【摘要】農業農村農民問題是關系國計民生的根本性問題,解決好“三農”問題是全黨工作的重中之重。近年來,金融工作在“三農”領域發展較快,但總體上看,農村金融仍是整個金融體系中最為薄弱的環節。中國郵政儲蓄銀行(以下簡稱“郵儲銀行”)作為國有大型商業銀行之一,在農村金融方面,做了哪些工作,應該采取哪些經營發展策略,本文試探析之。
【關鍵詞】三農? 農村金融? 郵儲銀行? 經營策略
一、當前我國農村金融市場的情況
我國農村金融服務體系日益健全,農村金融服務能力顯著增強,農村金融生態環境持續改善,為促進農業生產、農村經濟發展和農民增收發揮了重要作用,但同時也存在一些矛盾和問題。
(一)農村金融整體上取得了長足發展
據中國人民銀行發布的《中國農村金融服務報告2018》資料:自2007年創立涉農貸款統計以來,全部金融機構涉農貸款余額累計增長534.4%,11年間平均年增速為16.5%。涉農貸款余額從2007年末的6.1萬億元增加至2018年末的32.7萬億元,占各項貸款的比重從22%提高至24%。
(二)農村金融的供需矛盾依然突出
長期以來,我國經濟社會發展的城鄉差異一直存在,資金等生產要素持續流向城市,又反過來進一步加劇了城鄉發展的差距。
1.從需求側來看。隨著我國經濟的持續發展和“三農”領域改革的推進,農村地區的經濟越發活躍,新型農業經營主體逐步興起,規模效果開始顯現,農民的金融意識在不斷增強,對金融機構提出了更高的要求,無論是傳統的業務辦理還是個性化的服務品質,都在逼迫銀行思考和轉型。
2.從供給側來看。一方面,金融機構的存款利率長期處于低位運行,對于社會資金的吸引力較弱,加之民間融資的盛行和互聯網產品的興起,導致資金分流加重,銀行儲蓄規模有不增反降的趨勢,影響了金融機構對于農村網點投入的積極性。另一方面,農業的相對高風險性、農戶貸款小而散的特性,讓金融機構始終對農村信貸缺少動力。
二、郵儲銀行在農村金融市場的情況
郵儲銀行在農村市場深耕細作,經過13年的發展,依靠網絡、隊伍、資金等資源稟賦優勢,已經從一家‘只存不貸的準金融機構,轉型成了一家現代化的大型零售商業銀行。
1.延伸服務觸角,打通農村金融服務“最后一公里”。郵儲銀行成立之初,就依托中國郵政集團公司的代理網點,建立了中國銀行業唯一的“自營+代理”運營模式,組成了有機、龐大的網絡。目前,郵儲銀行有近4萬個網點,是中國網點最多的全國性商業銀行。這張覆蓋全國的網絡中,約71%分布在縣域地區,覆蓋了中國近99%的縣域地區,個人客戶超過5億戶。
2.專業化經營,提升服務“三農”的專業水平。根據國家要求和市場發展需要,2016年,郵儲銀行成立了三農金融事業部,建立了一支從總行到支行“全條線”的專業化力量,通過強化農村地區的機構和隊伍建設,進一步夯實農村金融服務的基礎。針對農村信貸需求“短、小、頻、急”的特點,郵儲銀行累計發放小額貸款超過1.3萬億元,筆均僅7.8萬元,真正做到支農支小。
3.創新營銷模式,建設五大合作營銷平臺。近年來,郵儲銀行與農業部、共青團中央、扶貧辦、中國科協等部門,以及新希望、溫氏集團等企業,均開展了戰略合作。例如2014年起,郵儲銀行與共青團中央合作舉辦“郵儲銀行杯”中國青年涉農產業創業創富大賽,不斷為青年農民提供融資和融智支持。依托合作平臺,農戶不僅能夠獲得資金支持,還能同時獲得政策、技術等方面的支持,郵儲銀行也實現了由單一零散客戶開發向批量客戶開發的轉變,降低了運營成本。
三、下步建議
隨著城鎮化的持續推進,農村經濟不斷發展,對金融服務的需求也將隨之提高。要想在這邊藍海領域搶得先機,爭得一席之地,緊靠現有的產品和傳統的模式是行不通的。為更好的適應農村金融發展進程,郵儲銀行應重點采取以下幾個方面的措施:
(一)堅守戰略定位,聚焦農村金融
郵儲銀行始終堅持服務社區、服務中小企業、服務“三農”這三大定位。這個定位與國家戰略,尤其是鄉村振興戰略和新型城鎮化戰略是高度契合的。從成立之初國家賦予的使命,十三年來取得的成績,都證明了這一定位的正確性與可行性。因此,服務“三農”的戰略定位不能變,既是政治的要求,也是業務的需要。下一步,郵儲銀行應該繼續堅守“三農”定位不動搖,積極響應國家號召,堅持責任擔當,不斷提升服務“三農”和小微企業等實體經濟的質效。不斷增強服務實體經濟的能力,踐行普惠金融,與其他商業銀行形成良好互補,持續支持國民經濟建設和社會發展。
(二)堅持以防風險為本,筑牢風險和案防底線。
郵儲銀行畢竟成立時間短,人員的從業經驗有限,應該繼續把風險防控擺在突出位置。要按照中央和監管要求,不斷完善全面風險管理體系,健全風險管理長效機制,著力加強信用風險和案件風險防控,堅決遏制重點領域風險暴露,持續抓好案件治理,牢牢守住風險底線,為銀行的穩健發展保駕護航。
參考文獻:
[1]張斕弘.國有商業銀行發展農村金融業務路徑研究——以“裕農通”為例[J].商業經濟,2020(06):109-111.
[2]李興華.增強農產品市場競爭力需加大金融支持力度[N].中國縣域經濟報,2020-06-04(07).
[3]何貴東.我國農村地區的金融需求探討[J].知識經濟,2020(18):32-33.
[4]陳思鰻.農村小額貸款業務的發展及問題探究[J].現代營銷(下旬刊),2020(05):63-64.
[5]邵珂.鄉村振興背景下金融支持農業產業化的有效路徑分析——以山東省為例[J].時代金融,2020(11):25-26.
[6]陳文苗.郵儲銀行“三農”金融服務的思考[J].時代經貿,2020(09):67-68.
[7]祝嗣錚.中國郵政儲蓄銀行核心競爭力研究[D].南京大學,2019.
[8]林笑.郵儲銀行:深耕細作助力“三農”發展[J].農經,2019(04):54-56.
[9]章召剛.新時代背景下零售信貸業務轉型發展模式研究[J].時代金融,2019(09):63-66.
作者簡介:謝攀(1987年6月-),男,漢族,山東嘉祥人,現就職于山東建筑大學。