高層住宅小區建筑施工綜合管理研究

王浩

摘 要 隨著我國城市化建設的不斷發展，高層住宅小區建筑已經成為城市建設的主要趨勢，但是在施工過程中存在一些管理問題，導致住宅施工質量不合格，給人們帶來了諸多安全隱患。下文針對高層住宅小區建筑施工綜合管理存在的問題進行深入分析，并提出相應的解決措施，希望可以有效提升管理水平，保證高層住宅小區建筑質量。

關鍵詞 高層住宅小區;建筑施工;綜合管理

引言

因為一二線城市土地資源較為緊張，加之人們對于居住環境要求越來越高，高層住宅小區建筑得到了廣泛的關注，其有效解決了城市住房問題，并且也是現代城市建設的重要標志。高層住宅小區建筑和多層建筑相比，基礎更深、工程量更大、形體更大、結構更加復雜、層數更多、涉及的工種也更加繁多。因此，想要有效保證高層住宅小區建筑質量，需要不斷加強施工綜合管理力度。現階段，由于受到一些因素的影響，高層住宅小區建筑施工綜合管理還存在一些問題，因此相關人員需要結合實際情況，通過科學合理的手段，不斷完善和優化管理模式，從根本上提升管理質量。下文針對高層住宅小區建筑施工綜合管理進行深入分析。

1高層住宅小區建筑施工綜合管理問題

目前，在我國建筑市場中，總承包單位，尤其是高層建筑項目普遍存在分包的現象，分包單位對于分項工程施工內容的界定較為模糊，加之建筑施工班組施工水平存在良莠不齊的問題，以至于施工現場質量管理、進度管理、安全生產管理存在較大的難度[1]。并且，由于施工隊伍存在較大的人員流動性，施工培訓工作場場都是敷衍了事，很多時候難以對相關要求進行統一貫徹執行，針對總包單位來講，難以有效管理現場人員。

2高層住宅小區建筑施工綜合管理策略

（1）創建完善的施工綜合管理制度。高層住宅小區建筑施工具有一定的復雜性，因此，在實際管理工作中，需要保證全面性和有效性。企業在施工前需要創建完善的管理制度和體系，進而提供給施工綜合管理工作有力的指導。在創建制度時，企業應根據建筑項目的實際情況，制定科學合理的措施和方案。與此同時，企業還需要結合國家和行業的相關規定政策，不斷優化制度體系，進而保證施工綜合管理制度的規范性與可信性[2]。在科學合理的施工綜合管理制度下，可以把復雜的管理任務進行細化，把責任貫徹落實到各個部門和崗位員工身上，以防在出現問題時可以及時追究責任。此外，通過科學合理的考核制度和激勵制度，通過分析相關人員的工作完成情況，針對表現優異的工作人員給予相應的獎勵，針對表現較差的工作人員給予相應的懲罰，進而有效提升其工作積極主動性。

（2）注重施工安全管理工作。在高層住宅小區建筑施工綜合管理工作中，常常會出現一些安全風險，甚至會出現一些嚴重的安全事故。因此，企業需要創建完善的安全管理制度，不斷提升施工安全管理水平。企業需要成立一個科學的施工組織部門，配以專業的安全管理人員，并配置必要的安全防護用具和設施，保證施工設施的性能、規格、型號都滿足安全標準。并且，需要基于國家標準和行業規范準則，使施工現場的安全管理水平可以達到國家和行業提出的標準。此外，需要保證施工現場通風條件、夜間照明條件等處于良好的狀態，盡最大限度降低安全隱患的發生。

（3）注重施工進度管理工作。高層住宅小區建筑施工需要較長的時間，因此在實際管理工作中，為了保證在整個施工周期內，多個要素可以井然有序的進行，施工流程可以順利推進，企業應注重施工進度管理工作[3]。施工進度管理涉及以下內容：施工活動界定、流程排序、進度安排、時機預估等內容，通過多個方面，來保證建筑工程可以按預期交付。因此，在實際工作中，為了可以有效提升進度管理質量，企業應從人為、自然、技術這幾個方面入手，加強控制力度，避免這些因素對施工造成不良影響和意外干擾，進而有效保證施工進度。

（4）注重施工成本管理工作。在高層住宅小區建筑施工綜合管理工作中，施工成本管理是重要內容，其直接影響著企業的經濟效益。因此，在實際管理工作中，針對所有施工項目和資金使用，都需要嚴格根據預先設定的資金預算來進行，盡可能防止因為工程資金管理不到位，而影響到施工工期和質量。企業需要對施工方案進行優化，從經濟、技術這兩個方面進行考慮和控制。施工方案需要經過技術專家確認，才可以進行實施，經過對角分析，對最合理的施工方案進行確定，進而實現有效控制工程成本，合理利用工程資金。與此同時，還需要注重對施工設施費用的控制。高層住宅小區建筑施工中，是離不開施工設施的，因此在挑選設施類型時，需要保證合理性和專用型。與此同時，還需要做好設施的日常管理記錄與運營記錄，避免由于設施使用維護不當，產生過高的費用支出。

（5）注重施工質量管理工作。想要有效保證高層住宅小區建筑施工質量，需要全面協調和統籌工程地基、核心結構、裝飾安裝等多個施工內容，并且還需要全面把控施工所需的材料、設備、技術等質量和水平，加強審查施工流程和質量驗收力度，進而有效提升質量管理標準性[4]。與此同時，還需要注重管理行為的標準性。施工企業、監理等各個主體需要具備質量意識，在實際工作中加強監督和指導力度，貫徹落實責任制度，把參與施工全體人員、全部要素均納入到管理范圍中，進而有效提升施工管理質量和水平。

3結束語

總而言之，在新時代背景下，加強高層住宅小區建筑施工綜合管理力度是非常重要的，不僅可以有效保證建筑工程質量，還可以給企業帶來更多的經濟效益。目前，由于受到多種因素的影響，高層住宅小區建筑施工管理中還存在一些問題，嚴重影響到了建筑質量。想要有效解決這些問題，在實際工作中需要結合實際情況，通過科學合理的手段，對施工綜合管理理念和手段進行不斷完善和優化，從根本上提升施工綜合管理水平，保證建筑質量的同時，使企業可以獲得更多的經濟效益，促進企業長期穩定發展。

參考文獻

[1] 劉洪.簡析高層住宅小區建筑施工綜合管理[J].居舍，2020（14）：171.

[2] 儀樸.高層住宅小區建筑施工綜合管理研究[J].住宅與房地產，2016

（21）：20.

[3] 王宏.高層住宅小區建筑施工綜合管理探微[J].建筑工程技術與設計，2017（25）：2231-2232.

[4] 周蘭蘭.高層住宅小區建筑施工綜合管理策略探討[J].建筑知識：學術刊，2015：262.