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油田企業施行HSE管理體系創新做法探究

2020-09-07 07:12:22李琪張韜
石油研究 2020年7期
關鍵詞:探究

李琪 張韜

摘要:根據油田企業實行HSE管理體系中所存在的問題,提出相應的改進措施,完善hse管理體系。對HSE管理體系的工作流程進行研究分析,通過分析油田企業工作崗位的危險源以及風險點,建立完善的安全培訓機制,加強應急預案處理管理,能夠有效實現油田企業的安全生產,建立安全文化,能夠構建油田企業的安全長效機制。

關鍵詞:油田企業;HSE管理體系;探究

HSE管理體系是一種系統化、科學化的管理方法,能夠樹立我國油田企業在國際石油競爭中的形象和素質,能夠實現我國油田企業的可持續發展戰略。HSE管理是非常重要的一種管理方法,在HSE管理中最為重要的一個環節就是對風險的管理,根據油氣田企業以往所發生的安全風險進行分析,可以發現這些事故的發生與風險因素有很大關系,導致油氣田企業的安全生產受到影響。通過高效的HSE管理,可以確保油氣田企業生產能夠正常運行。

1 HSE管理的定義

HSE管理體系具體是指健康、安全、環境進行結合的一種管理方式。企業管理是一項重要內容,需要共同合作協調分配,從而實現個人難以達到的目標。因此在管理過程中需要建設完善的組織,利用計劃、協調、指揮、分配等環節進行實施。HSE管理體系是石油企業管理中最為重要的組成部分,能夠有效幫助企業在國際市場中的穩定發展。在HSE管理體系中。H是指員工在生活和工作過程中需要保持身體健康,以及心理健康;S是指安全,員工在進行生產過程中需要具備安全保障,并且排除不安全因素,完善安全意識,確保生產工作能夠順利運行,安全是其他生產活動的重要前提;E是指與人類生活、生產相關的環境影響,其中包含自然環境和社會環境。HSE管理主要是在確保健康、安全、環境的前提下,對油田企業進行全面綜合管理,從而完成預定的管理目標。

2油田企業HSE管理體系運行問題

2.1HSE管理體系認識不足

HSE管理體系在油田企業中的應用可以滿足當今時代發展的需求,安全、環保、健康的主張能夠幫助油田企業實現可持續發展。但是在實際應用過程中,很多員工對HSE管理體系的認識不足,導致在執行HSE管理工作過程中落實不到位,并沒有將HSE管理體系與實際情況進行結合,從而嚴重影響油田企業的經濟效益。

2.2安全技術管理人才缺乏

油田企業非常重視生產過程中的安全管理工作,因此在實際工作過程中制定了較多的安全管理制度。但是目前我國很多油田企業對HSE管理工作的基層人員大多以兼職為主,對HSE管理的各種風險評估方式缺乏相關的技術支持,很多油田企業的HSE管理人員技術水平不高,使企業的管理水平得不到有效提高,從而嚴重影響油田企業的正常發展。

2.3生產安全意識不足

雖然在HSE管理體系下油田企業的生產作業區已經實行封閉式管理,但是仍然有存在部分員工在技術操作上出現違規現象,不僅會對自己的生命安全造成危險,同時也會對石油的安全生產帶來隱患。很多上級領導對基層的審查工作監督不足,并沒有按照規定的審查程序進行工作檢查,監督范圍不夠全面,導致管理者的生產安全意識不足,基層員工對油田生產工作不積極,存在不規范的設備操作現象。

3油田企業實行HSE管理體系的創新做法

3.1展開HSE培訓工作,營造HSE管理氛圍

員工缺乏安全意識以及思想意識會導致HSE管理體系推廣出現困難。因此油田基層單位需要進行安全教育、班組活動以及現場專題等方式進行HSE管理體系的教育工作和宣傳工作,加強員工崗位安全知識以及防護屏的使用方法培訓,愿工作崗位的操作規范、容易發生事故環節以及崗位的危害因素進行有效分析。使員工能夠通過實際案例、互相交流、模擬演習等方式,充分認識到HSE管理體系的重要性。油田基本單位應當根據實際情況對風險因素進行評價,并制定相關的應急預案,組織員工開展應急演練,提高現場作業人員在事故發生現場的應急能力和處置能力。

3.2強化現場HSE檢查

根據HSE管理體系要求,對油田企業的施工現場進行定期和不定期的各項檢查,對于油田企業中所檢查出的問題,應當及時進行整改,并做好信息反饋,跟蹤等驗收工作。另外,有天氣也需要積極召開檢查會議,對日常工作中所檢查出的問題進行匯報與總結,加強各項規章制度的建設與執行力度,提升企業領導對HSE管理體系的重視度,完善HSE管理體系的完整性。在實際工作過程中要明確相關責任人,完善HSE管理制度,從而有效提高油田企業的管理水平。油田企業加強生產管理活動中的風險識別,完善相關控制措施,能夠有效提高風險控制,進而提升企業的經濟效益。

3.3提高員工技術水平

油氣田企業想要實現發展就必須提高員工的綜合素質。目前,油田企業員工知識水平和專業技術參差不齊,企業必須解決員工知識水平差異,不斷創新培訓內容,形成一套系統化規范化的培訓防范,建立完善的培訓機制,并將培訓機制積極落實,根據員工的專業水平展開針對性的培訓,有利于提高員工的專業技術水平。另外,需要加強健康和環境方面的強化管理。通過對健康進行管理,能夠確保員工的身體素質得到提升,在生產過程中應該加強防護措施,定期對施工人員進行體檢,保障員工的身體健康。

4結束語

油田企業實行HSE管理體系能夠有效提高企業的管理水平,但是HSE管理體系在實際應用中還存在著一些不足,只有不斷提高對HSE管理體系的重視程度,加強員工素質建設,能夠有效提高HSE管理體系水平的有效提升。建立完善HSE管理模式,各個部門應當做好HSE管理體系內的各項工作,認真排除安全隱患,才能夠實現油氣田企業安全管理的科學化標準化,從而有效推動油氣田企業的可持續化發展。

參考文獻:

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