以黨建“四工程”建設助推企業高質量發展

李向磊

隨著煤炭企業的快速發展，如何以黨建工作的“軟實力”推動企業高質量發展成為黨建工作的出發點和落腳點。河南平寶煤業有限公司充分發揮組織、人員和陣地優勢，持續創新黨建工作的方式方法，以實施基礎黨建、活力黨建、數字黨建、陽光黨建“四工程”為抓手，明確工作定位，樹立目標方向，為企業高質量發展聚合力、提動力、增活力。

一、夯實“基礎黨建”，促進營黨建工作強基固本

河南平寶煤業有限公司致力于夯實黨建工作的根基，整體謀劃，精準發力，把強化基礎黨建工作抓在了實處。

一是強化組織建設。按照上級黨委的要求，加強基層組織建設，完善組織領導機制。根據人員實際情況，相應設立了工會和共青團組織，黨群部門人員配備精干高效，達到了上級的有關要求，為黨建工作的開展提供了組織保證。

二是注重建章立制。深入推進服務型黨組織創建，全面開展“黨委創品牌、支部建示范、黨員爭優秀”活動，構建“1543”黨建工作模式，推行黨委工作計劃管理，全面規范和加強黨建例會、政工例會、黨委中心組學習等制度，做到黨群工作有章可循、有規可依，建立了黨建工作的長效管理機制。

三是完善陣地建設。按照“十有、四統一”的標準打造黨員活動室，為各支部開展工作創造條件、營造氛圍。按照共建、共用、共促的原則，打造了“九室一體”的主題黨日活動中心，實現了基層黨支部黨建活動共享、黨建載體共用、干部黨員互動、學習交流互促的目的。

二、打造“活力黨建”，激發黨建工作內生動力

河南平寶煤業有限公司嚴格按照集團的有關要求，結合公司實際，不斷賦予活力黨建新的內涵。

一是以過硬黨支部建設提升黨建工作活力。開展“28日主題黨日”活動，讓基層黨支部活動動起來，黨員身份亮起來，黨支部的作用強起來。同時，打造過硬黨支部，提升黨支部書記的整體素質。通過嚴格任職資格、選拔任用程序和年度認證考核，打造一支有干勁、有活力、有開拓精神的黨支部書記隊伍。

二是以調動干部職工的熱情激發黨建工作活力。創新開展“三亮”主題活動，通過亮身份、亮承諾、亮職責，不斷增強黨員干部責任意識、表率意識和敬業意識，最大限度地激發黨員干部的潛能。開展“四德之星”季度評選和“最美平寶人”年度評選活動，挖掘平寶職工激情向上、感恩勵志的正能量。

三是以和諧建設的新變化彰顯黨建工作活力。河南平寶煤業有限公司黨委、工會、團委等組織，通過開展主題突出、形式多樣的文體活動，如詩歌朗誦、溫暖幫扶等活動，豐富了黨建活動的載體和內容，營造了“平寶一家親”的濃厚氛圍。

三、強化“數字黨建”，推動黨建工作閉合落地

付村煤業公司黨委將黨建工作實行細化，量化管理，以數字量核化考核作為檢驗黨建工作成效的有效舉措。

一是用數字說話。為貫徹中國平煤神馬集團的《“兩個高質量”雙百分綜合考評辦法》，結合公司實際，制定平寶公司考評辦法，對考核辦法中的項目進行歸類，細化，把經營績效考評和黨建考評分解為8類19項124條，對每項工作的時間節點、活動頻次、考核權重都進行了數字明確，實現了在工作內容由務虛向務實的轉變上用數字說話。

二是用數字衡量。在日常工作中，公司綜合部每月下發《黨建和思想政治工作總結》，總結本月工作，查找不足，安排部署下月工作重點;宣傳科對各項工作落實進行督查，并在政工例會上進行通報。每月6日召開書記辦公會，向支部下發月度任務清單，逐項明確工作內容、完成標準，完成時限并跟綜驗收，避免了工作安排和工作落實的隨意性，實現在工作目標由定性向定量的轉變上用數字衡量。

三是用數字兌現。根據“一崗管雙責、黨政同責”的要求，強化對基層區隊領導班子、機關職能科室的考核，采取月度考評、季度獎懲、年度總評的方式進行，每月按照百分制，經營績效占50%和領導班子黨建考評占50%進行綜合考評，考評得分90分以上的認定為“優秀”;80-90分的認定為“良好”;70-80分的認定為“一般”;70分以下的認定為“較差”。各級干部半年考評結果為“優秀”的，根據考評得分按照一定比例進行通報表彰獎勵，并優先提拔使用。半年考評結果為“基本稱職”的，進行誡勉談話，一年內不得晉升職務。半年考評結果為“不稱職”或一年內兩次為“基本稱職”的予以免職，實現了考核工作由彈性向剛性的轉變上用數字兌現。

四、推進“陽光黨建”，發揮黨建工作保證作用

河南平寶煤業有限公司黨委推進“陽光黨建”工程建設，以陽光、廉潔、高效的黨建工作發揮“把方向、管大局、保落實”的作用。

一是以規范的“三重一大”決策制度打造陽光黨建。修訂完善黨委會議事規則，對會議的組織，內容實施、考核等工作進行明確，凡涉及“三重一大”事項，堅持共同商議、集體決策。抓好黨務公開和礦務公開，涉及公司發展的生產經營管理，干部人事任免，重大資金安排等工作做到程序化、公開化、透明化。

二是以良好的“四好班子”建設打造陽光黨建。以“尊重、包容、干凈、規矩”為班子成員的座右銘，把各級班子的團結建設作為首要工作，通過民主生活會、專題組織生活會、交流、談心等措施，營造“簡單、坦誠、陽光”的良好氛圍。

三是以扎實的監督執紀打造陽光黨建。通過抓執紀問責典型、效能監察工作，把反腐倡廉“四種形態”落實到位，為公司的健康平穩發展保駕護航：通過抓機關及各級管理干部日常工作紀律，提升各級管理人員的境界和口碑;通過廉潔化約談、任前約談、告誡約談等措施，超前預防、自我約束，不斷提升黨員干部的公信力。

四是以豐富的廉潔文化打造陽光黨建。組織開展“九個提醒”廉潔過節、“家風、礦風、作風”宣講、“抓履職、強作風、樹形象、做奉獻”等主題教育活動，營造陽光向上、崇廉倡廉的氛圍，助推企業實現高質量發展。