三愛富：人本科技 持續創新 推動企業高質量發展

2017年年初，上海華誼（集團）公司屬下的上海三愛富新材料有限公司（簡稱“三愛富”或公司）開啟科研體制改革新征程，以生產、市場和發展需求作為企業科研課題項目的來源，既“仰望星空”，更“腳踏實地”。

實施技術高端化戰略

三愛富的主打產品含氟聚合物實施中高端、功能化、高附加值定位，逐步降低通用性產品比重，并向高品質、新品種、深加工發展；逐步淘汰氟化學品基礎性產品，加快高附加值產品的研發及產業化；含氟精細化學品完善產品鏈并向下游延伸，強化電解氟化工藝布局。同步加強新產品的研發和市場培育進度，加快核心業務產品向通訊行業、鋰電池、顯示材料、半導體和水處理等領域強勢轉型。

2017年年底產業化的PT853項目就是三愛富的原創。該材料應用于手機屏幕，是不可或缺的“唯一”全球供應商。而2019年開工建設的PT953項目，不僅可以豐富聚合物材料生產線，加快三愛富公司向電子化學品材料等高端領域擴展速度，還可為企業未來帶來可觀的經濟效益，并直接參與國際高端柔性顯示市場的競爭。

實施人本科技化戰略

“人本科技、持續創新”是三愛富的企業精神。常年來，企業始終把人才隊伍，特別是技術人才隊伍的建設放在重要位置，制定了培養10名尖端研發人才、20名產業化應用人才、300名專業技術輔助人才的專業技術領域后備人才培養計劃，實現技術后備人才從無到有，從1到N。

PT953開工儀式現場

三愛富人才培養計劃還包含“10，10，100”計劃（即 10名有運籌能力的子公司總經理、10名有組織能力的子公司黨組織書記、100名有擔當的基層管理骨干）和“50，500，2000”計劃（即 50名生產裝置內訓師，500名崗位操作能手，2 000名高水平崗位操作人才）。通過這3支隊伍的建設，打造出一支高素質專業化的人才隊伍，為企業未來的可持續發展提供堅實保障。

實施全方位結構調整

3年來，按照華誼集團“五大發展戰略”構想，三愛富根據市場變化和企業自身發展需要，實施了全方位的結構調整。

實施生產布局大調整：完成上海基地搬遷和常熟基地、內蒙古基地、福建基地布局，朝著一體化協同發展邁出堅實步伐。目前，內蒙古基地已完成3家公司整合，建立起精簡高效的組織結構；常熟基地5家公司有兩家已實現整合，另外3家則在研發、銷售、公用工程配套和原料產品等方面發揮協同效應，形成1+1+1＞3的局面。

開展國內外全方面合作：以開放的態度接受國內外新技術并快速消化、吸收，盡快實現產業化，形成企業的拳頭產品和利潤增長點。三愛富與國際氟化工巨頭聯合開發了一套綠色、環保的制冷劑產業化裝置，建成4年來始終保持滿負荷運行，為公司貢獻了30多億元的營業收入。三愛富還進一步加強與國內外知名化工企業在產品供應、技術交流等方面的合作，進一步拓展國際市場，提升產品更新換代速度。

課題制的實施給三愛富的技術創新以最大化的發展空間，一大批青年科研人員已逐步成長為公司的科研骨干和技術核心。3年來，三愛富公司申請專利43項，授權36項。制定了7項企業標準，主持或參與了8項團體標準制定。開發的六氟丁二烯等新材料，打破了國外公司在該類產品領域的壟斷，為企業未來發展贏得更多先機！