基于雙因素理論的中小民營企業人才流失問題研究

基金項目：吉林省教育廳十三五社會科學項目“吉林省科技人才流動問題及對策研究”（JJKH20190418SK）

摘 要：自改革開放以來，我國國民經濟迅猛發展，大量的機遇涌入經濟市場，各類民營企業抓住機會，一舉成功，中小民營企業數量急劇增加。至今為止，中小型企業已經在市場中占據了一個特別重要的位置，為緩解就業壓力做出了極大的作用。然而，隨著中小企業數量的增多，以及就業渠道的多樣化發展，人才競爭越來越嚴峻，中小型民營企業也由于種種原因導致人員流失，企業人員流動率加大。本文就對于赫茲伯格的雙因素理論的研究，將導致中小型民營企業的人員流失原因分為保健因素和激勵因素兩類，分別進行分析并提出研究對策。

關鍵詞：中小型民營企業;人才流失;保健因素;激勵因素

一、雙因素理論的中小民營企業人才流失問題概述

所謂“人才流失”是說在非企業內部意愿的情況下，處于關鍵性崗位的員工，或對企業經營發展起著重要作用的員工離開企業，影響了企業的正常運營和發展。人才流失分為顯性的流失和隱性的流失，顯性流失是肉眼可見得到員工由于某個原因離職造成的職位空缺，可分為員工個人的原因和企業的原因，在企業原因的情況下，主要是企業在保健因素方面無法滿足員工的要求。而后者是員工雖還位于工作崗位上，但其工作沒有積極性甚至消極怠工，員工工作能力無法發揮，造成這類現象的原因通常是企業在激勵因素方面做得還不夠。……