文/本刊記者 王冬艷

“我們希望慧創計畫是一個由多個小立方體組成的魔方,每個小立方體代表著一項創意技能。魔方每轉動一次,呈現出一種新的面貌,傳遞出溫度、溫暖和情感?!薄盎蹌撚嫯嫛笔恰赌睢冯s志近年來孵化的設計工作室。這個一步步成長起來的設計工作室,也是《莫愁》35年來發展的一個縮影。隨著媒體融合發展,《莫愁》不斷轉型,具備了文字、圖片、圖表、音頻、視頻、動漫等多種表現形式,滋養了多位優秀平面設計師。
慧創計畫設計團隊由五名成員組成:時刻沖在前的團隊核心程萍,擅長UI(界面設計)、網頁設計的于飛,擅長手繪插畫的張冉,用創意點亮生活的馮清塵,還有身懷攝影、編導、剪輯技能的從麗婭。她們在各自擅長的領域里不斷疊加技能:UI+平面、品牌+運營、平面+插畫、UI+技術……突破限度和邊界,開啟全新運營模式,直面市場考驗。
在程萍看來,轉型是將雜志原本的圖文、設計優勢發揮到極致,同時與不同領域的專業團隊跨界合作,彼此協同,一起策劃、制作、輸出全媒體產品。
2000年,程萍從南京師范大學設計專業畢業后,在廣告公司擔任設計師,工作之余給《莫愁》雜志社畫插畫。2004年年底,她正式加入《莫愁》。“我加入時正趕上《莫愁》由半月刊發展為旬刊,就接手了新雜志的排版工作?!闭劦郊尤氲脑?,程萍說,想看看一本雜志是如何誕生的,這對她來說是未知的領域,好奇心驅使她探索和挑戰。
程萍的到來,改變了《莫愁》人工畫版、再到印刷廠排版的做法,而改由美編在電腦上排版。而在新雜志試刊調整的過程中,經歷了四五次較大的變動,涉及欄目、封面等方面。程萍依靠扎實的專業功底和創新能力,使得雜志的美術設計獲得讀者、作者、專家的一致好評。
入職以來,令程萍驕傲的還有,她和美編室的同事們成為了《莫愁》的第一讀者。每期雜志排版之前,她們都要仔細閱讀,獲得靈感。“每排一篇文章,我們都要先研讀稿件,對稿子有整體感覺后,再挑選圖片、設計版面,讓文章和版面匹配。《莫愁》雜志上既有紀實報道,又有睿智美文,讀來受益匪淺?!?/p>
很快雜志開始轉型,業務多元化發展,美編室開始側重設計。2011年,美編室開始嘗試做開拓性、輔助性的設計服務工作。那段時期,雜志社需要設計一個品牌logo,美編室四名成員做了多稿方案,最終定稿是,心形上面一個人在奔跑的設計,代表著莫愁人懷著一顆赤誠之心,勇敢追夢往前沖。
2017年,《莫愁》成為江蘇省婦聯新媒體與網絡信息傳播中心的一部分,開啟2.0時代,美編室改為設計部。雜志社改制,既是市場倒逼,也是時代要求。從過去的手工畫版到電腦排版,再到商業設計,設計部多年來一直在積蓄力量。團隊從美編轉型升級,具備了雜志排版、設計、策劃、文案、圖文轉換等多項技能,成為復合型設計師。“被需要是價值的體現,在這個過程中,我們的觸角也在不斷延伸。”
設計部迎來的第一個挑戰是為江蘇省婦聯設計品牌lo?go和標識。品牌logo的設計很順利,但標識卻遲遲不能過稿。《莫愁》服務的是江蘇女性,為什么不跳出原有框架,體現這個概念呢?在中心領導的啟發下,設計部想到了用茉莉花來代表江蘇女性,用飄帶造型表達女性的柔美,用托舉花朵的雙手表達呵護、關照的內涵?!耙豢钤O計的延展性必須很高,這樣才能在多種場合使用,白色的茉莉花顯然有局限?!睒俗R的形象確定后,顏色又成為擺在大家眼前的難題。
“用滿懷新鮮的眼光去看日常,定會超越技術層面,為設計注入力量?!背唐籍嬃撕芏嘬岳蚧ǖ牟輬D,一有空就給它上色。一天傍晚,她陪女兒散步,夏日的火燒云映紅了整片天空,路邊正好有一束白花在隨風飄搖,無論是火燒云漸變的色彩還是飽和度,都符合她的審美?!拔乙源藶殪`感設計了一款賦予創新精神的漸變色茉莉花標識,開始還擔心大家不能接受,沒想到方案一次性通過,那一刻整個人神清氣爽。”
2019年,隨著新媒體中心事業由2.0向3.0跨越,設計部升級為設計事業部?!赌睢吩?.0時代會以什么樣的面貌呈現?程萍想象不到,但因為未知,才更加充滿挑戰與樂趣。
設計事業部以莫愁品牌為支撐組建慧創計畫設計工作室,一方面拓寬助力打造各級婦聯形象的服務半徑,一方面研發中心自有品牌、“在你身邊”的延伸文化產品、社會公益項目等。


2020年新冠肺炎疫情期間,設計事業部用多米諾骨牌進行短視頻創作,宣傳疫情隔離的作用,鼓勵大家安心宅家。輕輕碰倒第一枚骨牌,其余的骨牌就會產生連鎖反應,依次倒下,但如果抽出中間的一張骨牌,就能阻止傾倒的趨勢。這個巧妙的創意取得了不錯的傳播效果,獲得了主流媒體的點贊。
良好的設計狀態,不僅源自對設計的熱愛,還源于對生活的思考。慧創計畫經常進行內訓:“以地球一小時為題,形式不限,海報、小視頻、動漫都可,創意寶貴,文案自擬,提倡快想速作?!辈坏桨胩鞎r間,設計師們陸續完成設計,并聚到一起分享、交流。“沒想法時練習速度,有想法時強化特性,我們經常去看展覽,大量、集中地欣賞同行的優秀作品,并從中尋找靈感?!痹O計師張冉、從麗婭說。
每個行業都值得用互聯網再做一次?!拔覀兏旅襟w聯系得越來越緊密,更加開放,也更加市場化。”程萍說,“依托《莫愁》品牌,可以做的事情有很多,比如舉辦關注女性的峰會,或者與其他品牌跨界合作設計一些文創產品。”35年來,《莫愁》積攢下了品牌、讀者、美譽度等眾多珍貴的資源,這也必將成為轉型中的優勢。
在未來,慧創計畫將打造品牌及外延生態圈,以資源互換、借力開發、共生品牌等形式吸納產品設計師、合作商、技術公司、生產服務商等加入慧創計畫,共同為設計注入更多價值。為此,慧創計畫引進三維動畫、視頻制作、展呈設計等領域的工作室、公司作為產品聯合開發的伙伴,為江蘇各級婦聯提供全方位、貼合時代要求的形象定制方案;圍繞女性關注的家庭、情感、生活、親子為產品研發主線,深入挖掘慧創計畫品牌內核;用設計為女性群體服務,以制造溫暖、呵護情感、傳遞幸福的共情概念賦予品牌更深層次的內涵。
在設計中用女性智慧關照現實,是慧創計畫團隊始終的堅持與追求。