建筑工程管理的影響因素及其管理策略

龔璐

摘要：隨著我國科學技術水平的不斷發展，人們的生活質量也得到有限的改善，建筑工程的施工數量日益增加，國家和社會各界對建筑工程的質量關注度越來越高，而建筑工程施工過程中的管理工作直接影響到整個工程的質量，所以管理體系是否完善對整個工程來說也有著十分重大的影響，這就需要企業制定一系列科學有效的管理體系。本片將就建筑工程管理的影響因素及其管理策略展開論述。

關鍵詞：建筑工程;影響因素;管理策略

建筑工程管理的質量將直接影響到工程的質量問題，如果相關管理工作不夠到位，也可能會導致生命安全以及財產等方面上的問題出現。在目前的市場環境下，建筑工程內的競爭越來越激烈，而相關企業想要提高自身的競爭力，實現在市場上的長期發展，管理水平的提高是十分必要的，除了保障工程的質量，它還能企業獲得最大限度的利益。

一、建筑工程管理的具體細節

（一）安全管理

安全管理包括施工人員的人身安全以及設備安全。無論是在任何施工項目中，始終都是秉承著安全第一的基本原則，在工程開展的過程中要做好及時的預防工作，對一些可能出現的安全問題進行嚴格的管控，同時對安全責任也要進行劃分。這樣在管理工作進行的時候，才能真正的使全體工作人員參與到項目的安全管理體系當中去，最大程度上減輕安全事故的發生，相關工作人員也要結合不同的施工狀況，制定不同的安全管理制度，由于在不同狀況下，引發潛在安全問題的因素不同，因此對相關制度的制定一定要合理科學。在對設備進行安全管控的時候，應嚴格遵守設備的使用原則，使設備充分的為人民服務，而不是讓工作人員成為設備的奴隸，在設備操作過程中也應注意一些細節性的問題，避免潛在安全隱患的發生。

（二）質量管理

對建筑工程來說，質量管理涉及到的方面眾多，包括前期對材料的監控，以及施工過程中的技術設施和設備的使用，還有竣工以后的驗收工作，這些對工程來說所造成的影響都是極為直接的。首先要實現對材料的監控，就需要有一套完善的監控體系，在材料購入之初，選擇于有質量保障信譽度較好的供應商進行合作，在材料投入使用的時候，也要結合施工的實際狀況，對材料混合比的控制也要更加科學合理，在制定混合比之前結合施工狀況進行分析，才能使混合后的材料更加適合工程的使用。在施工過程中要規范相關工作人員的操作流程以及操作步驟，對相關設備的使用應避免亂堆亂放，同時企業要要求相關工作人員在操作設備的時候，嚴格按照說明書和注意事項來進行，對于竣工以后的驗收工作也要做到細致全面，避免有疏漏狀況的出現，可以利用一些較為先進的設備，對整個施工現場進行勘察，這些設備能夠涉及到一些人工無法企及的地塊，從而真正確保施工的質量管理。

二、影響工程管理的因素

（一）管理體系不夠完善

管理體系的工作效率直接關乎到整項工程的質量，而在一些工程項目的施工過程當中，承包方和建設單位由于對相關任務的分配不夠明確，這就導致管理體系的分散，施工過程中的各項工作任務無法責任到人，基層工作人員對自身的責任與義務執行不具備針對性。進而導致無法及時發現施工過程中存在的不足，就不能采取及時有效的措施解決問題，而建筑工程所涉及到的工程復雜，一旦管理失控，就會暴露整個建筑工程本身存在的問題，給后續的維修工作造成極大的困難。同時降低工程的施工效率和施工質量，給投資方造成嚴重的經濟損失。

（二）專業人員的技術素養不夠

基層人員的工作水平作為建筑工程施工的基礎，如果他們的專業水平不夠的話，就會導致整項工程的進度，延緩工程質量得不到保障。經驗較淺的相關工作人員在面臨一些突發情況的時候，也無法做到及時的采取相應的解決措施，另一方面，即使在施工前期制定好良好的施工計劃，那么在后期的實施過程中也不能真正變現。相關施工人員缺乏安全管理意識，往往在施工過程中較多的一個人利益為出發點，不注重團結施工過程中的整體人員，從而挫傷員工工作的積極性，對良好工作氛圍的營造來說極為不利。

三、建筑工程管理的管理策略

（一）充分應用現代化管理手段

在當前信息化時代的背景下，計算機網絡系統給人們生活的各方各面都帶來了極大的便利，對建筑工程的施工來說亦是如此，能夠充分應用網絡系統的便利性，能夠提高建筑工程的管理水平，將管理計劃落實到處。首先對相關工作人員的管理，該項技術的應用能使這項工作更為系統化，對工作人員的任務分配也更加清晰明了，使工作人員更加明確自身的職責所在，積極主動的參與到工作當中去。在施工項目竣工以后的驗收工作，通過信息化的管理技術，能夠給相關工作人員提供一個更為完備全面的資料管理平臺，進而對各項數據的收集更為全面，才能對工程可能出現的狀況加以分析，及時采取應對措施，避免一些不必要的麻煩，在很大程度上都能提高管理人員工作的效率，對工程整體質量來說也有著積極影響。

（二）全面提升施工管理技術，提高成本控制能力

想要提高施工管理技術，就要對工程中的各項任務精細化管理，例如前期對工程圖紙的設計，以及相關模型的設計，通過這些模擬工程中可能出現的各種狀況，保證施工項目在后期能夠順利推進，相關設計圖紙的工作人員一定要保障該項圖紙的詳細和規范，確保沒有一些較大的錯誤出現，盡可能的避免細小的誤差，同時對后期的審查也要更加嚴格，嚴防一些潛在隱患的存在。由于建筑工程施工的最終目的還是獲得經濟利益，因此對成本的控制也是十分重要的一項內容，它能夠明顯提高企業的核心競爭力。相關工作人員在進行成本控制的時候，應建立完善的成本控制系統以及分析管理制度，對施工過程中各項財政支出以及預算進行定期核查，從而做到詳細掌握工程的虧損或盈利狀況，當然在進行成本控制的時候，也要結合工程的實際狀況出發，不能為了過分追求成本節約兒，給工程的質量造成一定的潛在隱患。

四、結束語

要想真正實現建筑工程管理工作的效率提高，還需相關工作人員不斷學習，努力提高自身的專業技術水平，同時企業也要重視管理工作的重要性，建立一套系統完善的管理系統，應對工程過程中的各項細節加以把控，無論是施工的任何時期都不能放松警惕，確保每一個流程的順利進行，始終秉承著安全管理的理念，才能真正為企業創造更多的利益。

參考文獻：

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