延長殼牌混合所有制改革案例研究

摘 要：經濟體制改革的核心在于國有企業的改革，國有企業改革的重點在混合所有制改革，延長石油集團作為陜西省混合所有制改革的先行者，重組延長殼牌進行混合所有制改革試點工作。以延長殼牌混合所有制改革為案例，淺談延長殼牌混改過程，運用個案法分析混改原因以及混改給延長殼牌帶來的資源整合運用、完善產業鏈條和股權結構優化等意義，得出延長殼牌是延長石油集團混合所有制改革的成功示范以及為其他國有企業混合所有制改革提供經驗借鑒的結論。

關鍵詞：混合所有制改革;發展;資源利用;股權分置

黨十八屆三中全會決定積極發展混合所有制改革經濟，在《政府工作報告》提出“加快發展混合所有制經濟”。國有企業、民營企業和外企融合成為新一輪國企改革重頭戲。陜西省國資委近年來全面推進陜西省省屬國有企業混合所有制改革、發展混合所有制經濟，延長石油集團在2008年先行一步進行延長殼牌試點改革，嘗試了重組整改、股權分置的改革模式，其在特定的時代背景、市場條件下進行混合所有制改革的過程、改革的原因值得探索，混合所有制改革的成果彌補了延長石油集團下游業務的不足，使延長殼牌能夠成為集團的“沖鋒者”，擔任集團油品零售業務的“領頭羊”。

一、國內石油企業混合所有制改革概況

2016年12月19日中央經濟工作會議上，提出在石油、電力、天然氣、鐵路、軍工等關鍵領域要繼續深化國企改革，將混合所有制改革進一步確定為國企改革的突破口。……