當務之急，企業家務必做好三件事

新月

時間進入2020，中美貿易戰硝煙依舊，新冠肺炎疫情肆虐全球，世界經濟陷入停擺。這是一場史無前例的全球危機，全球經濟正面臨著需求供給雙重沖擊，任何經濟體都難以獨善其身。

面對來勢洶洶的病魔，中國共產黨領導全國人民采取了一系列防控和救治舉措，經過五個月的艱苦奮戰，如今全國疫情防控阻擊戰已取得重大戰略成果，為國際社會防范疫情提供了彌足珍貴的經驗和有力支持。目前全國范圍內的有序復工復產也為世界經濟復蘇注入了一針強心劑。那么在后疫情時期，我國經濟將會受到哪些影響？投資領域出現了哪些新變化？作為改革主力軍的中國企業家又將如何面對更加嚴峻的國內外環境？《商業文化》雜志專訪廣州金石智匯投資有限公司董事長徐文生，與其深入探討了相關問題。

商業文化：徐總您好！您是伴隨改革開放成長起來的中國第一代投資人、企業家，您如何看待我國經濟的發展？

徐文生：從1978年開始改革到2020年。43年的歷史，中國經濟延續了幾十年的高速發展，由當年3678.7億人民幣的小經濟體，我記得當時大概是全世界第16位，經過40多年的艱苦耕耘，變成一個體量超過100萬億人民幣的大經濟體。這大約為14萬億美元，是目前美國經濟規模的67%左右。這是一個非常輝煌的成就。40多年來黨領導中國人民解決了貧困問題，這是人類社會的偉大奇跡。這個奇跡是因為我們走了一條中國特色社會主義市場經濟的道路，堅持解放思想、實事求是，堅持改革開放、以經濟建設為中心的一整套正確思想路線。

商業文化：今年以來，特別是第一季度，我國經濟極為罕見的出現了負增長，您認為這是什么原因造成的？

徐文生：這其實是兩個相互關聯的問題。我先說第一個，對中國經濟產生重大影響的兩件事，一是中美貿易戰，其影響超出人們的想象，它實際上是守成大國遏制新興大國的戰線;二是新冠病毒的全球蔓延，對全球經濟發展以及全球環境帶來了很大的改變，增加了巨大的不確定性。這兩件事情說明一個問題，中國經濟發展到今天，外部環境已經發生了重大變化。我們希望在和平環境下發展經濟，但有些事情難免事與愿違，有人總要制造一些障礙。

第二個問題，今年我國第一季度的經濟增長是負的6.8%，去年第一季度的經濟總量是24萬億左右，今年不到21萬億，與去年相比我們很明顯進入了負增長，所以現在網上 “中國經濟衰退”的聲音喧囂一片。但這里大家必須要明白，這個負增長不是經濟本身所引起的，而是因為新冠疫情企業停擺、工廠停工，如果等同去年的生產能力，今年受疫情影響，經濟每停擺一天，損失GDP的總量就是2750多億，一個月就是8萬多億。所以我說，所謂“中國經濟衰退”的論點是不成立的，只要我們復產、復工、復業，情況就會發生重大變化，尤其是第一季度，雖然新冠疫情逼停了中國經濟，但它沒有改變我們經濟的基本面，中國經濟的基本面仍然是向好的。

商業文化：目前我國經濟穩中向好的基本面，您認為主要體現在哪些方面？

徐文生：這個問題我可以給你一個標準答案，剛剛閉幕的十三屆全國人大三次會議，李克強總理在答中外記者問的時候強調了五點。一是我們的產業鏈、供應鏈雖然受到影響，但沒有受到重大的影響;二是我們的市場需求仍然存在;三是工業化城市化的趨勢沒有停止，今年已經進入了都市圈的階段;四是改革開放穩步推進，仍有巨大的上升空間，改革紅利始終存在。五是我國的人口紅利依然存在，遠沒有衰竭。盡管今年的就業形勢比較嚴峻，但總體可控。由此可見，我國基本的經濟面沒有受到重大沖擊，隨著第二季度復產、復工、復業的不斷推進，三、四季度經濟的正增長已經完全可以預見，到2021年，中國經濟將基本恢復常態。

商業文化：作為我國最早的一批投資人，在面臨經濟下行壓力不斷增強的時候，您對投資領域有哪些判斷？

徐文生：我覺得我們現在面對的不僅是經濟下行壓力的問題。我的朋友圈里企業家朋友們在疫情期間都有一些焦慮，互聯網對傳統產業的變革，國際上的單邊主義、民粹主義，大家普遍都很迷惘，但我認為大可不必，因為我國擁有世界上全部的工業門類，從中央到地方，產業的發展邏輯是非常清晰的。我從事投資三十年，主要做兩類產品，一是為政府進行投融資，也就是公共產品投資;第二是經營性投資，也就是企業投資，只針對經營性企業。所以投資領域的事情也要分兩部分來看。

首先，公共產品投資。

這個領域的變化并不是很明顯，我覺得只是受疫情影響，公共衛生建設這方面的投資被相對放大。其他的傳統基礎設施建設，我們叫“鐵公基”。這方面我國一直都有很大的發展空間，尤其我國現在對于一些經濟區的基礎設施建設正不斷加密，像深圳到廣州還沒實現地鐵化，因此這種傳統基礎設施還有巨大的投資空間。

二是公司產品投資。例如國家正在倡導的“新基建”。新基建主要包括三個內容，一是信息類基礎設施建設，例如5G的建設;二是混合類基礎設施建設，用高新技術來改造傳統基礎設施，像智能交通、智慧能源等等;三是科創類基礎設施建設，像大科學裝置，實驗室經濟，科創中心等等。

三是都市圈建設。習近平總書記在2018年的時候就提出了“加速培育發展現代化都市圈”的要求，比如長三角都市圈、珠三角都市圈、京津冀都市圈，現在隨著海南自由貿易港建設的落地實施，環海南都市圈的建設也會迅速提上日程。因此我認為，都市圈的基礎設施建設，將在疫情后對我國整個投資領域造成巨變。

這里需要注意的是，目前公共衛生領域的建設投資雖然特別火爆，但這是一個考驗長效供給能力的行業，而且其供給能力不能剛好和需求相應，必須要有一部分閑置才行，不然一爆發疫情就沒法應對。所以，疫情后公共衛生投資仍然是公共產品投資的重中之重。經受過這次疫情的檢驗，我國的公共衛生防疫體系必然需要大量資金的有力支持。

其次，企業投資。

從我多年的投資實踐來看，疫情后的投資領域特別突出了民生的重要性。本世紀以來，從政府工作報告中當年任務的分類占比可以管窺不同時期經濟發展階段性目標和抓手的變遷。從絕對比重看，民生問題一直是兩會最重要的關注焦點。相對比重看，十九大以來，民生、科技、金融三大領域任務總計占比均值明顯高于2000年以來的歷史均值，凸顯出政策關切的進一步聚焦。2020年新冠肺炎疫情按下“暫停鍵”，民生關切再度強化，投資領域對“衣食住行”有了明顯側重。所以“保民生”是第一要點。

第二，現代化農業。疫情之下，不論美國、歐洲、日本還是咱們國家，恢復經濟最簡單有效的辦法，就是發展農業。與工業和服務業相比，畜牧業、種植業受疫情直接影響較小，主要是受運輸、餐飲、紡織等相關產業的間接影響，農業的“壓艙石”作用毋庸置疑。因此，疫情后必然加大農業領域投資。

第三，現代制造業和戰略新興產業。這兩大產業在過去一直是我國的短板。對于現代制造業來說，航天器和航空器、高鐵、核電、特高壓輸變電裝備、數控機床、現代船舶和海洋裝備，這6個仍然是中國現代制造業重點發展空間;對于戰略新興產業來說，其實就是我們經常講的8個要點：新能源、新材料、生命生物工程、信息技術、下一代新技術、節能環保、新能源汽車、人工智能、高端裝備制造。這8個要點空間仍然聚集大量的投資空間。

第四，互聯網科技。技術創新、成本壓力、新生代更替是驅動中國產業互聯網發展的3個主要因素。共享賦能，工業化4.0，互聯網上的企業運動造成了行業市場的巨大變化，顛覆了舊行業，誕生了新行業，因此，對互聯網領域的投資是持續不斷的。

商業文化：疫情后，面對國內外經濟形勢和投資領域的新變化，您認為作為改革主力軍的企業家應該怎樣應對這些新情況？

徐文生：凡事都有當務之急，我認為疫情后我國的企業家務必須做好三件事。

首先，堅持防疫抗疫的長效機制，防止疫情反復。新冠病毒非常可怕，我們付出了那么多的犧牲、付出了那么多的汗水，將疫情控制住，那么接下來就更要加倍小心，在復工復產的同時必須嚴格遵守國家防疫政策的各項要求，半點都不能松懈。

其次，發揚企業家精神，真正扛起企業社會責任。中華民族有著悠久的商業文明，“良賈”、“義商”史不絕書，他們不論是熱心公益、好善樂施，還是扶貧救災、捐金紓難，都無一例外的彰顯著中華民族優秀企業家的社會責任感。在舉國共抗時艱的偉大時刻，企業家在做好本職工作的同時必然要認清自己的社會屬性，為國家復興做出應有的貢獻。

最后，聽黨話，跟黨走！相信自己！相信黨和國家！改革開放四十三載，我們從貧窮落后走到如今，中國的企業家從無到有的創造了今日的物質財富和精神財富。難道幾句唱衰中國經濟的聲音就能讓我們失去信念？難道某個超級大國打開脅迫工具箱就能讓我們舉手投降？面對訛詐，我們要做到“不聽、不信、不轉帳”，未來的世界絕不會是一座座孤島，全人類的繁榮絕不是一國的霸權。只要我們堅定不移的走具有中國特色的社會主義道路，堅定不移的改革開放，未來必然能夠實現中華民族的偉大復興。