公路橋梁工程預制梁施工管理的解析

李祥

摘? ? 要：隨著經濟的不斷發展，國內的建筑行業也逐步發展起來。近年來，建筑行業在不斷地拓展行業領域，積極改進相關工藝，工程質量也在不斷提升。公路橋梁工程中，其預制梁施工質量對整體工程質量有決定性作用。公路橋梁工程預制梁施工管理問題已經成為投資者和有關部門的關注的重點，本文就關于預制梁施工管理問題提出了一些建議，僅供相關人員參考。

關鍵詞：公橋梁工程;預制梁;施工管理解析

1? 引言

橋梁施工企業的項目管理規模隨著科技的進步不斷發展，已經逐漸成熟和完善。因為市場變化等因素的影響，國內的生產企業也受到了一定的影響，主要在于企業施工管理方面，在橋梁工程施工中，預制梁施工對于工程質量的影響力較大，必須引起相關單位足夠的重視。在實際施工過程中，公路橋梁工程預制梁施工過程中容易受到環境、氣候等諸多因素影響，容易出現不同質量問題，做好公路橋梁工程預制梁施工管理意義重大，希望可以引起相關單位和企業的重視。

2? 公路橋梁工程預制梁的相關定義

公路橋梁工程預制梁施工管理主要是指在實際施工現場，施工人員作業人員能夠處理設計和組織方面等問題出現的管理方面的問題，比如在施工設計中，應該有專門的負責人對于組織內容開展監督，測量以及施工等工作。同時，還要及時填寫相關記錄，及時向上一級的負責人匯報項目的施工情況，包括施工進度等，以及能夠及時妥善處理在施工過程中出現的各類突發狀況[1]。

3? 預制梁在施工過程中要遵循的規律和原則

3.1? 合理選擇場地

首先，在預制梁施工場地的選擇時，要考慮多方面的因素，包括地面狀況，環境因素，施工成本等相關條件[1]。其次，要對于所收集的數據做出綜合分析，最后選擇最適合安放預制梁的地點，地點要盡量集中，減少各種損耗以及運輸消耗。

3.2? 在施工前，要對整個施工場地進行探測考察

公路橋梁工程預制梁的施工既要保證預制梁的合理安放，又要減少對于橋梁自身的影響。要將其對于施工場地地質和使用的土方數量盡量減少，控制在最小范圍內[2]。

3.3? 做好規劃

第一，在施工開始之前，要對預制梁的運輸通道做好合理的安排，保證其運輸的方便準時性，減少時間的損耗。第二、要做好施工過程中的安全措施，保證工人的安全問題，減少事故發生的概率，同時也可確保工程的進度。第三，對于預制梁的場地布置，要根據其具體規格參數來進行。

3.4? 做好溝通協商

項目成員之間的溝通程度決定了協調的程度和效果。如果沒有良好的溝通過程，那么會造成較差的協調結果，對工程的進度安排造成巨大的影響，發生嚴重的工程滯后問題，作為管理整個工程設計進度的設計管理部門，要積極進行溝通協調工作，做好從設計開始、采辦、技術支持等工作的協調。為了使項目正常高效的運行，項目組的各部門都需要進行業務組織的溝通協商。

4? 預制梁在施工過程中存在的缺陷

具體來說，目前建預制梁在施工過程中技術不到位的原因主要有以下幾個方面。首先，在日常施工過程中，由于大部分的施工人員都是專業素養比較低的普通民工，其對于施工技術認識不足，導致對施工技術的監管過于松懈。第二，在施工技術中，相關人員對于施工技術的驗收也存在一定松懈。第三，沒有加強施工技術的升級。但是，從目前建筑行業的發展情況來看預制梁在施工過程中的施工技術升級速度遠遠沒有跟上技術創新的腳步[3]。

5? 預制梁施工過程的管理

5.1? 高效提升溝通與協調的方案

恰當合適的溝通協調方法會提高協調的效率。在每一期工程項目中，工程的進度都是有預設時間的，參與項目的各部門（業主方、監理方、供貨方、施工方以及設計方）交換信息較多、溝通方式復雜，其中的設計項目管理部起到了至關重要的作用，高效管理內部、合理溝通外部，將嚴重影響到項目能否按照預設進度進行，并且對后面的建設工作不會產生影響。如果不具備完善的協調方案，內部的工作會發生混亂，外部的關系會失調[3]。

5.2? 提高工人安全意識

安全措施是施工過程中的又一個問題。在施工過程中，施工方確定安全措施的意識不足，在各項施工技術的開展過程中，都沒有確定安全方面的意識。普通員工也缺乏相關的意識，在作業時不懂如何做好自身的防護工作。要提高工人安全意識，要從以下幾個方面的內容做起：第一、健全安全管理制度，由于在施工過程中施工方的關注點大多數在項目自身上，就忽略了安全制度的制定，這是在預制梁施工過程中要解決的問題。第二、購買安全保護設備，在施工過程中，建筑行業有很多高空作業，缺乏安全保護設備，對施工人員的安全有很大的風險。因此，在施工前要購買必要的安全設備，做好工人防護。第三、開展各類安全知識講座，提高工人安全意識，同時對于常見的突發情況做好講解，確保每一個工人都掌握在突發情況下的自救措施。

5.3? 完善施工管理

首先，在預制梁設計方面，要盡量選擇淺設計在預制梁臺座設計方面，臺座的設計是預制梁質量的關鍵，對于整個工程的進度和質量有很大影響。因此，預制梁板在施工前必須要做好臺座和地基的設計[4]。要考慮場地地質等諸多因素，確保施工質量達標。對預制梁場地的建設和管理也需要考慮綜合因素。工程施工的成本、預制梁之間的距離、采用的材料、施工安全等都是在施工過程中會出現問題的方面，施工方在施工過程中要加強對于該方面的管理，必要情況下，也可建立相關制度，加強管理，確保工程可以正常進行。

5.4? 加強設備管理

施工設備是建筑行業中必不可少的部分。在具體施工過程中，施工方也深知其重要性，但是卻忽略了設備管理。設備損耗也是工程造價的一部分，加強設備管理，不僅節約施工時間、確保施工進度，同時也會減少工程造價。因此，在施工全過程中，施工單位應該建立責任制管理制度，每一臺設備都要有專人負責檢查，清洗，維修等工作。每個設備都要定期檢查維修，使用完要及時清理，日常存放也要做好防護工作。以此來避免設備問題給預制梁施工帶來的損失問題。

5.5? 加強質量監督

公路橋梁工程預制梁施工整個工程中影響力最大的一部分，施工單位尤其要注重其質量管理。首先，選擇符合標準的施工材料，加強監測，嚴格把好材料關，堅決抵制不合格材料進入施工場地。控制好混凝土的相關比例，嚴格按照相關標準執行，夯實基礎。其次，對施工人員進行有效管理，工人的安全施工意識也是決定工程質量的因素。同時，要加大施工監制，確保施工過程的每一個環節都符合規定，絕不容許偷工減料的事情出現。最后，每一步工序都要提前做好規劃，在前一個工序結束之前，根據實際施工情況，及時做好下一步的規劃。加強設備使用管理，做好每一步工序的銜接工作，確保公路預制梁施工質量，也確保工程可以如期竣工[4]。

6? 結束語

公路橋梁工程預制梁施工管理將理論知識與實踐工作融合在一起。實踐證明，預制梁施工管理所涉及的協調工作多、簡單卻繁瑣。各參與方主要的矛盾來源都可以靠多溝通來解決，各參與方主動積極的配合項目管理部進行溝通協調工作將對工程進度產生巨大的影響。而協調作為項目經理部最主要的工作之一，需要參與項目的各部門（業主方、監理方、供貨方、施工方以及設計方），只有這個團隊的每個人員都認識到溝通協調的重要性。

參考文獻：

[1] 冷江濤.公路橋梁工程預制梁施工管理的探討[J].技術與市場，2017（1）：119.

[2] 朱順元.淺析公路橋梁工程預制梁施工管理[J].黑龍江交通科技，2016（5）：144，146.

[3] 余道禮.公路橋梁工程預制梁施工管理探討與實踐[J].中國標準化，2019（2）：144～145.

[4] 周雅威.公路橋梁工程預制梁施工管理分析[J].四川水泥，2017（4）：165+142.