淺析公路養護市場化管理研究

張愛花

摘要：平時人們在出行期間都需要在公路上駕駛汽車，如果現在沒有公路的話，對于人們的出行就非常的不方便，所以現在的公路在人們的生活中占據著很大的作用，因此，公路的建設以及其養護等問題引起了國家的重視。在建設公路的過程中，現在的技術也提高了不少，工程師們不斷改善并加強公路的建設，提升公路的養護，從而改善公路的行駛狀況，讓公路發展變得更加順暢的同時還加強其安全性。但是對于公路養護這一塊，目前來看還是存在著很多需要改善的地方，公路的設計、養護項目的不及時跟進以及在養護過程中出現資金鏈的短缺和技術管理層的不夠專業等各種情況，直接影響到了養護的效果，長期發展下去就會導致公路出現損傷，降低公路的質量，嚴重影響了公路的經濟效益。所以，加強公路養護的市場管理是非常有必要的，接下去本文就會主要闡述一些關于公路養護市場管理化的研究分析，看看如何改善目前存在的一些問題，從而對公路養護管理進行提升。

關鍵詞：公路;養護;市場化;管理

所謂公路養護其實就是當公路開展建設后，等到完全可以通車了，需要相關部門定期對公路進行檢查，如果發現有需要修補的地方以及被損壞的地方，應及時進行一些修補方面的工作，主要目的就是為了保證公路處于一個完好無損的狀態，確保公路可以讓車輛正常通行，避免給人們帶去不可必要的麻煩。因此，為了保證公路的質量，開展有效合理的公路養護市場化管理是重中之重。一些公路工程在完工通車后的一段時間里，由于車輛的重量會對地面造成影響，很多公路多多少少都會出現一些路面的損傷以及凹陷等現象，這時候就需要公路養護對其進行修復，保證公路通車的順暢性以及安全性。我國現在處于經濟發展中的一個階段，因此，公路養護事業也正在被調整及改善，加強公路養護市場化管理，不僅僅可以提高公路的養護率，還就能穩定公路養護的市場管理趨勢，從而合理的安排養護資源，降低公路養護成本，這才有利于國家公路養護的可持續性發展，有關部門也應該積極配合養護部門，建立合理正規的養護管理體系，加強對公路養護管理的思想，促進城市和農村之間的相連公路建設工作，實現公路養護管理的全面發展，打造一個良好穩定的社會秩序。

一、目前我國在公路養護管理中存在的問題

結合目前公路養護管理來看，主要問題還是存在于市場化管理不嚴謹，從而導致相關工作人員在分配工作內容時出現不公平，再加上養護公司缺乏專業性這個因素，導致了公路養護管理出現各種嚴重問題。首先，對于市場化管理這一方面而言，對公路養護需要進行改革工作，原有的管理體制非常落后，在養護的過程中，對于人員安排以及經費的使用情況都沒有做到相應的記錄，加上管理層對于管理制度的不重視，工作人員的獎罰機制不明顯，所以，當國家推動市場化的管理體系后，公路養護在管理上逐步走向衰弱。很多公路養護管理的工作人員思想都比較落后，導致管理非常的僵硬化，另外，在人員的工作分配上也是非常的不靈活，不愿意提拔基層的年輕人，始終讓一些年老的工作人員進行工作安排，導致公路養護在管理的過程中一直處于原地踏步的狀態。除此之外，還有一個重要的問題就是不夠專業性，目前公路養護管理工作是由政府委派的事業單位進行管理的，想要改變這個問題，那么就需要引進一些專業性強的公司企業進行養護管理工作，只有改變員工的管理思路，才能做到真正的轉型，但是必須要在保留原有的職工利益下，才能進行改變調動。引進專業的養護管理公司，可以讓原本不足的地方得到提升，真正實現民營化養護公司，提升公路養護管理體制，將公路經濟效益做到最大化，避免出現在各種養護不當的行為以及不合格的現象，在某種意義上而言，這可以確保養護管理的效率得到最大的升華。

二、如何改善公路養護市場化管理的措施

根據現在的公路養護管理情況來看，想要得到前面的改善提升，那么就需要進行一些轉型措施，首先我們需要建立一個良好的管理體系制度，然后需要拋掉過去陳舊的思想，慢慢去實行現代化企業的管理體系制度，可以參考他們的管理體系，對相關工作人員進行季度考核，讓他們有一種競爭感，這可以很好的加強他們的工作效率，并且可以有效的提高他們對待工作的態度，另外在轉型成市場化管理體系的過程中，對于員工的管理也需要進行改善，原本的員工由于處于事業編制里面，安于享受現狀，那么當政府把事業編制變成企業編制的時候，就可以對員工定期進行一些考核，其主要目的也是為了提高員工工作的積極性做出的改變。另外，舉薦一些公路養護的專業人員是非常有必要的，可以通過這些專業的技術人員給原先的員工進行培訓，提升他們的知識專業水平，強化市場的需求。當政府在對公路養護市場化管理進行規劃的時候，也需要嚴格遵守相關要求，盡可能的放手讓專業性強的企業親自去管理，政府起到一個監督的作用就可以了，在公路養護實現市場觀管理的過程中，還需要很多部門聯手配合，尤其是工商局以及人事管理和稅務局等，這個直接影響了管理的效果，盡可能的讓管理制度具有獨立性，便于企業可以真正發揮它的作用，更好的對公路進行養護管理。企業在管理的過程中也可以參考一些成功的案例，一方面是為了提高管理制度的有效性，另一方是為了促使公路養護市場化管理的順利發展，讓我們的市場化管理體系更加的全面發展，從而實現真正的公路保養現代化管理制度。

三、結束語

目前國家正處于經濟迅速發展的過程，因此國家對于公路建設也非常重視，對于公路建設而言，公路的養護管理占據著很大的作用，良好的養護管理體系可以促進公路的發展事業以及發展的趨勢。從目前我們國家公路的養護情況來看，其中還是存在著很多問題，因此，建立規范的養護管理體系是非常有必要的，但是公路養護管理工作不是一朝一夕就可以解決的事情，這需要一個長期并且循序漸進的改善過程，所以我們需要通過各個方面去進行實踐操作，并且取長補短，并不斷的更新管理體系，加強管理體系的運行，完善公路養護管理，確保公路路面長期處于良好完整的狀態，保證車輛的暢通情況，這是首要的任務。

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