市政道路橋梁項目施工現場管理淺述

摘? ? 要：市政道橋工程是重要工程項目，在城市發展中，為城市提供一個便利的交通環境，如果一個城市沒有道橋工程，這個城市會陷入癱瘓的狀態。為使道橋工程滿足社會和城市建設需要，加強施工現場管理工作是非常必要的，也是提升道橋工程合格程度的有效手段。道橋工程是城市建設過程中不可缺少的工程，在施工過程中，施工現場管理是一項非常重要的工作，是工程順利完成的保障。當前施工現場管理工作中還存在一些不足，影響管理工作重要作用的發揮，施工企業一定要及時發現現場管理工作中存在的各種問題，采用合理的措施進行解決，充分發揮道路橋梁建設施工現場管理的作用。

關鍵詞：市政道路橋梁;施工現場管理;對策

1? 前言

通常情況下，市政道路橋梁工程的建設規模都比較大，而且隨著人們對道路橋梁工程建設的關注程度增加，工程質量也受到普遍關注，在道路橋梁工程建設中，必須應用合理的管理方式，有效提升施工效果，為交通工程發展奠定基礎。在實際的道路橋梁工程建設中，由于道路橋梁設計范圍比較廣，經常受到外界因素的干擾，一旦出現意外事故，不僅會影響到工程順利施工，還會造成資源浪費，甚至出現人員傷亡。鑒于此，在道路橋梁工程建設期間，必須加大對工程的科學化管理，嚴格落實施工現場管理制度，有效保障工程順利施工。

2? 市政道橋工程項目現場施工的特點

與建筑項目相比，道橋工程有著投資額高、占地面積大、施工工序交叉復雜、文明施工要求高、受天氣地形地質條件影響大等特點，在一定程度上，道橋工程要比建筑項目更加復雜，在實際施工中，許多工作都必須用到相應的工程技術，所以道橋工程技術性非常的強，如果在施工中，不能對這些工序進行合理分配，沒有對勞動力和設備進行合理調配，會產生嚴重的后果，影響到工程的合格程度，甚至出現一些工程事故，對于施工企業會造成加大資金投入、不利于企業發展等影響;另外，現場施工人員多、流動性大，施工人員和施工班組都不能在一個地方長期工作，給施工管理工作帶來很大難度，不利于工程順利地完成;在施工中，施工期限非常嚴格，必須在合同工期內完成，否則可能會產生大量的資金賠償，所以在施工管理過程中，管理人員一定要對工作內容分段規劃，做出合理的施工計劃，每個施工段在規定的時間內必須完成，這樣才能保證在合同工期內完成施工。

3? 市政道路橋梁項目現場施工管理存在的問題

3.1? 缺乏對施工材料質量的監管

在道路橋梁工程建設中應用最多的材料是鋼材和混凝土，材料作為工程建設中的重要組成部分，只有不斷提高材料質量，才能有效保障道路橋梁工程施工質量。因此必須加大對材料質量監管的重視，有效確保應用材料的安全可靠。一旦出現材料質量問題，將會造成道路橋梁施工的延誤，而且還會造成質量缺陷。在進行材料質量監管時，必須加大對材料的檢測，堅持公平、公正的原則，控制材料質量。

3.2? 針對工程建設前期現場管理的重視程度不夠

道路橋梁工程前期管理非常重要，通過前期管理能夠有效確保工程順利施工，通常情況下道路橋梁工程的前期建設，主要包括工程方案設計、施工組織及各類設備和材料的準備。通過對道路橋梁工程施工現場管理具體情況分析來看，影響道路橋梁工程現場管理的重要因素就是工程前期的管理。在當前的道路橋梁建設期間，工程中的規劃不到位，很多設計圖紙與實際情況存在偏差，對工程勘察時一些工作人員并沒有引起高度重視，經常敷衍了事。應用的施工技術也并不能滿足工程質量提升要求，這些問題都嚴重阻礙了工程的發展，也不利于工程質量提升。

3.3? 施工人員的專業能力有待提高

當前，隨著經濟的發展，道路橋梁工程建設數量在逐漸增多，而且規模也在逐漸擴大，在道路橋梁工程中會應用到大量的施工人員，而施工人員的專業能力決定著工程的管理效果。我國目前道路橋梁工程中的施工人員往往具備的專業能力有限，并不能滿足工程建設要求，如果不能提升職工人員的專業能力和綜合素質，將會造成工程施工現場管理的安全和質量隱患。因此，道路橋梁管理人員必須加大對施工人員的重視，有效保障工程質量提升。

4? 市政道路橋梁工程項目施工現場管理的有效途徑

4.1? 強化現場施工的管理

首先，道路橋梁工程施工現場管理人員需要加大對施工現場管理的重視，在項目早期根據工程具體施工情況，制定完善的工程管理目標，并結合現場施工特點制定完善的施工組織結構，詳細制定各部門和各施工人員的管理職責。其次，將道路橋梁工程施工現場管理劃分為不同的管理目標，并由不同的管理人員進行管理，將管理責任落實到具體人員。再次，施工單位要加大道路橋梁工程施工中各施工單位的協調工作，促進各單位之間的交流和溝通，在遇到施工問題時，各個施工單位需要互相合作，有效保障施工管理意見的統一。只有不斷加強施工單位之間的協調，才能有效保障施工現場管理效果提升，另外，當前的信息技術發展迅速，也逐漸應用到工程管理中，施工單位需要利用先進技術加大對工程現場的管理，可以利用互聯網技術，微信和QQ等交流工具實現施工單位之間的溝通，并利用BIM技術有效實現施工中數據和參數的共享。最后，將道路橋梁工程施工現場管理效果納入考核，加大施工管理人員的重視并提升其工作積極性。

4.2? 完善道路橋梁施工的安全保障機制

在道路橋梁工程中，需要由施工單位組織建立完善的安全保障機制，有效確保施工人員生命安全不受威脅。由于道路橋梁施工屬于室外施工，而且難免會遇到惡劣天氣和惡劣環境，一旦出現惡劣天氣時，工程施工將會受到阻礙，也無法有效保障工程施工進度，因此在道路橋梁工程施工前期，需要加大對工程施工設計方案的科學性，有效避免因地質因素、天氣因素等造成的施工阻礙，一旦發現施工中的特殊情況必須立即進行施工風險預防，有效避免因外界因素造成的施工隱患。此外，在道路橋梁工程施工中，所有的工作人員要統一著裝，按要求佩戴安全帽和防護設施，做好對施工人員生命安全的基本保障。同時加大對施工現場安全用電的管理，有效避免因漏電而導致的生命危險，施工單位要為施工人員配備充足的醫療用品，做好危險來臨時的急救工作。

4.3? 提升施工人員的專業能力

施工人員是道路橋梁工程建設中的重要環節，在施工人員管理時需要不斷加大對人員的培訓和考核，讓施工人員學習更多的新技術和新方法，有效保障工程順利施工。此外，工程的管理人員要做好工程施工的監督。

4.4? 落實圖紙設計質量要求

（1）施工前準備。開工前技術負責人對通過審查合格的施工圖紙召集各技術人員進行仔細研究，對圖紙設計的圖集、標準、強條、強規熟透于心，把握每道工序的質量控制點。對圖紙存在的問題或疑問及時提出，并召開圖紙答疑和交底會議，確保設計單位的想法、思路完全了解、熟悉再落實。

（2）施工過程控制。對照施工現場實際情況，選取適宜的施工機械、隊伍，采用符合要求的材料，按照施工圖紙施工，嚴格執行驗收制度，未經驗收合格的分部分項工程嚴禁進入下道工序。充分考慮影響工程實施質量的各隱患點，保證項目范圍內上文提到的各工程實施主體的質量控制問題，及時向各方提出質量意見和建議，對不符合質量標準要求各責任方立即整改后方可進行下步施工，嚴禁留下任何的質量隱患。

5 結束語

總之，市政道路橋梁工程是非?；A的交通工程，關系經濟發展和出行安全，必須引起高度重視。在施工現場管理時，需要不斷加大對工程工作人員的重視，制定完善的管理機制，加大管理力度，有效保障工程順利施工。

參考文獻：

[1] 江偉.工程施工技術及其現場施工管理探討[J].江西建材，2016（2）：90～94.

作者簡介：

錢磊（1976—）男，漢，皖，本科，專業：市政道橋。