●姚秦川

阿萊韋伯出生于美國華盛頓,原本只是一個普通的家庭婦女,2016年時,她創立了一家名為“Drybar”的美發沙龍,最終憑借美容店里小小的電吹風,在短短幾年間,阿萊韋伯的收入已達上億美元,令許多人震驚不已。
Drybar雖然名為美發沙龍,但他們既不剪發,也不染色美甲,他們做得唯一一件事情,就是專門為顧客吹頭發。許多人都覺得阿萊韋伯的生意太過單調,也賺不了大錢,不過她卻有自己的經營理念:“無論街上開設多少家咖啡館,星巴克仍然是星巴克,并且他們只賣咖啡。”阿萊韋伯的真實想法,就是要把自己的Drybar打造成美發界的星巴克。
說實話,對于任何一家擁有吹風機和水槽等裝備的美容美發店來說,打敗Drybar看起來是一件輕而易舉的事情,然而實際情況卻是,他們無論如何努力,業績卻總是追趕不上Drybar。原因在于Drybar有他們自己的看家本領:在Drybar店里,消費者除了感受吹發帶來的輕松愉悅外,最主要的是,她們還能夠體驗一把當電影主角的美妙感覺,而這種感覺,完全不是45美元(Drybar的消費價格)能夠換來的。
在Drybar店里,為顧客服務時,通常都是兩名店員同時上陣,一名店員負責給顧客吹頭發,另一名店員則肩扛攝像機進行全程拍攝。他們拍攝的這種“微電影”和制作一部真正的電影非常相似,這是一項參與度極高,通常情況下技術要求也相當復雜的服務,比如連貫性、選角、燈光以及其他更多元素,都必須保持精致和完美,否則,拍攝出來的效果就會大打折扣。
為了追求影像的完美,阿萊韋伯想盡了各種辦法。比如在處理吹風機的噪音方面,Drybar通過幾十次的實驗,最終找到了一種降低音量的方法,使得它們不再像剪草機一樣隆隆作響,以至于蓋過其他活動的聲音。再比如,在決定購買一款椅子之前,Drybar會對十幾種不同的材料進行嘗試和測試,以便讓顧客坐上去更像女明星。“Drybar出售的是一種感覺和體驗,45分鐘時間里,你獲得了放松和寵愛,喝著熏衣草茶,沉浸在最新言情電影或是名流雜志中,同時還有專業人員來為你清洗梳理頭發。”Drybar的聯合創始人,阿萊韋伯的哥哥如是說。曾經,他是第一個站出來反對妹妹創業的人,現在卻將全部的心思用在了如何提高業務水平上。當所有的拍攝工作完成后,店員會在第一時間將刻制好的光盤送到顧客手中,而這項服務的服務費是令人驚訝的0美元。
除此之外,Drybar另一個別出心裁的地方在于,他們的顧客并不是面對著鏡子做造型,而是讓她們背對著鏡子。只有在造型完成時,她們的坐椅才會被店員來一個瀟灑的180度旋轉,此時顧客剛好面對鏡子,最后迎來標志性的“閃亮登場”的那一刻。之所以這樣做,是因為Drybar發現,當不看自己那頭濕漉漉的,尚未完成造型的頭發時,客戶能夠更加放松,也不會對整個過程進行過多的指點。
比起傳統發廊,Drybar更像是一個社交中心,它傳遞著這樣一個信息:讓你的外表變得更加感性迷人,這不僅是一種社交性的日常工作,也是你每天必須要做的個人功課。這一點,跟時裝模特走紅毯的體驗有些類似。總之,他們的最大的愿望,就是把你打扮得越美麗越出眾越好。現在,Drybar以令人震驚的速度改變著美發行業。一般美發店的凈利潤通常在11%左右,而Drybar門店的凈利潤介于20%至45%之間。而他們的收入,則從2016年的300萬美元猛增到今天的1.5億美元。
如今,只要想到吹頭發,許多人第一個想到的就是Drybar。而且,女人們越來越愿意為這個看似簡單的服務埋單,因為Drybar出售的不僅是45美元的服務,還有更好的環境和體驗。更主要的是,他們能給女人們帶來更多的自信和魅力。