輸變電工程中變電站建設電氣施工及管理

盧杉

摘要：電力系統實際運行的過程中必須要變電站有著足夠的控制效率才能夠讓電網持續穩定的運行，在這樣的過程中變電站如果沒有充分的運行質量的話就會很大程度上影響到電氣工程的運行質量，因而可以說電氣工程質量很大程度上是變電站控制的，文章針對性的分析了變電站運行過程中相關的電氣施工以及管理措施。

關鍵詞：輸變電工程;變電站建設;電氣施工;管理

隨著社會的不斷發展進步，變電站的建設規模和數量呈持續上升的趨勢，而與此同時，各類電氣設備的數量也在逐步增加，其安裝質量關系著整個變電站的運行質量安全。因此，為了保證變電站的穩定運行，就需要對電氣設備的安裝技術要點和工藝引起足夠的重視，規范各環節工作。

一、電氣施工中的問題

（一）專業人員的缺乏

變電站電氣工程涉及廣泛的專業力量。因此，變電站電氣工程施工過程復雜、困難，需要大量的協調和管理。在這種情況下，監理單位應加強對建設單位管理力量的審計，使建設單位做好項目管理工作。然而，在許多電氣工程變電站的施工過程中，許多施工單位不重視施工管理，管理人員素質低，缺乏專業的管理人員。

（二）技術落后

變電站的電氣工程在實際運行的過程中因為施工環境以及一些具體工程細節的復雜性，經常會出現一些問題，與此同時電氣工程有關工作人員在進行管理的過程中如果不能夠充分滿足有關的環境要求并針對性的采取措施的話往往就哪有你解決問題。一些建筑工人具有理論知識，但缺乏工作經驗和專業技能。這將影響到電氣工程的施工質量，因此監理人員必須控制施工人員的資格考試。

二、輸變電工程中變電站建設電氣施工管理要點

（一）完善管理施工體系

在變電站電氣設備的施工中，應完善管理施工體系，為設備的穩定運行提供有利條件。首先，人員管理方面，應做好工作人員的安裝技術培訓工作，聘請專業人員對施工安裝中的技術要點進行重點講解，同時，為確保安裝工作的安全有序開展，應對現場施工人員的安全控制能力進行嚴格要求，提高安裝人員的專業性與安全意識。為有效加強人員管理，需要建立安全培訓工作方案，以會議宣導的形式，確保各項工作的有序進行，強化安全管理與質量控制。其次，應注重安全意識與觀念的培養，尤其是管理人員的安全責任意識，安全意識的培養對變電站電氣設備的安裝具有重要價值，安全控制方法與技術，可有效提升變電站的服務質量，為相關工作的高效率開展提供基礎條件。電氣設備對變電站的管理尤為重要，其設備安裝過程和應用情況，對人們的安全用電起到重要作用。安全管理與質量控制一直以來都是變電站各項工作的核心和重點，技術人員需要在思想意識提高重視，并綜合利用合理的控制技術為電力系統的有序運行做出有利貢獻。最后，應建立完整有效的變電站電氣設備管理制度，以此保證質量管理與控制工作的規范化與法制化。電氣設備的安裝與施工中，對技術人員的要求較大，尤其是現場施工技術的應用能力，對設備的運行質量產生直接影響。實踐工作中，技術人員應在電氣設備安全管理制度的標準下，開展具體的安裝與維護工作，同時，對施工中的技術應用進行嚴格的管理與限制，保證電氣設備應用的安全有效。變電站設備的安裝管理中，需要對質量問題進行嚴格控制，電力設備與日常設備不同，一旦出現質量問題將產生嚴重的后果。因此，實踐工作中，技術人員應強化對電氣設備安裝管理制度的應用力度，保證設備安全運行。

（二）預管理工作

變電站電氣工程施工質量管理服從管理任務。在項目施工合同中，必須熟悉電氣施工管理的內容，并結合項目的實際情況了解變電站設計的內容。2006年，在項目施工質量管理過程中，明顯應重視配電網，變電站應根據實際施工情況和施工預埋件控制施工質量。建筑材料制備技術指南。

（三）事中管理

在變電站電能質量管理中，檢查進入施工現場的施工材料，確保材料的規格、型號和技術性能符合設計要求。回顧重要的材料。本工程不得使用不合格材料。電氣設備預埋件基礎施工時，應檢查水泥和鋼筋的種類，并在施工后進行強度試驗，以控制基礎施工質量。在變電站主要施工過程中，對施工材料進行監督管理，確保電纜管道的設計結構和施工質量。

（四）建設管理重點

首先，要落實精細化管理機制的全過程。施工部門應建立專門的管理團隊，對施工質量和施工過程進行有針對性的監督，并對要求進行階段性的維護和管理。針對具體問題，建立相應的處理機制，確保日常管理能夠滿足實際工程的要求，及時解決問題，從根本上提高施工過程的完整性和管理的有效性。建立健全安全監察制度。施工按規范程序有序進行，按體系要求執行質量驗收和管理的具體操作程序，確保施工監理結果滿足基本施工要求。要求。制度管理應與獎懲機制相結合，為施工隊伍提供一定的報酬，提高施工質量和管理水平，建立施工隊伍基準，形成良好的競爭氛圍。處罰施工質量差、施工程序混亂的隊伍，提高相關施工部門的質量意識。經常培訓管理，不僅需要專業的技能培訓，施工人員安全變電站建設項目的電力傳輸和轉換項目，全面質量管理和指導，并確保相關人員可以明確責任，提高管理的質量，實現可持續發展的電力傳輸和轉換項目，在某種程度上，實現了變電站建設，施工更有效，充滿施工過程和施工環境。培訓與實踐指導相結合，促進了理論知識的內部化，為輸變電工程變電站建設項目的全面升級奠定了基礎。

三、結束語

變電站建設項目施工質量至關重要，管理和質量管理，采取措施，失敗率，事故率，返工率為零，確保性能計劃，采樣率，使用合格的項目實施單位，通過比例和單位是項目的一部分，以確保順利生產標準的變電站項目，積極申報質量工程，促進我國電力行業蓬勃發展。

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