楊玉芳 王偉偉
摘? 要:現如今,我國科學、技術水平不斷的提升,信息技術的發展壯大直接或間接的給人們的生活、工作等多個方面帶來了極大的影響,信息技術的普及具有跨時代的意義。在這個數字化的時代,信息技術同樣影響著工程項目的管理,信息技術憑借著其突出的特點給工程項目的管理帶來了諸多益處。相較于傳統的管理模式而言,快捷、高效、精準等優勢都使得信息技術在工程項目管理的應用中大放異彩,也從方方面面提升了工程項目的整體質量。
關鍵詞:信息技術;工程項目管理;技術應用
中圖分類號:TU71-39? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? ? ?文章編號:2095-2945(2020)23-0180-02
Abstract: Nowadays, with the continuous improvement of the level of science and technology in our country, the development and growth of information technology has a great impact,either directly or indirectly, on people's life, work and other aspects of the society. The popularization of information technology has epoch-making significance. In this digital era, information technology also affects the management of engineering projects. With its outstanding characteristics, information technology has brought many benefits to the management of engineering projects. Compared with the traditional management mode, the advantages of speed, efficiency and accuracy have facilitated the application of information technology in project managementand improved the overall quality of the project in all aspects.
Keywords: information technology; engineering project management; applicationof technology
引言
20世紀,計算機技術、互聯網等信息技術不斷的融入到人們的工作、生活中,各行各業的發展也同信息技術的應用緊密結合,建筑行業作為國家發展的中心產業,其發展水平和成果能夠直接體現我國的技術發展水平。而信息技術在工程項目管理中的廣泛應用,為工程項目管理帶來了諸多益處,傳統的項目工程管理辦法逐漸暴露出管理思維理念落后、管理辦法效率低、管理精準度低等多個弊端,因此需要利用通過涵蓋計算機技術、通訊技術等多項先進技術的信息技術逐漸從信息管理和信息處理等方面來彌補工程項目管理系統中存在的漏洞。本文將從信息技術的優勢、益處入手,全面分析信息技術能夠在工程項目管理中進行應用的領域,以此來對項目工程管理中影響整體質量的某些因素進行分析、探討,不斷的探尋信息技術與工程項目管理之間更科學的結合方式。
1 信息技術為工程項目管理帶來的優勢與益處
首先,因為信息技術是通過利用計算機、通信等先進技術進行軟件的研發與設計,所以信息技術本身就代表著高技術、高信息化水平。而信息技術在項目工程管理中的應用是將研發出的軟件應用到實際的信息管理、分析、處理等不同的環節,以此來滿足工程項目在資源配置、資源調整、科學化管理、信息收集、信息加工等方面的需求。也正是因為將先進的信息技術應用到工程項目管理中,使得項目管理的整體水平得到了提升,還能夠從時間、資源等多個方面進行科學化的管理和分配,達到提高經濟效益,增強企業項目的市場競爭力等目的[1]。
其次,項目管理能夠從人員及設備分配、時間分配、環境條件協調等多個方面提高工作的效率。耗時、耗力是工程項目的兩大特點,工程項目的整體工期長,需要的人力資源也較多,需要對整體的施工時間、施工進度進行嚴格把控,也需要對每一名相關工作人員進行合理的安排和分配。而且建筑工程項目的施工地點是固定不變的,這也直接導致工程項目施工安排的靈活性下降,因此必須科學、合理的進行施工人員的分配以及施工設備的調用,才能夠在固定的地點范圍內,合理的進行人員及設備的調用,保證整體工程的進度和時間。除此之外,項目工程的不可預估因素也影響著整體的進度,所以絕對不能忽略環境因素、施工條件等協調因素,而信息技術對信息的包容性和統籌性極強,能夠記錄并分析大量的信息,而且信息技術利用計算機進行輔助工作,能夠保證工程數據分析的及時性和正確性,有效的對工程整體進度、人員信息進行很好的把控,也能夠讓管理人員更明確工程進度、工程目標。信息技術對于建筑工程實際的施工環境以及施工條件能夠有更深入的了解,幫助項目工程管理者更好的針對建筑工程項目中會發生的突發情況提前進行有針對性的策略安排,正是因為信息技術多個優勢,極大地提升了項目工程多方面的工作效率。當然,信息技術對項目工程的資源安排也包括對資金流動的協調管理,項目工程的進行過程中不僅有建筑材料的采買、建筑設備購買、建筑工人工資等開銷,而且還有過程中材料的損耗等多方面的資金流動問題。信息技術的使用,能夠將這些大量的信息變更進行簡化處理,保證精準度的同時還便于管理者直觀的了解數據,對管理有很大的益處[2]。
最后,信息技術在工程項目管理中的應用還有一突出的優勢,即在各環節的監督力度有明顯的提升。同樣是因為信息技術對數據有著極強的處理能力,能夠高效、迅速的對數據進行記錄、分析,有效的對工程中的每一環節進行監督,也能嚴格的對施工的質量、進程、成本等進行把控。正是因為信息技術帶來的諸多益處,證明了信息技術能夠很好的起到輔助項目工程管理工作的作用,所以信息技術與工程項目管理的結合也是發展的必然趨勢。
2 信息技術在工程項目管理中的應用
2.1 統計分析技術在工程質量管理中的應用
大數據背景是統計分析的工作基礎,現如今工程項目中進行的數據計算、統計、分析幾乎是不能夠依靠手工計算來完成的,因此需要信息技術的統計分析功能來完成大量復雜的計算。這就要求管理工作依靠計算機來輔助完成數據的管理,確保數據的電子化、信息化,和數據的建立、共享以及再利用。同樣也是在要求管理者有針對性的建立數據庫,來對數據進行集中的管理,讓管理部門、施工單位、監督部門等多單位聯動,建立信息快速傳遞的通道。如此,不僅能夠簡化數據采集、處理、整理等復雜的工作,還能夠提供實時查詢、數據流動、共享等便利條件,為管理工作節約了大量的人力和時間。當然數據庫、數據管理平臺的建立還需要進行細化和分區域工作,工具型模塊的建立就是統計分析細化的具體體現,原材料試驗、現場檢測數據處理等都是細化的模塊,進行這樣不同模塊的分解,能夠有效的完成相應環節的工作任務,讓管理者不必在細節處花費大量的時間,就能夠直觀的通過直方圖法、控制圖法、統計調查表法等數學模型了解到不同環節的工程進度和成果。統計分析在項目工程管理上的應用還有分區域工作的監督系統,信息的雙向流動性讓管理者能夠輕松的匯總大量信息的同時,還能夠更方便快捷的掌握工作中是否出現不良影響和漏洞,提高了資源共享、信息監督的效率。
2.2 計算機技術對項目工程進度的管理
計算機技術能夠詳細計算工程數據化的時間參數,能夠將工作項目中的關鍵點,如:工程持續時間、工程起止時間、預期工作時長、最早及最晚的開始或完成時間、自由時間差等數據繪制成直觀的網絡圖,并且做到工作時間的分段優化,以此來調整工程的時間效率,讓時間、工作效率等概念能直觀的展現在管理者面前。計算機技術在資金需求、資金流動、人力、物力等資源方面的計劃也能夠進行合理的分析和安排,讓每一環節的編制與整體進度計劃相吻合,還能夠為管理者提供較高的協調性能,讓管理者根據需求進行有計劃的調整。而計算機技術對數據的收集、整理功能,也為管理者定期對比現階段數據和原始數據提供了便利條件,方便其在項目進程中及時的采取“提速”等糾正措施。面對影響項目進程的多種因素,其中不乏無法預估、無法確定的因素的存在,所以想要保證工程的進度,不僅要分析每一階段的數據進行一定的“提速”,同樣也要保證工程的進度不被這些不確定因素影響。而直接利用原始數據進行發展規律的計算是十分困難的,所以需要利用信息技術弱化不確定因素、隨機數據等,來強化項目工程的規律性,更好的對項目工程的進度進行管理[3]。
2.3 信息技術研發、設計軟件對工程成本的管理
傳統管理模式相較于信息技術管理使用了更多的人力資源,在計算、統計、整理、分析等方面不可避免的會出現誤差,而這些誤差會直接的對成本控制造成影響。但應用信息技術所研發、設計的部分軟件能夠有效的提升計算的精確度和計算的效率,能夠極大程度上減低或消除誤差。如此,即使是面對工程項目大量的材料花銷、復雜的價格變動等狀況,也能夠最大程度上減少誤差對價格波動的預算、定額編制、工程量計算等數據的影響。而且,隨著信息技術在軟件功能方面的不斷研發,現如今部分軟件在資金成本方面的計算能夠對工程進行整體、全面的把控,并且能夠將復雜的步驟簡化,讓管理者及時的了解到市場價格的變動,有效的幫助項目管理者科學的控制資金的流動、使用。
3 結束語
經過多年的研究發展,計算機技術、通信技術等信息技術在工程項目管理中的應用起到了極大的作用,其有效的幫助管理者減少了工作負擔,但是省力的同時也沒有導致工作效率和工作質量的下降,相反信息技術的應用還從項目工程質量、工程進度、工程成本控制等多個方面帶來了極大的幫助。雖然隨著不斷的發展,信息技術在當前項目工程管理中也暴露出了一定的問題,但這些壓力也轉變成了不斷進行信息技術研究和探尋更有效的管理辦法的動力。相信在未來,信息技術能夠更好的同項目工程管理相結合,發揮更大的作用,讓項目工程管理更科學、合理的開展。
參考文獻:
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