機械設計制造及其自動化在現代企業中的發展

史玉瑞

摘 要：在科技日新月異的今天，許多的傳統產業都選擇和現代化的技術進行融合，并且取得了不錯的成效。在機械設計制造行業，將該產業和自動化技術相結合，可以推動二者的共同發展。然而，由于該產業的融合尚處于初期階段，所以在運用過程中還存在一定的問題。基于此，本篇文章著重從現階段中機械設計制造及自動化在現代化企業中存在的問題出發，針對這些存在的問題，提出相應的解決策略，希望能夠有效推動機械設計制造及自動化的發展。

關鍵詞：機械設計制造;自動化;現代企業

0 引言

在我國大力提倡科技發展的同時，自動化產業得到了迅速發展，將信息化同機械設計制造行業進行結合，成為了眾多企業謀求變革的發展策略，這不僅推動了自動化技術的進一步發展，對于機械設計制造的發展也有一定的積極作用。但是，和西方的國家相比，還存在著一定的問題。因此，研究機械設計制造及自動化在現代企業中的發展具有積極的意義。

1 機械設計制造及其自動化發展在現代企業中存在的問題

1.1 技術處于初期發展階段

我國由于工業化起步較晚，所以在機械設計制造及自動化的技術的運用等方面還存在著一定的問題。與歐美等發達的資本主義國家相比還存在著較大的差距。在進行設計制造管理舉措探索的階段中，不可避免的會出現許多的解決方案，這就給相關人員的工作形成了新的挑戰，導致在工作的開展過程中出現了眾多的限制性條件和因素。一方面，我國現階段還沒有完善的創新管理舉措，另一方面，許多的工作人員對于新興的管理方法還缺乏足夠的認識，在技術運用的各個環節中，技術與工作人員的工作職責劃分還不夠明確。

1.2 缺乏相關專業人才

雖然在現代化的企業中，機械設計制造及自動化已經得到了一定程度的應用，并且得到了相關人員的重視，但是，由于起步較晚、缺乏相關的經驗，在應用過程中還存在著一定的問題。其中表現最為明顯的就是工作人員在操作過程中的問題。由于這些工作人員對該技術缺乏足夠的認識，所以，在進行技術的運用過程中，經常會由于操作不當，導致機器出現故障或者其他的問題，影響了整個車間的正常工作，降低了工作效率。究其原因，還是這些工作人員的專業能力不足。

2 機械設計制造及其自動化在現代企業的發展應用對策

2.1 強調日常安全管理與檢查的重要性

在研究中發現，在齒輪加工設備的安全生產管理與設計制造工作方面還存在著較大問題，針對問題出現的各個表現來看，這種問題的主要原因就是涉及到了過多的生產操作環節，這中間包含了過多的內容并且環節之間操作復雜，在進行設計制造的時候就會出現顧此失彼的狀況，在這樣的狀況下，就會導致設計制造人員漏掉其中的一些項目，影響整體的管理環節。而這些漏掉的項目，往往就是出現問題和隱患發生的導火線。因此，加強對機械設備的管理和日常的設計制造檢查就顯得尤為重要，需要工作人員強化落實檢查設計制造工作，減少后期不必要的麻煩。

2.2 促進科學技術的融合

社會的不斷發展，要求將產業與信息化的技術相融合，推動產業的進一步變革與在發展。為此，企業在進行自動化技術的運用過程中，需要充分的發揮科技的力量，在現有的基礎上進行不斷的創新發展，充分發揮科學技術的力量，從而在激烈的市場競爭中獲得優勢。

2.3 強調制度的完善建設

在進行技術的運用過程中，會遭遇不同的設備問題。針對不同的狀況，要采取不同的設計制造舉措，因此，在開展設計制造工作時，要結合不同機械設備加工企業的運營狀況進行有針對性的設計制造，在這過程中，“三定”制度的實施和完善就彰顯了其特有的魅力。

“三定”指的是對設計制造和管理的三項制度，主要包括了機械設備固定化、崗位制度固定化和人員專門規定化。這種制度在許多的設計制造設備廠和其他的一些工廠中得到了廣泛的應用，并且取得了不錯的效果。因此，在機械設計制造廠中要將“三定”制度得到充分的貫徹和實施，這對生產的每個環節都提出了嚴格的要求，需要各個生產部門之間相互協調，內、外部的監督部門相互促進，發揮每個部門的積極作用，同時，上級部門要嚴格監督各個部門的行為。另外，還要注意“三定”制度中的崗位制度固定化和人員專門規定化的強調，這要求技術人員有足夠的知識儲備和專業的操作手法，從各個方面努力，最大程度上降低安全責任事件的發生率。

2.4 強調對設備使用管理和設計制造的重視度

雖然現階段大部分的機械設備加工企業已經在長期的實踐中，建立了一定的管理制度和設計制造制度，但是，隨著時代的發展，一些新的管理理念和設計制造理念仍在不斷的更新，因此，機械設計制造企業也要對自己的相關制度進行更新。為此，企業的管理者要對機械設備的安全使用的重要性有正確的認識，能夠做到權責分明，明確每個工作人員的主要職責，要求相關的工作人員能夠對機械設備做好及時、定期的安全檢查，對于一些安全問題的發生要有警惕之心，能夠及時發現機械設備中存在的問題，杜絕不合規行為的發生。當機械加工設備投入使用一段時間后，工作人員必須嚴格按照相關的要求正確使用機械設備，并且不斷強化機械設備的使用管理和設計制造管理。

2.5 加強對人才的培養

在促進進行自動化技術的運用過程中，會涉及到人力、物力、財力等多方面的問題，僅是依靠企業自身的力量還是不夠的，同時需要國家的支持，尤其是專業人士和財政方面。在人才的培養中，需要有專業的教授和實踐基地的人員提供出指導意見和相關的看法，在實踐基地的改革中，需要大量的財力改善實踐基地的環境與質量。唯有各個行業之間實現了強強聯合才能夠在最大程度上提高我國的機械設計制造及自動化的發展，為我國提供更多的專業人才。

3 結束語

總體來看，為了推動企業機械設計制造及其自動化的更好應用，現代企業應當針對產業特點實行合理運行方案并將之有效實施，逐漸對出現的問題展開分析與探究，制定出操作性較強的措施，提高技術應用實效性。另外，在現代企業不斷發展的過程中，推進自動化制造技術在現代企業中的應用是時代的要求，也是未來發展的必由之路。

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