唐朝文　挑戰(zhàn)自我專注文化興商

王霖　李永香

北京梵倫斯服飾有限公司總經(jīng)理 唐朝文

在“萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，和許許多多的中國民企二代們一樣，梵倫斯總經(jīng)理唐朝文積極投身到時代洪流中。在唐朝文身上，我們看到的不僅僅是一位青年企業(yè)家的年輕、朝氣和擔(dān)當(dāng)，更多的則是新一代企業(yè)家的胸懷、氣度和眼光。

唐朝文先生，2014年從英國完成學(xué)業(yè)回到梵倫斯公司后，先是在銷售部門從最基礎(chǔ)工作做起，一步一個腳印，一直做到公司總經(jīng)理。今年30歲的他，已經(jīng)全面參與公司的運營、研發(fā)、營銷等管理工作。訪談中，唐朝文坦言：“父親的吃苦耐勞和白手起家的開拓精神，一直深深地影響著自己。每天奔赴在銷售前線，雖然辛苦，但是很充實。”

《時尚北京》：英國留學(xué)的教育背景和在市場營銷領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)歷，賦予了唐總開闊的國際視野與前沿的商業(yè)思維，在這個快速變遷的時代，您將怎樣繼承企業(yè)以及父輩核心價值觀，創(chuàng)新再出發(fā)？

唐朝文：父母是浙江溫州人，標(biāo)準(zhǔn)的浙商。有人說過當(dāng)代浙商精神的精髓是在逆境當(dāng)中面對困難與挫折的平靜與從容，我很認同。同時我覺得我們是新一代企業(yè)家，我們有著高于同齡人的起點，更寬廣的平臺，我們這些青年要更加勇于創(chuàng)新、敢于拼搏，去締造屬于我們的未來。

《時尚北京》：您將以什么思想與決策引領(lǐng)企業(yè)走上不一樣的、符合時代潮流的發(fā)展道路，并創(chuàng)造出屬于自己的價值，同時為社會作出貢獻？

唐朝文：作為新一代的企業(yè)家，我們從父輩手中繼承了公司龐大的資源。在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該做到先沉穩(wěn)守業(yè)，夯實基礎(chǔ)，然后再進取創(chuàng)業(yè)，而不是好高騖遠、紙上談兵，盲目地去追逐利益。在經(jīng)營好現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造自我價值，為社會的穩(wěn)定繁榮做出貢獻。

《時尚北京》：父母及老一輩人的教誨是什么？

唐朝文：父母的教誨是以身作則、耳濡目染的。父親對我最大的影響就是“做事先做人，做一個善良的人，做個對國家和社會有用的人，與人相處待之以誠，與人合商分之以利，以善為初衷回饋予社會。”。

而提升自己的能力更要不停地學(xué)習(xí)，要有長遠的計劃，做事情要專注投入，積極傳播正能量，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助身邊需要幫助的人，做好身邊的每一件事情，不分大小。向著新一代愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠信、貢獻的完美品德靠近。

《時尚北京》：您覺得民營企業(yè)現(xiàn)階段最缺少的是什么？

唐朝文：我在企業(yè)里工作6年了，我覺得民營企業(yè)最缺少的是人才和團隊。優(yōu)秀的人才組成優(yōu)秀的團隊，創(chuàng)造出最大的價值。人才是企業(yè)的基石，企業(yè)方方面面都由人去實現(xiàn)。團隊正所謂一人計短二人計長，在這繁復(fù)的社會分工中一個人是不可能完成所有的事情。沒有團隊，民營企業(yè)缺少長期戰(zhàn)略性布局的話，企業(yè)家自己本身將是一個公司最大的天花板。

《時尚北京》：梵倫斯的發(fā)展可以說是一個以創(chuàng)新搏擊市場的過程，市場環(huán)境在變化，顧客具體需求也在變化，行業(yè)正面臨新的挑戰(zhàn)，您將如何應(yīng)對？

唐朝文：現(xiàn)在這個時期各行各業(yè)都面臨挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)也面臨巨大的挑戰(zhàn)，服裝企業(yè)應(yīng)該全方位多方面提升綜合實力，由大變強打造競爭新優(yōu)勢，不斷地創(chuàng)新。調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)架，加強自身的實力，并且積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，以消費者為中心，加快推進電子商務(wù)的創(chuàng)新與應(yīng)用。