建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

錢國靖

摘 要：目前，建筑行業在我國發展十分迅速，建筑行業得益于我國市場經濟發展而迎來新的契機，建筑工程建設面臨更高標準與要求。作為建筑工程管理中的核心內容，造價控制關乎到建筑工程能否順利實施，影響到工程整體造價管控效果。要想進一步提升建筑工程造價控制水平，單位需側重對全過程造價控制的實施，以期從建筑工程建設全過程、全方位進行成本的合理縮減，提升單位資金利用率。本文以建筑工程中全過程造價控制的意義為切入點進行分析，并提出全過程造價控制實施對策，望具有參考價值。

關鍵詞：全過程;建筑工程;意義;造價控制

引 言

國民經濟快速發展，促使人們生活水平大幅度提升，人們對建筑行業的要求逐漸從物質層面轉變為精神層面的追求，所以建筑行業為了持續穩定發展，需要不斷挖掘自身核心競爭力，發揮在激勵市場競爭中的優勢，確保企業獲得穩定的經濟收益。其中造價管理是建筑工程管理中的重要組成部分，對整個工程項目的施工質量和效率起到至關重要的作用。全過程造價管理涉及的方面較多，貫穿于整個施工項目中，通過分析各個環節的要點，制定完善的造價控制方案，以保證施工質量和效率達到預期計劃目標，同時節約施工過程不必要的資源，為企業增加更多的經濟收益。全過程造價是工程項目順利進行的基本保障，對整個工程項目具有很好的指導作用。不斷提升全過程造價管理水平，創新管理模式和方式，是企業持續穩定發展不可缺少的重要內容。

一、實施工程造價全過程管理控制的重要性

建筑工程全過程成本控制指的就是造價管理，保障工程順利開展，并控制成本，避免成本過高而影響企業的經濟效益。在開展此環節管理時，還需要分析當前成本管理存在的問題，并積極掌握建筑材料、設備等相關環節工作的管理，為建筑工程的穩定開展。建筑工程涉及資源多、投資大、工期長、不可撤銷竣工等問題，二次收獲的經濟效益和社會效益可以通過合理利用物質或財力來實現。因此，相關建設企業需要注重分析當前管理存在的問題，并積極分析投資決策存在的問題，由于材料與設備的花費可占工程總成本的70%，所以不僅需要注重每一環節工作，還應該注重每一階段管理工作，充分認識到當前造價管理的重要性，防止超出預算影響企業經濟效益。

二、建筑工程管理的重要意義

（一）環境資源方面。在建筑工程管理全過程造價控制中，建筑工程項目開展前期要對工程項目周圍的實際環境進行全面、詳細的實地考察，這便直接有效地提升了周圍環境資源的規劃與利用率。結合周圍環境的特點，對全過程造價控制工作進行科學合理的規劃與設計，增強全過程造價控制工作的良好性。

（二）有助于造價管理體系的完善。作為項目造價控制工作開展的基礎前提，造價管理體系的完善構建，可實現全面且實時的掌握項目全過程造價控制情況，為項目工程各個階段成本控制目標的達成打下良好基礎。在具體建設期間，單位通過對全過程造價控制的有效落實，可實現對工程決策、設計以及施工等階段存在的成本控制問題有效解決，并在問題解決期間發掘造價控制工作存在的弊端與問題。通過對全過程造價控制工作的全面開展，進一步提升企業造價控制水平，確保工程建設各個階段資金成本投入與預期目標相契合，在保障工程建設質量的前提下，促進單位經濟效益創造。

（三）有效降低建筑工程成本。所有建筑工程項目其目標都是為了獲得一定的經濟利潤，合理的工程造價控制是確保實現經濟利益最大化的重要手段。工程造價管理可以有效提升資金利用率，細致規劃施工項目的整體資金情況，同時將資金情況細致劃分到各個施工環節中，確保每個施工環節成本投入的合理性，提升施工資源的使用效率，減少資源浪費，很大程度上節約了施工成本，對企業來講具有非常重要的意義。企業發揮自身核心競爭力的優勢，在市場競爭中找到駐足點，促使我國建筑行業持續穩定發展，為經濟增長提供重要的保障。

（四）建筑工程管理中施工階段的造價控制。由于建筑工程施工階段需要花費的工期相對較長，而且每一施工環節工藝具有一定的差距，同時也會經常出現更加決策的現象，嚴重影響造價管理工作的順利開展。在這一階段可能會導致意想不到的工程事故，若不引起重視，將對工程造價產生重大影響，給施工企業造成重大經濟損失。必須做到嚴格遵守施工設計，對施工人員進行有效控制，盡量避免不必要的浪費，通過制定合理的成本控制計劃，將基建投資場地控制在施工全過程，確保工程建設資金充足，同時根據工程質量控制的需要，盡量降低不必要的成本，嚴格按照事先制定好的程序加強成本管理。

三、全過程造價控制措施

（一）決策階段。項目決策是項目工程建設的基礎前提，項目決策是否合理可行，關乎到后續工程建設能否順利開展。作為決策階核心造價文件，投資估算同時也是項目可行性報告研究、項目建議書中重要組成，單位需結合以下幾點強化投資估算編制：①結合具體情況進行估算資料指標積累，務必做到各個指標與工程實際情況的相契合，通過合理調整修改估算指標，確保各項指標具備可行性、合理性特點。②投資估算的編制，需在編制過程中充分考慮到項目建設存在的風險，禁止出現過分估計現象。若投資估算不合理，會影響到項目決策的合理性與準確性，進而影響到項目總體造價控制水平。所以，單位需加大項目決策階段造價控制重視度，為后續造價控制工作落實奠定良好基礎。

（二）招投標環節。招投標工作的順利進行是提升工程項目施工效率的前提，所以合理分析影響招投標工作的關鍵要素十分必要。首先建立完善的風險分擔機制，確保工程項目中標價格的合理性，清晰體現出工程量的具體細則，給建筑工程項目負責人提供準確的文件內容;其次，制定完善的評標方案，讓招投標工作更加透明。建立完善的招投標評價體系，綜合考慮招投標工作的影響因素，確保招投標工作的準確性;最后，發揮市場監督職能，構建健全的溝通體系，確保招投標工作的順利進行，為工程項目的順利進行起到保駕護航的作用。

（三）建筑項目施工階段造價管理。建筑項目施工階段作為整個工程最重要組成來講，不僅需要注重提高施工階段的質量，同時高度重視造價管理工作，這樣有利于掌握施工情況，并真實反映成本花費，提高建筑企業的成本管理效率。然而，由于工程設計階段已經對整體建筑項目進行計劃，即便絕大部分工程都能夠掌握成本情況，但實際施工時仍然受新問題影響，這不僅會為施工增加難度，而且會大幅度提高施工的成本，甚至還會帶來多樣化麻煩。因此，為了能夠提高此環節造價管理效率，則需要高度重視管理公式，并制定針對性管理方案，嚴格遵守施工關管理機制，并做好每一環節的數據記錄與保存，為成本分析與計算提供幫助，為建筑企業贏得更高的經濟效益。

結 語

綜上所述，開展建筑工程管理全過程造價控制工作對建筑企業具有十分重要的作用，不僅能提升建筑企業的施工效率與施工質量，還能增強建筑企業的綜合效益。為此，建筑企業要結合工程項目的特點與現狀，開展科學合理的全過程造價控制工作，以此為建筑行業的可持續發展提供有力的基礎保障。

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