EPC總承包模式下的化工項(xiàng)目管理

孫曉瑩

（遼寧省石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司，遼寧 沈陽 110000）

EPC總承包模式是工程領(lǐng)域常見的商業(yè)運(yùn)作模式之一，其英文全稱為：Engineering Procurement and Construction。通俗來講即為從事工程的總承包受業(yè)主方委托，在相應(yīng)法律法規(guī)支撐下擬定合同，并進(jìn)行全部工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等全階段承包化管理的施工商業(yè)合作模式。當(dāng)前已在建筑工程、電力運(yùn)行、石油化工和軍事科技領(lǐng)域廣泛運(yùn)用。在化工項(xiàng)目管理框架下的EPC總承包業(yè)務(wù)通常基于設(shè)個(gè)施工一體化的全方位低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作模式，將承包商業(yè)務(wù)部斷完善，從而提高項(xiàng)目的成功率與最終的運(yùn)行效果[1]。

化工項(xiàng)目由于技術(shù)密集和維保精細(xì)的特點(diǎn)，需要總承包商最大化整合資源。全面拓展設(shè)計(jì)、采購、施工一體化的優(yōu)勢(shì)。將施工進(jìn)度與物料采購進(jìn)行量化銜接，并在工期有限的同時(shí)做好后續(xù)維保的預(yù)算，確保開停工時(shí)間可控，緊急突發(fā)情況應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制有序[2]。全面控制項(xiàng)目建設(shè)到運(yùn)行的全過程費(fèi)用，保證項(xiàng)目盈利。

國內(nèi)外對(duì)于項(xiàng)目管理的理論研究各有千秋，其中基于價(jià)值理論研究和數(shù)學(xué)模型式的定量算法使用研究方面以歐美為代表的大型跨國公司做得較好，以美國為例，美國航空航天局就基于運(yùn)籌學(xué)理論進(jìn)行空天一體化式的基地和探測(cè)站建設(shè)，并且在后續(xù)的使用環(huán)節(jié)引入軍方的飛行器試飛測(cè)試業(yè)務(wù)。將單一的航空測(cè)試場(chǎng)以及附屬測(cè)控任務(wù)發(fā)揮到極致。確保項(xiàng)目受控和利潤最大化。……