要與施工項目實際情況相結合，因地制宜的制定科學可實施的施工計劃，既做到大局把控，把控項目工程方向，又要足夠詳細，能注意預測施工過程細節問題，提前制定預警方案，從而保障施工工程順利進行。此外，施工計劃要根據實際情況進行有效復審，保障施工計劃合理有效，以保障施工順利保質完成。

4.2 ?完善的施工現場的監督管理制度

有效的監督制度是建筑施工工程質量的保障，項目監督，不要針對某個人，某個環節，應對整個施工過程有效的監督，保障施工高效、高質順利完成。首先，建立監督管理制度，有助于落實公平公正原則，明確獎罰，責任到人都可以做到明確掌握。其次強化監督管理人的監督意識，及時發現施工員工工作問題，給予援助，保證施工進度，避免施工隱患。最后，加強施工現場監督管理制度，有助于落實細節，規避隱患，保證建筑施工進度，從而報項目順利完成。

4.3 ?全面提升施工人員綜合素質

建筑施工隊伍是由人組成，施工人員的綜合素質，決定施工隊伍素質。建筑施工企業的核心競爭是人才的競爭，只有培養高素質、高技能人才，才能壯大施工隊伍核心力量，使企業在激烈的市場競爭中留有一席之地。首先，招賢納士，廣泛引進高素質人才。其次，合理調配，適崗適才，將合適的人放到合適的崗位，最大限度發揮員工力量，服務工程建設。再次，加強員工培訓，強化員工技能，保障高效、高質量的完成任務。

4.4 ?強化現場管理的管理機制

高質量的建筑施工項目靠的不是一盤散沙的隊伍，要想高效率的完成施工工程，就要人盡其職，人人服從管理、調度，有高效的現場管理機制。首先，制定崗位說明書，保障施工工人各司其職，促進工人迅速進入狀態。其次，完善施工現成的獎罰制度，建立完善的員工考核制度，對其工作和成績給予認可和鼓勵，激勵員工努力工作，對考核不達標的員工也是一種監督，更好的督促其進步，有利于調動員工工作熱情和積極性。再次，提倡員工言論自由，全體員工共同監督，獻計獻策，不斷完善現成管理機制，更好服務建筑施工工程，保障工程質量。

5 ?結語

終上所述，建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點，對工程建設起著至關重要的作用。因此現代建筑施工企業應不斷壯大和完善自己，需要與時俱進，克服困難。引進先進技術人才，進行技術創新，提升建筑施工技術;培養施工現場管理人員，完善施工現場管理制度，活躍、調動施工現場員工，人盡所用，最大限度的發揮潛能，提高工作效率，從而保證整個建筑工程施工質量有效提升。

參考文獻：

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