大數據背景下財務會計向管理會計轉型分析

陳嬌茵

摘要：隨著大數據庫、云計算等高科技信息化手段的不斷普及，企業財務管理也將迎來前所未有的挑戰。在大數據背景下，多數企業選擇在實現信息化管理模式下，完成傳統核算型會計向管理型會計的轉變，并通過在建立相關制度、加強人才培養、提升重視程度等方面強化轉型，為企業會計轉型提供環境。本文通過對大數據背景下，財務會計轉型重要意義進行分析的基礎上，提出企業實現管理會計轉型的有效措施。

關鍵詞：大數據;財務會計;管理會計;意義;轉型;措施

目前，在大數據背景下，企業除了在銷售、產品研發、服務質量等方面受到沖擊外，還需要對傳統核算型會計模式進行徹底的變革，以更好地為企業管理層提供相關決策有用信息。而當前，企業傳統的財務會計運行模式已經無法適應大數據時代要求，簡單的會計報表只可反映企業一定會計期間的經營、資產、現金等情況，而像預算編制、財務風險分析、績效考核等管理內容更需要企業引入管理會計理念，在提供會計信息數據的同時，為企業管理層提供決策相關依據。因此，企業應在保證傳統財務核算正確性、及時性的基礎上，引入管理會計理論，實現二者的有機結合，更好地為企業經營管理提供決策有用信息，確保企業最終實現經營目標。本文將從會計轉型意義、存在的問題入手，幫助企業制定轉型措施。

一、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的重要意義

（一）它是市場經濟發展到一定階段的必然趨勢

目前，隨著全球經濟一體進程的加快，企業的市場競爭將更加劇烈，企業在產品價格、成本控制、產品質量等方面將迎來新的挑戰。因此，企業實現管理模式的轉變已經成為企業能否適應市場發展的重要衡量指標。企業應強化對所有客戶需求的挖掘，通過互聯網、大數據分析發現各個潛在消費者群體對本企業產品的需求，通過分析相關數據幫助企業管理層改進生產工藝及提高產品質量，使企業產品更加適應市場需求。同時，財務管理與信息管控有著十分密切的聯系，是對變化進行應對的重要基礎。在全新的形式當中，企業應根據資金規劃來開展會計管理工作，根據管理會計相關制度對企業各部門資金進行監控，在保證資金安全使用的同時，也可降低企業財務風險。企業通過使用管理會計分析數據手段，可以提高企業財務會計信息的質量，使內外部各類會計信息使用人可以更好地對企業經營情況進行理解，提高企業財務管理的效率與企業綜合競爭實力。

（二）它是提高財務部門處理龐大數據量的必然要求

雖然大數據可以通過網絡收集到源源不斷的數據信息，但企業財務人員的工作量、業務能力是有限的，如果財務人員無法使用數據進行分析，就無法真正發揮大數據、管理會計的作用。管理會計在對企業經濟業務進行核算的同時，還需要對客戶滿意度、環境保護、服務質量等非財務指標予以關注，從企業運行的整體上對企業一切經濟業務提供決策依據，確保企業正常生產經營的開展及資金安全、高效使用。因此，企業應結合自身財務管理實際情況，通過對戰略目標進行分析、規劃，對企業所有財務指標進行重新修訂，以此作為規范會計核算、經濟業務流程的參考標準。

（三）它是企業實現信息化管理后的必然選擇

為了收集充分、適當的數據，企業管理層應為財務部門提供信息化技術運行環境，從軟件安裝、硬件更新、經費保障、人才支持等方面保證信息化管理運行。企業在實現管理會計轉型后，可以對各個崗位進行明確，對會計崗位的合格標準進行深入分析，使得合并需求能夠得到盡可能滿足，使得數據統一化管理能夠得到有效的實現。在應用數據過程當中，企業應對會計人員的綜合思維能力以及團隊文化進行大力培養、建設，充分調動企業財務人員參與管理會計與大數據應用的積極性。

二、在大數據背景下，企業實現管理會計轉型的措施

企業要實現真正意義上的轉型，應從以下幾個方面入手：

（一）要為管理會計配備合格的人才

在大數據背景下，企業財務會計若想實現真正意義的轉型，就需要企業財務人員不斷提高其自身業務能力與水平，從思想、觀念上轉變會計核算思維，不斷為企業管理會計運行及信息化應用提供技術支持，幫助企業管理層提供決策有用的信息。因此，企業首先應提高對財務人員業務培訓的重視程度，并逐步引導企業財務人員轉變思想，樹立正確的管理會計觀念。同時，聘請軟件公司、財經專家對財務人員就信息化使用、管理會計理論進行相關業務培訓，提高企業財務人員發現問題、解決問題的能力。其次，企業應嚴把財務人員選拔任用關，多以兼具計算機、互聯網與財經相關專業人員作為選拔標準，并通過晉升、福利待遇等方面為財務人員提供良好的發展空間，解決財務人員后顧之憂。最后，企業除了應強化對財務人員的培訓外，還應該重視對培訓的總結，及時發現培訓當中出現的問題，并采取有效的措施加以改進，財務會計的轉型對財務人員的水平提出了更高的要求，其中包含有人際交往能力、組織能力等，使企業財務人員能夠真正適應大數據背景下管理會計工作需要。

（二）實現企業信息化建設目標

在大數據背景下，信息技術是關系到企業管理會計能否真正發揮作用的關鍵，企業的會計轉型也需要企業信息化建設目標的真正實現，以保證財務人員可以通過網絡獲取足夠數量的分析數據。企業應在實施管理會計過程中，通過投入資金強化信息化建設目標的實現，聘請軟件公司為企業量身定制可行的信息化綜合平臺，使企業所有部門在辦公室通過電腦就能查詢到有關本部門經濟業務的數據。此外，企業還應注重信息化人才的引進與培養，特別是財務人員除了在保持良好的職業道德底線外，還應該掌握財經、法律、互聯網、大數據等學科知識，通過互聯網、大數據可以幫助企業管理層及時發現經營中存在的問題。

（三）樹立正確的管理會計理念

由于受到長時間計劃經濟體制的影響，我國會計的運行模式還停留在對經濟業務的簡單核算層面，至于預算分析、績效考核及財務風險預測等內容更是很少涉及。企業應在內部促使各個部門及全體職工樹立正確的管理會計觀念。一是制定詳細、科學的管理會計制度，通過該制度規范企業信息化管理過程，明確各個部門在管理會計中的具體職責。二是要從經濟環境角度出發，企業應根據實際的環境變化對更新的數據進行挖掘，并分析這些數據信息。企業能夠根據這些信息及時發現企業運營中的潛在風險，將前瞻性的理念提供給企業管理決策者。

（四）徹底改變財務會計管理內容與方式

在大數據背景下，企業切不可一下子就實現會計目標的轉變，應提前作好準備，逐步實現核算型會計向管理型會計的轉變。在轉變的過程中，企業應關注對會計角度的轉變，要求他們能夠更加充分地了解財務信息，并對傳統財務數據反復核算的方式進行摒棄。大數據處理方式的引用，不僅能夠使得財務人員更好的分析企業各類資金運行情況，同時也能夠提高財務人員的工作質量、效率。

三、結語

總之，在大數據背景下，企業財務管理在內容、方式等方面面臨著巨大的挑戰，傳統核算型的會計模式已經無法真正適應大數據時代要求。因此，企業管理會計應運而生，并逐漸開始取代傳統會計職能，成為企業發展的必然選擇。企業為了實現會計管理的轉型，更應該對科學的管理策略進行應用，使得企業會計工作能夠得到更加系統的開展。雖然是一種必然趨勢，核算型的財務管理轉向管理型還需要一定的時間，需要企業不斷創新財務管理模式與方法。

參考文獻：

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