提高變電站值班員應急事故處理能力的對策

劉昱

摘 要：在城市的發展中，處處離不開電能的需求，電力企業的重要性日益凸顯。電力的可靠保障在于變電站有條不紊的運行，而變電站的日常運行過程中，總會出現或大或小的問題，這就要求值班人員需要具備解決處理突發應急事故的能力，以保障電力安全，以及國家人民生活的正常進行。

關鍵詞：變電站;值班員;應急事故;處理能力

引言

電網建設的速度加快，電網技術的持續性應用提高了電網事業者的技術性要求。在修理、保護的設備、操作和日常巡查過程中，已經有了一個良好的操作規程，但由于電器電網事故的預測可能性和突然發生的事故，對變電站職員的緊急事故處理能力和電力網絡安全產生了現實意義。

1 影響變電站值班人員應急處理能力的主要因素

1.1 專業技術因素

就目前來說，變電站技能人員年齡結構斷層，老員工較多，新員工分配較少，員工平均年齡大，人員流動性相對不大，比較難接收新知識新技能，需要想辦法帶動班組活力，開展每月一考，開展現場培訓等用以提升技術水平。此外，供電企業工作本身就具備一定專業性，變電站值班人員不僅需要足夠的管理經驗，還應具備一定專業技術，這也是部分工作人員不愿進入操作隊伍的主要原因。部分值班人員盡管擁有一定基礎技術，但缺乏專業培訓，一旦遇到突發事故無法及時解決，嚴重影響到系統運行。

1.2 輪班質量的影響

值班人員的工作質量主要是指工作人員的精神狀態、設備檢查等。值班人員的素質對處理事故的人員應急反應有很大的影響。因此，在此變電站運行情況下的工作人員，在事故發生時要有清晰的了解、這樣的能力，找出原因，以一種有序的方式解決問題。例如，在對設備進行檢查時，必須注意設備的缺陷，并將不可預見的事故轉化為可預見的事故，并在初始階段消除事故。

1.3 人力物力與財力因素

經了解，目前變電站在操作隊伍中的投入的財力、人力相對具有局限性，未能構建出一個完善的管理體系，這也是導致變電站值班人員應急處理能力低下的重要因素。實際上，有幾種人是不能參與到變電站工作中的：① 膽大的人，這種人，不遵守規章制度，可能會經常違章作業;②“糊涂人”，指的是在參與事故處理中不會自行分辨，只是盲目的聽從指揮;③只重視速度從而不關心質量的人。這些人在一定程度上缺乏相應的安全意識，而且很沒責任心，平時也不會積極的學習業務知識，加強自身業務技能的學習，所以在處理量事故的過程中容易造成很多細節問題出現。

2值班員應對緊急事故處理能力提高策略

2.1 加強所有變電站的停電應急工作

為防止全站停電，指導值班人員處理事故可以分為三部分：桌面練習、功能練習和實用練習。目前，工作人員只集中在工作上，甚至進行工作的記錄也是工作的結果。這兩種方法都是錯誤的。實踐是指對計劃中可能出現的不確定因素進行分析，并制定相應的計劃。在演習過程中，可以從一個環節中提取功能練習，如反應環節能夠有效地發揮變電站值班員對事故的反應能力，調查人員對事故現象的初步理解。這種做法是為了模擬現場的環境，以及人員對設備的熟悉程度。這三種類型的演習將以一種全面有效的方式進行，長期的實踐將提高變電站值班員處理突發事件的能力，以及在真實環境下的能力。

2.2 建立處理事故的過程

在處理事故的過程中，人們會無意識地錯過一些事故，不僅對自己在處理事故時有一些困難，而且可能會導致操作失誤，延誤處理事故和恢復送電時間。因此，有必要建立一個程序卡系統來處理事故。事故發生時，應處理有關規章制度內容的正確性，避免遺漏和誤傳現象。

2.3 加強班組建設

事故管理是，一個人不能正常完成，即使完成也有很大的危險。要在管理組培養團隊協作和團隊精神。要在安全領域考慮工作人員的作用，發揮所有人的專業技能，營造安全文化的氛圍，推進變電站建設。通過變電站建設，所有變電站都將在處理事故的過程中投入到他們的工作中，并關注彼此的安全、集中精神和精神，確保安全運行。在通常的工作中需要更多的交流經驗。他講了更多的事故，有一些工作經驗，提高變電站的技術水平，最終加強集體力量，加強各種意外事故的選修課。

2.4 學習各種形式的規章制度

變電站值班員主要是由部門指定的規定和規章制度是行動工作的基礎，規則的掌握和應用是人正確處理事故的具體表現。值班人員進行技能訓練也要強化學習規則，同時要結合部分活動現場的安全管理和習慣法規等人事制度的碩士學位，在此過程中總結經驗，發現當前有效的差距彌補不足。訓練方法可以采用多種形式，可以通過漫畫、演講、素描、吸引變電站值班員的注意力、比賽和其他形式的辯論，為系統注入新的能量，以確保系統能夠探測到心臟職責的人員。

2.5 現場仿真

自動化水平的持續性提高逐漸提高，設備修正、傳送途徑不斷，現事故的危險有所下降，由于長期不發生事故，值勤人員安全意識和能力下降，現場經驗不太容易。為了有效地保證在高狀態下的事故處理工作人員，在條件添加場景模擬系統的條件下，可以在條件添加條件下，對事故發生的事故進行處理，提高人員的技術能力和處理事故的水平。

2.6 提高值班人員的風險管理能力

根據平時天氣的變化，可能會引發問題，并指出頻繁的設備問題和存在缺陷的問題，并指出這一過程中出現的問題的修復和所有事前構想，一旦發生事故，就應該如何正確處理和迅速應對。這是預防事故，正確處理事故的有效方法。這也是管理人思考能力的有效手段。根據天氣變化情況，設備的運行和事故的其他方面預計處理各種緊急情況。事故預測可以使伴隨的相互溝通與合作，如果統一理解，值班人員就會迅速控制事故控制能力，并準確地控制事故，準確地處理事故，配合默契將事故處理妥善。

2.7 良好的責任感

據變電站的運行和管理，規范化的值班規定不僅可以保障變電站的安全運行，而且是為了及時發現潛藏的危險，避免發生安全事故。責任紀律指的是認真的監督、認真的安排、階段檢查、職責的心理狀態和其他方面。通過對變電站整體運行的認真監督，掌握變電站的運行方法和實際規定。在出現事故的情況下，可以在目前的變電站中擔任執勤，掌握操作情況。在工作中要精神狀態高度集中，督促值班人員認真工作，第一次找到問題，及時解決，確保了變電站的安全。

2.8 制定良好的規章制度，確保緊急治療的標準化

復雜性和突發性、變電站應急要求在變電站應急處理中，高度協調，操作人員應嚴格規范操作，以避免由錯誤引起的二次事故。在變電站事故應急現場，由于隔離障礙很多操作點，不可避免的會有一個繁忙的情況下，只有每一個變電站值班員每天工作形成的好習慣標準化操作，事故處理及時記得規章制度，嚴格按照操作規范，可以快速高效地處理變電站事故。在平時的工作必須加強變電站值班人員的業務學習和培訓，以確保他們每個人嚴格按照規章制度進行科學操作，值班隊長應該帶頭，以身作則，不斷提高其標準化操作的能力。

3結語

綜上所述，電力企業管理者必須重視企業的安全運行，以重視值勤人員的應急應對能力。因此，企業應加強人力資源的投資，積極組織員工訓練，要建立技術轉移系統和管理中心管理系統，尋找新的方法才能減少企業的思考，提高企業的安全水平。

參考文獻

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