閆福烔
摘要:隨著我國電力事業的不斷進步,用電量的不斷增多,企業也要加大對自身的管理力度,以便其能夠更好地發展。電力營銷作為電力事業最重要的一個組成部分,在其發展的過程中,存在著一定的風險,尤其是電費風險,因此,要對這些風險加大管理力度,降低風險度。其中營銷稽查是控制電力營銷風險的關鍵措施,為此,本文主要對其展開探討。
關鍵詞:營銷稽查;營銷風險;管理
隨著我國經濟的快速發展,電力行業承擔著越來越重要的責任。 但是在實際工作當中,供電企業小部分的工作人員利用手上的特權,進行一些權錢交易的活動, 牟取不法利益, 直接損害了國家和集體的利益。 竊電、違約用電的行為,時有發生,因此必須要對用電稽查工作進行加強,將用電秩序進行規范,使得用電管理工作更加的科學,保護國家的電力資源不遭受損失。
一、電力營風險管理概念
風險管理是指通過對各種風險認識、評估、預測、控制、管理和效果評價等一系列活動進行系統認識和按照相關規定進行,同時在工作中電網企業的營銷服務活動涉及到現階段社會各行業,是一項關系到千家萬戶的工作流程,一直以來,這項工作模式備受社會各界和工作人員的關注。隨著經濟的發展,電力營銷部門在工作中不僅需要提高經營業績和服務水平,更是要重視其在工作中所面臨的各種風險問題,同時在工作中如何良好的做到風險方法與控制是現代化電力營銷工作的主要重點,同時也是電力營銷人員研究的重點課題。……