黃三角軍創中心：開辟退役軍人“第二戰場”

許秀靜 丁愛波

▲黃河三角洲軍創中心理事長薄歆寧向記者介紹軍創中心創辦過程

為了同一個信念

三十而立，四十不惑，五十而知天命，黃河三角洲軍創中心理事長薄歆寧生于1970年，今年50歲，正好明白了“自己想要什么，應該做什么”。不忘初心，傳承軍魂，服務退役軍人，這就是他退役之后為“第二段人生”所定下的目標。

軍隊與社會是完全不同的世界。在任職支隊長時，薄歆寧就非常關心退役官兵的就業問題，經常為了他們跑政府、跑企業，謀出路找工作。開始自主創業的他，更是把這件事放到了重要位置。“每個兵經過部隊的長期培養都是人才。但他們踏出軍營門，進入社會往往會不知所措，找不到合適的就業創業路。”薄歆寧說，“也正是基于這樣的考慮，我在創業的過程中，更多的是想著如何幫助退役官兵，如何團結退役官兵，如何充分發揮他們的優勢，共同在創業路上走得更穩更遠。”

軍人作風，雷厲風行。薄歆寧想到了就立馬著手去干。2017年7月，他攜手四位正團職自主擇業干部和一名四級警士長完成了黃河三角洲軍創就業創業服務中心的組建工作。

“我們的優勢都是退役軍人，和老兵們對話有著天然的親近感，我們能真正了解他們的想法，真正知道他們的困難。”薄歆寧說。

他們面臨的困難是什么？創業伙伴、曾經的武警四級警士長林海偉帶過很多兵，他做過調查：每年退伍季，問問士兵們對將來的打算，大部分的回答都是：“回家跟兄弟開公司去。” 在林海偉看來，這其實隱含了一種盲目樂觀的情緒。

一則心理調查顯示：退役后，老兵們一方面擁有了生活節奏更為寬松的社會生活，可能會變得盲目樂觀;另一方面，從過去歸宿感很強的部隊集體生活，到一個人去面對陌生和不斷變化的外部社會，又有些迷茫。過去曾因沒有選擇而痛苦，現在又因不會選擇而煎熬。大部分人，并不知道自己真正喜歡什么和適合做什么，甚至從來沒有靜下來，深入地思考過這個問題。

“軍創中心就是一個平臺、一面旗幟、一個品牌，幫老兵們出思路、介紹經驗，更好地走向就業創業之路。”在軍創中心的宣傳短片中，中心的定位就是“保持為黨分憂、為國奉獻、為民服務的軍人本色，以退役老兵的赤子情懷和責任擔當，積極投身退役軍人政治思想建設和社會公益活動。”

生物學上有個“普魯斯特效應”，人們會因某種特定的物質而引發情感、記憶的共鳴。采訪中，記者感覺到，在部隊文化的熏陶下，對社會價值、榮譽感的追求，成為軍創團隊提及最多的創業初心。在這份初心的感召下，軍創的事業也得到了更多的支持。

東營軍分區原副司令員尤濤看到薄歆寧們正在運作的事業，看到了他們為老兵服務的真誠。他主動加入團隊，利用自己的資源和經驗，義務為軍創中心出謀劃策。“軍創中心的創始人大多出身武警系統，我是解放軍序列，加入之后，也算是為軍創中心補上了一塊短板。”

政府的支持也讓軍創中心的發展如虎添翼。“軍創中心是一個剛創辦不久的民間公益組織，如果沒有政府的支持，很多工作都很難展開。”薄歆寧強調道。支持有硬件上的，東營市東營區東城街道辦事處為軍創中心提供了共建共享的辦公場地，“在這里開展工作，會讓老兵們對我們更加信任。”也有軟件上的，東營市退役軍人事務局和軍創中心建立了非常密切的聯系對接機制。

媒體報道顯示，2019年6月29日，由東營市退役軍人事務局組織的“東營市退役軍人就業創業招聘會暨‘送崗位進軍營專場招聘會”在武警東營支隊駐地舉辦，涵蓋了行政管理、能源化工、旅游餐飲、工程技術、物流配送、網絡科技、教育培訓、商業貿易、物業服務、金融保險等十大類行業的80余家企業及培訓機構均為退役軍人提供了相關崗位，820余名退役軍人及現役軍人積極參與到企業對接中，其中軍創中心就收到了簡歷近百份，成為此次招聘會最大的熱門。

創業“先鋒團”

2019 年，薄歆寧獲“全國模范退役軍人”榮譽稱號。

“軍人就業創業到底需要什么？單純依靠政策是遠遠不夠的。我們自己如果都不懂，怎么去說服、指導別人？”

軍創中心不僅僅是一個服務中心，本身就是創業“先鋒團”。軍創中心組建于2017年，截至目前已成功孵化企業11家，涵蓋貿易、體育、建材、安保、物業、法律、教育培訓、軍事拓展、酒店管理等諸多領域。同時，積極凝聚了軍創產業聯盟單位15家，涉獵物流、健身、數控、智能工程、生物工程等行業，領軍人均為退役軍人，26家軍創企業先后安置退役軍人1000余人次。

軍創中心走進招聘會，向退役軍人提供就業崗位。

軍人創業，殊為不易。以薄歆寧為例，盡管他是正團職干部，擁有更多的閱歷和人脈資源，但在面對商業世界時，他和普通士兵一樣走了彎路。

“某種程度上說，退伍前的榮譽，對之后的創業之路，反而是一種負擔。”薄歆寧對此頗有感觸。

退役前的他榮譽滿滿。1989年入伍，2016年退役，有著近三十年的軍旅生涯。在主持武警東營市支隊全面工作的6年時間里，他配合市委、市政府和公安機關圓滿完成了黨和國家領導人視察東營等重大警衛任務，以及黃河口國際馬拉松賽、中國（東營）國際石油石化裝備與技術展覽會等大型活動的安保工作。同時，在油地軍抗震救災、處置群體性事件、抗洪搶險聯合演練、多警種聯勤聯動等工作中表現突出，為社會穩定做出了突出貢獻，被市委、市政府表彰為擁政愛民模范、平安建設先進個人，并榮立個人二等功。

“說實話，剛退役時，有點兒自視甚高。總想著做點兒大事業。”創業伊始，他也曾給自己設置了N種宏偉藍圖，但現在看來，都有些“好高騖遠”，超出了自己的“技術能力和知識半徑”。他開始重新思索、定位、沿著自己的特長和優勢、按照市場規律、腳踏實地去做事，最終聚焦安保、物業等傳統領域。

“自己的特長是什么？是豐富的指揮控制和安全保衛經驗。”由此，薄歆寧聯手老戰友組建了山東軍創安保集團。公司以復轉軍人為主體，借鑒軍隊管理方式，匯集了曾經的優秀指揮員、標兵教練員，以及“執勤執法、擒拿格斗、特技駕駛、消防救援、貼身特衛”等方面的精英人才，緊緊圍繞“不忘初心、傳承軍魂”的創立宗旨，秉承“上一個項目、保一方平安、樹一面旗幟、育一批人才”的經營之道，先后組建起應急救援大隊、城管協防大隊、綜合執法大隊、網格巡查大隊、城區巡邏防控大隊、微型消防站等諸多特色鮮明的安保輔助力量，傾心打造了維護區域穩定的精兵鐵衛，讓軍創安保品牌的招牌越擦越亮。

與薄歆寧不同，被稱為“多才多藝”的軍創中心副理事長、正團職自主擇業干部楊軍，一開始選擇的就是最基礎、最傳統的行業。在他看來，“這個姿態已經擺的足夠低了”，他覺得自己可以面對商業世界的種種苦楚和艱難，但艱難真正來到時，他對創業的真正殘酷性還是有些吃驚。

他先后干過教育、心理培訓、餐飲生意，“覺得似乎到處都是商機，隨便干點兒啥都行，但真進入這個行業了，才發覺自己以前看到的只是浮光掠影，冰山一角。”

“同樣一個店，為什么別人開的時候就賺錢，自己盤過來后就虧損？”

他曾在街頭和小年輕們一起發過傳單，那些最基礎的“苦力活兒”也干過。讓他記憶深刻的是，有一天大雨，店里沒有其他人，只能自己騎上電動車送外賣。其中一單是網吧里一位年輕人點的。他來到網吧門口，泛起躊躇：送上去，其他外賣就會被雨淋。不送上去，客人就不滿意。為了獲得一個好評，他咬牙脫下雨披蓋在其他外賣上，自己冒雨沖上網吧三樓，把熱騰騰的飯菜放到那位年輕人的桌旁。他多少有些心涼：“我這樣辛苦，那小伙子連聲謝謝都不說，只是擺擺手就繼續打游戲去了。”不過他也明白，“那一刻，我不是正團職干部，我只是一個快遞員。冒雨送餐是這份工作的職責。”楊軍說，他注意到那個年輕人正在玩一款射擊類軍事游戲。或許，即便那位年輕人想象力再怎么豐富，也不會想到這個站在他面前“渾身濕透的有些狼狽的快遞員”曾是一名高級軍官。

餐飲店沒干多久就繼續不下去了，不過到了這時，楊軍卻也完成了一段幾乎脫胎換骨般的再造之旅。“過去的榮譽、榮耀、身份、身段兒，都卸下來了，我輕裝上陣，重新學習。”他選擇進入建材領域，為此，他“盲拜”過幾百家公司、單位，效果頗豐，有三分之一成為了常年聯系的客戶。

目前，楊軍的建材生意已經步入正軌，公司年銷售額達到500萬元，前期的巨額投入已經回本，進入盈利期。對于創業，他認為，“這是一條艱辛的路，不能說一將功成萬骨枯吧，成功者肯定也是傷痕累累”。

他有些糾結：我不想把創業說的太簡單，怕誤導了老兵。也不想把創業說的太苦，怕消磨掉老兵們的勇氣和銳氣。“創業不能只看到表面上的光鮮，沒有哪個老總會把負面的東西講出來，只有干過的人才能看到。所以創業初期更需要明白人的點撥。”

“歸零”的“新兵”

皮膚黝黑、略顯沉默的楊曉飛是軍創中心的辦公室主任。如果不說，誰也想不到，他曾經是武警支隊的作訓股長，參加過對持刀搶劫、殺人放火、涉黑涉毒分子的抓捕行動30多次。 楊曉飛說，多年的部隊生活，教會了士兵們各種生活技能，縫衣服、做飯，“除了生孩子，幾乎什么都會”。但離開部隊，除了這些生存技能之外，還會干什么？大多數人會產生迷茫。某次，楊曉飛參加社區舉行的退伍軍人創業大賽，一位評委問他“你會什么？”楊曉飛竟一時語塞。評委啟發“講講你在部隊的經歷吧”。當聽到他曾親自抓獲跨省毒老大的經歷后，評委眼睛一亮，問“當時你害怕嗎？”楊曉飛說：“根本不會想到害怕。對執行任務的沖鋒隊員來說：結果就兩種，要么成功、要么犧牲。戰友們在日常的行動訓練中就是各負其責，比如有負責踹門、有負責沖鋒、有負責狙擊的，分工時誰也不會考慮哪個崗位更危險。”

犧牲都不怕，作為一個老兵，還有什么是不能克服的呢？

楊曉飛給自己找到的創業項目是生命之舟安全防范公司。就是給各級學校、組織提供專業的軍訓、逃生避險訓練。他舉例：在許多高層建筑中，每層均安裝了逃生緩降器或逃生繩，但大部分人沒有關注過，更不知道在什么情況下使用。根據調查，在地震、火災等突發事故出現時，經受過專門逃生訓練的人存活幾率能提高30%。

生命之舟公司成立以來，已經先后參與組織了東營市勝利錦華中學體驗式應急逃生演練，承接了東營市委監委、勝利一中、勝利十中、東凱中學、行知中學等軍訓和國防教育任務，現在，安全防范業務已經并入軍創安保集團服務內容。

身材魁梧的武警山東省邊防總隊訓練基地原政委、正團職自主擇業干部王炳生是軍創中心副理事長。他說，擇業時給自己設立的目標：體驗人生，也設想過最壞的結果：一無所有。“有了思想準備，才能承受最壞的結果。”

軍創安保集團比照軍隊品質要求、紀律要求、執行要求服務客戶，傾心打造了維護區域穩定的精兵鐵衛。

王炳生從戎26年，先后任青島邊防檢查站中隊長、山東公安邊防總隊機關政治協理員、東營邊防檢查站政委、山東公安邊防總隊訓練基地政委等職務。在部隊期間三次榮立個人三等功，連續7年被評為“優秀黨務工作者”。

在部隊期間，他負責籌建總隊訓練基地，2013年7月開始籌建，2015年8月，部隊便進駐使用，成為建設周期最短，設施最齊全，功能最實用的全國一流現代化訓練基地。

在他看來，軍營生活賦予退役軍人最大的特點是時刻不忘社會責任，社會價值，并且具備艱苦樸素的內在精神。當然還需要轉變觀念、調整心態：將過去的榮譽、成績歸零;學會與各種人打交道、跑業務;做事情，從不計代價、不怕犧牲轉變為衡量價值效益。

“到地方后，真的是兩眼一抹黑，踏入商業領域屬于新兵，起步艱難付出的代價也是很大的。”退役前的王炳生軍旅生活相對單一，踏入社會重新創業也屬于“摸著石頭過河”。考慮到自己在部隊多年積累下來的指揮和安全保衛的經驗，王炳生決心從自己最擅長的事入手，聯手成立了中義保安服務（山東）有限公司，既能吸納退役軍人就業，又能維護社會治安，繼續服務群眾。

變的是環境，不變的是初心。在競爭激烈的市場上，王炳生腳踏實地地做實業，借鑒軍隊管理方式，組織安保隊伍，匯集曾經的標兵教練員，以及執勤執法、擒拿格斗、特技駕駛、消防救援、貼身特衛等方面的精英人才，比照軍隊品質要求、紀律要求、執行要求服務客戶，傾心打造了維護區域穩定的精兵鐵衛。“我們不是讓別人沒飯吃，而是從自身要求將行業運行更規范更健全，樹立一面軍人旗幟。”

軍創中心法律顧問王曉東親眼見證了中心的從無到有。王曉東也是正團職自主擇業干部，離開軍營后，他成為一名律師，用法律知識幫助老兵解決創業就業過程中的法律問題。王曉東深知退役軍人創業的不容易，也見證了幾位創始人從軍人到企業家、社會活動家的轉變。“某種意義上說，他們成就了這個平臺，這個平臺也成就了他們。”

彎路是難免的，但也是讓他們成長的一個原因。2014年底，剛剛退役的林海偉懷揣40萬元退伍費回家創業，他感覺“錢景”一片光明。他先是投資保健品代理，在濟南的繁華地帶租下200多平的門面，連裝修加進貨，退伍費很快花光，客源卻沒有如期而至，撐了一年實在干不下去了。

第二份職業是給一家高新企業老板干辦公室主任。“很多老板喜歡用退役軍人”，林海偉優秀士兵、教練員、排長的身份很受老板看重。但多年封閉的部隊生活養成的言出必行的性格讓他看不上商場的許多規則，進而感覺與老板“三觀不一致”，主動辭職去了一家地產代理公司。

第三份工作雖然給他帶來了豐厚的收入，但他的心里還是覺得有所遺憾，直到有天，他知道自己的老首長薄歆寧在東營創業的故事，“為老兵做點事兒，幫助老兵就業創業的理念”一下打動了林海偉。他又一次辭了職，加入軍創中心團隊，從黃河邊的濟南來到了黃河入海口處的東營。

回顧求職創業的各種經歷，林海偉總結自己的主要問題是多年封閉的部隊生活與現實社會脫節造成的心理成熟度不夠，“那時太幼稚了”。

多次創業失利，在中心的輔導下經營超市生意的退伍老兵李杰，為了忙活生意，每天3點半起床，晚上11點才能睡覺，他說“習慣了就不累了”。

退役軍人由強離開部隊后，從事過幾個工作，但都不是特別滿意。后來，在軍創中心的幫助下，他進入了城管協防大隊，憑借過硬的軍事素養，很快便擔任了大隊長的職務。“沒有這個平臺就沒有我的今天，真的是幫助我成長很多。”由強感激地說。

建功豈止在沙場，人生無處不沖鋒，對退役老兵來說，“商場才是真正的戰場”。百折不撓的戰士精神，也成為老兵們取得勝利的主要因素：如今軍創安保集團的安保業務已經成為整個集團的利潤支撐，分公司已在遼寧、河南及濟南、青島、煙臺、聊城等省內外城市開設;新開辟的軍融物業與東營機場、多家產業園區、寫字樓等簽署物業服務，并進軍省城濟南;楊軍的遠翔建材公司步入正軌，去年銷售額達到500萬元;軍創中心輔導的創業老兵李杰，超市生意紅火，日流水額15000元，他計劃在東營開10家連鎖超市， 也計劃著吸納更多的退伍老兵和他一起創業……

擦亮軍創的品牌

2019年4月20日，東營國際馬拉松賽在黃河入海城市、濕地城市、旅游城市、開放城市——山東省東營鳴槍開賽。本次賽事共有來自68個國家和地區的35000余名運動員參加，賽事沿途觀眾10萬余人，賽事要求高、參與人員多、安保任務重。

在公安機關的直接領導和指揮下，山東軍創安保集團抽調200名機動力量，編成指揮控制、賽道警戒、路面封控、要點守衛、緊急救助、便民服務、機動馳援等組（隊），歷時近十個小時，以六個100分的驕人成績助力2019黃河口（東營）國際馬拉松安全、圓滿完賽。

2019年全國兩會在北京隆重開幕，山東軍創安保厲兵秣馬，配合機場公安分局、武警執勤分隊全力以赴為東營勝利機場“兩會”期間公共安全構筑銅墻鐵壁。

“這么多年的軍事化訓練，從警衛執勤到內務整理，比照部隊標準，能實現30%，我們就是最好的安保、物業公司。”軍創安保集團董事長助理林海偉自信地表示。

“未來我希望安保行業做成朝陽產業，解決行業短板，能夠吸引更多的退伍士兵就業創業，推動行業向智能化、科技化、無感化發展。”王炳生說。“從整個軍創中心的角度來說，下一步我們的發展規劃是在制度體系標準化的基礎上，打造軍創品牌，實現戰略擴張。”

2018年以來，中心共為退役士兵創業就業提供資助27.9萬元，到中心孵化企業就職的退役官兵都享受到了額外補貼。同時，中心還積極參與社會公益事業，每逢雨季走上街頭排澇搶險服務群眾;逢年過節到敬老院陪伴慰問孤寡老人;積極為企業學校提供國防教育和軍事拓展訓練。

2020年初，新冠肺炎疫情期間，中心孵化單位派出志愿者積極參與抗疫斗爭，累計向武漢捐贈護目鏡1800副、口罩30000余個，各類物資價值70000余元。中心成立不到3年時間，不僅發展逐漸步入正軌，而且產生了顯著的社會效益。

從軍人到企業家，薄歆寧和他的創業伙伴們始終沒有忘記自己身上的軍人屬性。堅持黨的絕對領導，是軍旅生涯刻進薄歆寧骨子里的信念，是他的情懷，即便退役走上社會，這股信念、這份情懷也依然支撐著他。

在公司成立之初，薄歆寧就把公司里的20余名黨員組織起來成立了黨支部，嚴格按照黨支部工作規范，定期開展組織生活，按時繳納黨費。隨著公司規模的擴大，他還在公司所屬的消防服務大隊、城管協防大隊等都成立了黨小組，通過退役老兵帶動和培養入黨積極分子，形成了強大凝聚力的黨組織，為公司的發展提供了源源不斷的動力。黃河三角洲軍創就業創業服務中心成立后，他又把成員組織起來建立了臨時黨支部，定期集體學習，開展討論活動，以組織來團結和凝聚中心力量，進一步統一大家的思想和行動，為中心在發揮服務退役軍人創業就業職能方面起到了巨大作用。

“看，這是我們的智慧黨建系統。通過這個系統，我們可以突破地域限制，隨時召開主題黨日和組織黨員學習。”薄歆寧向記者演示著黨員活動室里的智慧黨建系統。“黨建是必須常抓不懈的，必須形成規范的，只有這樣，才能真正凝聚起全體黨員的共識，才能真正推動公司業務的發展。”

與此同時，薄歆寧還通過軍創中心這個平臺，主動發揮部隊政治工作優勢，開展問卷調查、走訪調研等活動，為兩新組織黨建工作提供了有益補充，有效提高了黨組織在兩新組織中的向心力和凝聚力，也幫助地方黨委政府有效解決了人力資源不足、兩新組織黨建工作相對薄弱等問題，受到各方的歡迎。

“聚是一團火，散是滿天星”，在軍隊文化的熔鑄下，退役老兵們在各個戰線上發揮著積極的作用。2020年6月，黃河三角洲軍創中心被命名為山東省退役軍人思想政治工作示范點，理事長薄歆寧也獲得“全國模范退役軍人”的榮譽稱號。

不過，與近三十年的部隊生涯相比，三年的自主創業之路只是開始。風物長宜放眼量，對薄歆寧和他的伙伴來說，初心還在，使命還在，情懷還在，未來必將更可盼可期。

軍創中心創始成員和東營軍分區原副司令員尤濤、軍創中心法律顧問王曉東合影。自左至右依次為王曉東、楊軍、尤濤、薄歆寧、王炳生。

有人說，軍人是一塊勵志石，一面刻著忠誠，一面刻著奉獻。來自于人民，又回歸于人民，薄歆寧和他的創業伙伴們也是一塊勵志石，“一面刻著軍隊，一面刻著家國”。