探析建筑工程施工質量的有效控制

黃勇泉

在建筑市場不斷擴大的背景下，控制建筑工程施工質量，成為了建筑企業增強自身市場競爭力有效舉措。據查閱相關資料得知，控制施工質量，不僅可以減少施工質量問題發生的概率，在提升施工效率，節省施工成本等方面同樣發揮了重要作用。因此建筑企業在經營發展過程中，應該將施工質量控制作為中心工作。

一、建筑工程施工質量控制概述

通過查閱資料和實踐調查分析可知，建筑企業在建筑工程施工階段，將施工合同作為依據，通過有效管理方法、制度和各項措施的應用，使施工內容質量得到保障，且滿足施工合同要求的過程就是施工質量控制。站在全局的角度來看，項目管理組織是施工質量控制的主體，其在管理過程中會本著“質量優先”的原則，并基于施工管理制度、合同規定和質量控制標準，控制施工建設的全部環節，從而在最大限度上保障工程的施工質量。

二、建筑工程施工質量的有效控制

1.施工材料的有效控制

材料是建筑工程的基礎，據了解得知，材料成本占工程總投資的70%以上，如果材料質量與標準不符，必然會影響建筑工程的施工質量。但就目前實際情況來看，部分施工單位出于自身利益的考慮，將價格作為了材料選擇的主要依據，對于材料質量的關注度較少，致使其所選擇的材料，多為劣質材料。還有一些施工單位不注重材料質量的檢查，在未經監理部門準許后，使不合格的材料入場，最終對工程施工質量造成了不利的影響。

考慮到國內建筑材料市場魚龍混雜，質量參差不齊的情況，建議施工單位加強材料管理力度，采取全過程質量管理措施。具體表現在以下方面：

（1）加強對采購人員的培訓力度，讓其在掌握專業采購知識的同時，樹立正確的思想價值觀念和工作態度，對以權謀私等問題進行規避。

（2）通過招標的方式采購施工材料，目前，招標采購的應用范圍逐漸廣泛，尤其是在建筑領域更是發揮了不可替代的作用。與傳統采購方式相比，招標采購方式可以為建筑企業提供最佳的選擇，能夠在保證材料質量的基礎上，控制采購成本。但值得注意的是，企業所選的供應商必須具備從業資質。

（3）現場監理人員和采購人員需要依據合同規定，對材料進行細致且全面的檢查，如果在檢查過程中發現材料質量存在問題，應及時予以退回，并要求材料供應商履行合同中規定的要求。對于鋼材、混凝土和保溫材料等常用施工材料，需要在入場前對其進行抽查，檢驗的方式可以選擇試驗檢測。

（4）如果施工單位需要使用新材料，必須征求監理部門的批準，并在使用前對新材料的性能和可靠性進行全面分析，從而使材料質量得到有效控制。

2.施工人員的質量控制

施工人員是建筑工程施工的主體，其施工能力的高低與施工質量存在密切的關聯。但就實際情況來看，我國專業的施工人員占比較少，絕大多數施工人員都是農民工，但農民工知識和學習能力有限，在實際施工階段經常出現違規操作和錯誤操作，為施工質量問題的發生埋下了伏筆。為此，建筑施工單位應該從施工人員方面著手，以實現控制工程施工質量的目標。具體措施如下：

（1）在工程施工正式開始前，組織技術交底，要求全部施工人員共同參與，促使其加深對工程施工技術和施工圖紙的了解；

（2）加強宣傳和教育力度，向其灌輸質量優先的原則，促使其樹立質量意識，能夠在施工階段嚴格遵守施工方案中的規定，以規避錯誤操作和違規操作問題的出現。

（3）持證上崗，對于一些特殊專業的施工人員，例如：電工、木工等，其上崗必須出示上崗證書，否則禁止其入場。

（4）選擇合適的人員組成項目管理小組。在建筑工程施工質量控制工作中，項目管理人員起到了不可替代的作用。為此，建筑施工單位應基于實際情況，選擇合適的人員構建項目管理小組，小組負責人必須是具備綜合能力的技術管理人員，且整個項目小組能夠為一個目標而努力。同時還要因人定崗，最終形成人盡其才、物盡其用的良好局面。

3.施工圖紙的質量控制

施工圖紙是施工質量控制的依據，如果施工圖紙質量不佳，很容易誘發設計變更問題，此類問題出現之后，不僅會影響施工質量，還會延長施工周期，繼而損害的工程的經濟效益。

針對上述情況，建筑施工單位需要做好以下方面的工作：

（1）應用BIM技術分析圖紙，找出圖紙存在的不足。在信息化技術高速發展的背景下，傳統二維平面技術已經被三維技術所取代，建筑領域也不例外。據了解得知，在BIM技術出現之前，設計人員會利用CAD軟件繪制施工圖紙，誠然CAD軟件的應用，有助于提升施工圖紙的精度，但施工圖紙依然存在諸多的不足。比如：不具備可視化功能，而BIM技術與之相比，其優勢十分顯著。具體表現為技術人員可以將施工方案錄入到BIM軟件，BIM軟件會自動生成三維數字模型，對建筑施工的全過程進行反映，如圖1所示，可以幫助技術人員找出施工方案中存在的不足，并及時加以優化和修改。由此可見，在施工圖紙質量控制中應用BIM技術，是控制工程施工質量的重要途徑。

圖1 BIM建筑模型

（2）確定施工圖紙控制的重點。通過查閱相關資料得知，施工圖紙應體現建筑標高、結構標高、軸線、基礎、構造、尺寸、結構配筋和混凝土強度等內容。

4.施工過程的工序質量控制

建筑工程施工質量應實施三控制原則，如下所述：

（1）事前控制。事前控制是指施工尚未開始前的施工質量控制，主要措施為審核施工圖紙、施工技術方案、施工技術措施和質量管理計劃等內容。應明確施工質量控制要點，比如：針對磚砌體質量，應做好內外三度的控制。

（2）事中控制。事中控制就是所謂的工序控制，確保施工流程與工藝程序相吻合。在施工期間發生質量問題后，應采取有針對性的措施，對問題進行控制，消除質量問題產生的影響。

（3）事后控制。事后控制是指對已經完成的工程進行監控，并在發現問題后，及時解決，從中獲取經驗，同時對施工技術資料進行整理，確保其能體現質量形成的全過程。

（4）在建筑工程施工質量控制中，工序質量控制尤為關鍵，是企業達成預期質量控制目標的前提保障。在施工過程中，施工人員需要將施工工藝和操作規程作為依據，以保證施工操作的合規性，故工序控制屬于全局性的控制活動。為此，建筑施工單位應制定工序質量控制計劃，并在計劃中明確檢查點，然后依據控制計劃開展控制工作。與此同時，還要構建交接班檢查制度，在施工完成后，由施工人員自我檢查，合格后由組長記錄并復查，不同工序的施工人員還要互查，在發現問題之后，及時處理。在互查完成后，上報給監理工程師，由其組織工程驗收。通過自檢制度的落實，將問題扼殺在源頭。此外，還要做到上一道工序不合格，不能進入下一道工序的原則。關鍵工序需要由各涉及主體共同檢查和簽字。

5.施工機械的質量控制

在建筑工程施工過程中，需要使用大量的施工機械，包括鏟車、塔吊、挖掘機和運輸車等，這些機械設備的使用，有助于施工效率和施工質量的提升。但施工機械質量不佳或選擇不當，就會起到相反的作用，嚴重時甚至會造成人員的傷亡。以塔吊為例，某建筑單位在使用塔吊前，由于未對其質量進行檢查，沒有發現料斗處的螺母松動，導致其在運行過程中，料斗從高空墜落，砸到了混凝土攪拌處，導致多名施工人員傷亡，該事故的發生，對工程施工質量和經濟效益造成了嚴重的影響。有鑒于此，建筑施工單位在選擇和使用施工機械之前，應明確自身的需求，選擇型號性能參數合適的機械設備。在使用設備前應做好檢查，合格后方能應用。此外，還要做好設備的日常維護和檢修，防患于未然。

三、結語

綜上所述，在新時期背景下，建筑企業想要增強自身的市場競爭力，必須從施工材料、施工人員、施工圖紙、施工工序和施工機械等方面著手，對建筑工程施工質量進行有效的控制，從而保證施工安全，控制施工成本，最終達成預期的發展目標。