
摘 要:緩解供應鏈上的牛鞭效應是有效提升供應鏈競爭力的方式之一,本文在系統介紹了牛鞭效應的成因和危害的基礎上,提出了從信息共享、降低需求可變性、縮短提前期、規避短缺博弈行為等角度減弱牛鞭效應的措施。
關鍵詞:牛鞭效應;需求;消費;庫存
一、牛鞭效應的概念
牛鞭效應,也叫作需求變異放大效應,當供應鏈上的各級供應商只根據來自其相鄰下級銷售商的需求信息進行訂貨決策時,需求信息的不真實性會沿著供應鏈逆流而上,產生逐級放大的現象。到達源頭的供應商時,其獲得的需求信息和實際消費市場中的顧客需求信息發生了很大的偏差,需求信息嚴重扭曲。這種信息扭曲的放大作用在圖形顯示上很像很一根甩起的趕牛鞭,因此被形象地稱為“牛鞭效應”[1]。
二、牛鞭效應的產生原因
造成牛鞭效應的首要原因是預測的不準確性,牛鞭效應的本質是需求變異的不斷放大,供應鏈下游在對上游投放訂單的時候是基于一種預測的需求,由于預測總是不準確的,所以為了使所訂的貨物能夠滿足未來一段時間的需求,需求方、客戶往往會把預測值進行適當的放大,最終導致生產量遠遠偏離實際需求量。批量訂貨也是牛鞭效應產生的重要原因,當訂貨的批量越大的時候,相應的單位運輸成本和物資的單位價格較低。需求方為了獲得規模經濟效應,就會將一段時間內的需求量進行累計,所以每一次的訂單實際上針對的是一段時間內的累積的需求量,而不是滿足瞬時時刻的一種需求,所以一段時間累計的需求量自然就是把相應的預測誤差又進行了累計,從而導致需求預測與實際情況發生偏差。……