不同類型器械組配時間系數分析法在醫院消毒供應中心績效考核中的應用

韓方方 姚卓婭 耿軍輝

在醫院科室采用適當、科學的績效考核方案,能提高醫護人員工作的積極性和主動性,實現收入分配的差別化,以提高醫院的服務質量與運轉效率[1]。我國從2009年起在醫院逐步實施績效考核,將德、能、勤、績作為主要的考核內容[2-3]。我院消毒供應中心主要負責可重復使用診療器械、器具和物品的回收、分類、清洗、消毒、干燥、器械檢查與保養、包裝、滅菌、監測、儲存與無菌物品的發放工作,是預防與控制醫院感染的重要部門。在消毒供應中心實行績效考核,不僅能完善科室管理制度,還能提高醫護人員的專業程度,在整個科室形成良性競爭[4]。對于消毒供應中心的考核,不能僅單一地考核醫護人員的工作量,因為消毒供應中心的工作流程復雜,不同工作的內容差異較大,同類型工作間不同手術器械的處理時間也存在不同,比如精密復雜器械需要專業人員進行清洗、消毒與組配,耗時較長、工作量少、但責任重大,醫護人員積極性低。因此,為了體現績效考核的公平性,在對消毒供應中心進行績效考核時,需要充分考量精密復雜器械與簡單器械組配的時間成本[5],結合工作內容與工作量,制定科學公平的考核標準。本研究探討不同醫療器械組配時間,以此作為績效考核的依據,現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取本院消毒供應中心處理2018年3月的所有可重復使用的醫療器械,將其分為精密復雜器械67件和普通器械83件。……