摘 要:新經濟時代混改公司監事會作用的發揮要持續強化學習,提高監事的理論水平和業務能力,堅持結果導向,以問題整改促作用發揮,夯實制度基礎,建立監事會工作的保障機制,結合混改公司實際,探索“四項”工作機制,實現“五大”轉變,把握關鍵流程,注重方式方法創新,實現監事會高質量監督。
關鍵詞:混改公司;監事會;經營效能
我國進入新時代,在新的經濟發展環境下,監事會仍然是混改公司法人治理結構的重要組成部分。混改公司應當強化依法治企,結果導向,持續學習,夯實基礎建設、創新監督方法、提升監督質量、用好監督成果,協同審計、運營、財務、法務、風控等部門,形成監督合力,增強監督的系統性、針對性和有效性,體現監督成效,推動經濟高質量發展。
一、持續強化學習,提高理論水平,推動監事會依法治企工作
國有企業是我國經濟社會發展的重要物質基礎和政治基礎,發展混合所有制是國有企業現階段的主要改革抓手之一。國有企業引入非國有資本對投資效率研究表明[1],非國有股東股權結構參與和法人結構治理參與均能夠有效提高國有企業的投資效率,非國有股東股權結構參與能夠有效提升非國有股東高層治理參與,非國有股東高層治理參與在非國有股東股權機構參與促進企業投資效率的作用機制中起著中介效應。非國有股東參與對國有企業投資效率的促進效應主要體現在有效抑制中央國有企業的投資過度和有效緩解地方國有企業的投資不足兩個方面。……