應用管理會計促進物流企業高質量發展

摘要：在當前社會經濟高速發展的時代背景下物流行業不斷興起，物流企業之間的競爭也不斷加劇。在這種商業環境下就需要引入管理會計以做好成本控制，促進物流企業的高質量發展。本文著重介紹了管理會計在物流企業中需要重點關注的事項以及現實意義等。

關鍵詞：管理會計;物流企業;高質量;發展

管理會計是在財務會計的基礎上與現代企業管理相融合，不僅將先進的會計理論和會計方法運用于現代企業管理中，而且有效提升了經濟管理的科學性。物流行業中積極有效地應用管理會計，能夠加強企業的內部管理，提升了企業自身的運營效率，最終全面提升物流企業的綜合競爭力。

一、物流行業現狀

自古以來，我國的物流行業就在社會經濟發展中占據著舉足輕重的地位。近年來，互聯網、大數據、物聯網等先進信息技術的不斷發展和推廣，使得物流行業得到迅猛發展，并在物流配送效率和物流的安全管理方面得到全面提升[1]。但是，物流行業的成本績效方面卻存在著明顯的不足和欠缺，如：物流成本高、尚未實現集約式發展模式、服務質量較差等問題。同時，物流行業存在著區域性不平衡的現象，如：城鄉差距較大、中西部與東部發展速度懸殊等，這就需要物流行業積極引入管理會計去實現高質量的發展。

二、物流企業管理會計系統的構建

物流企業涉及包裝、運輸、流通、配送、倉儲、裝卸與搬運等多個環節，各個環節之間相互聯系，形成系統性的作業鏈。而整個作業流程是創造價值和價值增值的關鍵環節。因此，在物流作業流程過程中需要做好流程優化與控制，這就要求在物流運營過程中科學預測企業風險并加以規避[2]。同時，結合價值產業鏈和戰略目標等理論，不斷完善作業鏈中各個環節的連接關系。物流企業的流程作業環節較多，為成本管理加大了難度，這就需要結合各個環節的作業特點進行科學合理的成本分配，從總體上降低作業成本，而不僅僅是從某個環節著手。物流行業的間接成本較高，而管理會計系統中的作業成本管理法能夠在傳統成本管理的基礎上利用成本歸集路徑以實現成本管控，并科學劃分出作業模塊，針對性、系統性地分析各個模塊的作業成本動因，全面掌控不同環節上的成本影響因素，使得成本管理、產品定價等問題得到合理的確定。

管理會計系統的構建也體現在企業業績評價方面。從定量和定性兩方面來匯集作業過程中的財務或者非財務指標。其中，比較典型的就是平衡計分卡方法，該方法可以從財務、客戶滿意度、內部業務流程、學習和成長這四個方面實現綜合績效的匯總和分析同時，該方法可以通過逐層逐級的落實，實際運用到物流企業的各個方面，在一定程度上完善了企業運營管理[3]。

三、管理會計在物流企業應用中的關鍵點

（一）明確企業應用管理會計的核心目標

管理會計具有明確的綜合意義，既實現會計控制，又為企業的管理者服務。管理會計在一定層面上與企業管理相融合，將企業內部的組織策略深化落實，并結合成本會計理論知識實現企業的經濟效益和經濟價值，并在一定程度上為企業價值增值。管理會計是根據企業的運營情況，從財務信息和管理信息兩個方面為企業管理者提供相關信息，作為企業管理者進行企業決策的理論依據。同時，管理會計也可以作為企業內部的一種溝通方式，以全面掌握企業各項組織活動的運行狀態，最終保障企業管理活動的可控性。

（二）重構管理會計信息系統

管理會計的應用改變了傳統的會計工作內容和工作流程，該系統是會計與管理信息系統的交叉系統。管理會計需要以企業管理為方向，系統地應用財務會計管理理論，并在最大程度上造成價值增值[4]。在此基礎上，重構管理會計信息系統是至關重要的，該系統中將會計系統與企業管理系統進行融合，使得企業內部運轉過程中的戰略決策、績效評價和成本控制等各個方面都能得到有機融合和控制，在提升企業價值的同時，保障企業員工的積極性，啟動全員的管理與控制。

（三）提高管理會計人員理論水平和實踐能力

企業員工的綜合素質水平直接關系著企業的戰略決策和企業的發展方向，這就需要對企業員工的理論水平和實踐能力進行全面提升。管理會計師需要根據物流行業自身的特點，綜合利用管理會計理論，實現先進技術理論和應用實踐的有機結合。管理會計師應該加強自身的職業修養，積極主動地追求和學習先進的技術理論。而物流企業也應該深刻認識到管理會計師的重要性，注重專業化管理會計團隊的培養與構建，使其能夠結合企業自身的運營和管理特點，組建適合自身發展的會計管理結構，以服務于企業的綜合管理和控制。鑒于管理會計的職業特點和職業性質，管理會計在掌握時間理論知識的同時，也需要全面提升企業風險識別能力、戰略方案評估能力和宏觀環境的預測能力，以實現對企業發展的預測、規劃和控制等職能的全面融合[5]。

四、管理會計在物流企業中的應用意義

物流行業的發展使得當今的物流格局正在朝著多元化的方向發展，面臨著多種所有制并存、多元主體競爭、多層次服務等發展趨勢。物流行業本身就是多環節的服務過程，再加上多元化的發展環境，使得成本核算更為復雜。因此，積極引入管理會計的管理方法，使之與企業內部的成本核算制度等系統體系相結合，對不同層次的物品流通環節以成本監督為根本出發點進行監督和控制，以準確核算出實際費用與計劃支出之間的差額，進而科學應對各個環節中的不足之處。所以，管理會計在物流企業中的應用能夠有效實現成本核算，并積極有效地實現監督與控制。

現階段，社會經濟形勢不斷發展與變化，使得企業管理需要科學化、精細化。企業在發展管理過程中的戰略決策的制定要更加嚴謹客觀，而管理會計的應用能夠為科學戰略的制定提供強有力的管理信息[6]。同時，時代的進步要求物流行業的服務需要加強專業性和多元性，因此，物流企業有必要采用管理會計等多種高效管理模式來提升企業的綜合創新力。高效管理方法的引入，使得企業決策的理論依據更加充分，獲取信息的渠道也是全方位，有助于物流企業有效應對企業發展過程中的各種風險因素，最終顯著提升管理效果。

管理會計在物流企業中的應用，其中比較重要的管理內容就是成本管理，比較典型的管理方法就是作業成本法。這種方法能夠將各種成本信息精細化，這樣能夠在很大程度上杜絕傳統成本信息管理所出現的弊端和誤差。一方面成本分配能夠細化到個別產品的成本，在一定范圍內避免了產品成本預估的偏差。另一方面，作業成本法是以多種成本動因為基礎，經過反復綜合分析而確定各種因素之間的關聯性。因此，管理會計的應用能夠顯著提升物流企業的成本管理效果。而成本管理是物流企業的重要管理環節，也是企業提升綜合競爭力的重要手段。

五、結語

信息時代的到來為物流行業的發展提供了發展機遇，同時也帶來了挑戰。在這種社會潮流下，物流行業應該積極引入管理會計等高效管理模式，全面提升物流企業的綜合服務質量，并最大程度上降低運營成本和資源消耗，逐步推動物流企業朝著科學化和智能化的方向發展。

參考文獻：

[1]郭伶俐.“互聯網+”時代下管理會計在物流企業中的應用[J].現代營銷（信息版），2020（01）：57.

[2]朱永杰.物流企業管理會計應用問題研究[J].北方經貿，2019（02）：96，97.

[3]任玥暉.探析物流企業中管理會計的應用策略[J].商場現代化，2018（12）：146.147.

[4]舒燕.管理會計在企業物流管理中的應用[J].經貿實踐，2018（01）：288-289：

[5]姜向海，王碧雪，馮允謙.論管理會計在企業物流管理中的應用[J].四川水泥，2017（01）：348.

[6]鐘駿華，高宇潔.論管理會計在企業物流管理中的應用[J].合作經濟與科技，2014（10）：60-62.

作者簡介：李妍妍（1982-），女，漢族，黑龍江安達人，專業：會計學，學歷：本科，職稱：中級會計師。