奇兵
有位律師朋友,這幾年業績亮眼,收入很高。不過消費水平并沒升級,座駕也還是數年前購置的普通轎車。
熟悉的同行、朋友見面開玩笑:知名律師為什么不配輛好車?
朋友招架不住這種調侃。再加上,有一次連續兩單業務沒談成,恰好是他開車送了客戶。他便疑神疑鬼,覺得是客戶看他車普通,認為他實力不足。
為了讓客戶一眼能認可他的身份和能力,他花費巨資換了輛好車??蓭讉€月后,他就后悔了。
他換了車后特意關注才發現,他的好車幾乎不會出現在客戶眼前。
來律所的客戶會直接上樓去他辦公室洽談。有時和客戶應酬,大家都喝了酒。他還在喊代駕,客戶已經離開了;個別搭他車的客戶,最多贊兩句座駕,就開始聊官司的細節。
客戶最看重的是他的執業口碑和能力,在意與他接觸交流的印象。他也慢慢意識到,熟人和他說車多半只是找話題。朋友最后感慨,就算換車也用不著那么多錢,浪費的金錢本可以用來學習或投資之類的。
的確如此??蛻羰欠裎?,大概率取決于他和其他律師的官司勝率、能力和收費價格。朋友最該打聽的原因是這個,而不是糾結于是否換車的表象。
其實許多人都有過這樣的誤區:目標是A,決定能否實現的關鍵因素是B,很多時候我們卻在因素C、D、E上糾纏不休,在不重要甚至完全無關的事情上浪費了過多精力。
奧卡姆·威廉提出過一個著名原理:奧卡姆剃刀定律。他認為,那些空洞無物的普遍要領都是無用的累贅,應當被無情地“剔除”。簡而言之,就是舍棄一切復雜的表象,直指問題的本質。
他在《箴言書注》中寫道:切勿浪費較多東西去做,用較少的東西,同樣可以做好的事情。
日本女孩近藤麻理惠專職教人整理房間,出版了《怦然心動的人生整理魔法》,在全球賣出了200萬冊。她的整理原則很簡單:按心動直覺舍棄或留下物品、按類別擺放物品、物歸原位。
近藤力求教會大家用最簡單的方法整理,也倡導借鑒整理的原則面對復雜的人生。
我實踐過她的方法,整理效果顯著,而且,她的理念確實對過好生活也很有幫助。
喬布斯同樣是化繁為簡的高手。
1997年,蘋果公司瀕臨破產。喬布斯臨危受命回歸,很快砍掉了蘋果大部分產品。他針對客戶“消費”“專業”“臺式”“便攜”的需求,提出蘋果只做四個偉大的產品。
1998年蘋果從上一年的虧損10.4億美元,起死回生賺了3.09億美元,這種戰斗力一直延續到現在。
真正聰明的人,一定善于化繁為簡,直面事物本質,從源頭解決問題。
稻盛和夫在《活法》里提出:越是錯綜復雜的問題,就越要根據簡單的原理和樸素的思想進行判斷和行動。我想這是撥開云霧見南山,直接洞悉事物本質和解決問題的最佳方法。
前陣子,我家衛生間熱水器閥門忽然漏水。
因為剛好約了某品牌的熱水器清洗服務,工人準備上門,我便問他會不會修。工人大約是為了好評,告訴我付配件錢就可以。
結果他過來清洗后修了兩小時沒搞定,漏水反而更嚴重了。
第三天,妻子找到一位專業維修師傅,對方花了十分鐘就搞定了。他告訴我修好的秘密是,閥門得用不同材質的配件扭到一起,外行哪里會懂。
熱水器壞了,最簡單的辦法就是找維修師傅。我圖方便,找了清洗師傅,對方則好心想提供增值服務。其實,他簡單地說不會修,我也沒理由責怪他。我們兩人都把簡單事情復雜化了,結果浪費了彼此的時間。
要做成一件事,多思考事物本質是什么,才能簡單化解決問題。在自己能力之內的,學會用“奧卡姆剃刀”,剔除表面假象,化繁為簡。在自己能力之外的,請專業的人,辦專業的事。那些聰明的人,都擅長化繁為簡,撥開迷霧見到真相。
電影《教父》中有這樣一句話:花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,注定有截然不同的命運。
學會化繁為簡,便能站在更高的維度看世界。
摘自《婦女》