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激發離退休職工正能量,為和諧企業建設增色添彩

2020-09-10 07:22:44伊方明
南北橋 2020年10期
關鍵詞:企業

伊方明

【摘? ? 要】隨著我國老齡人口的逐漸增多,離退休人員也在逐年遞增,離退休人員的管理服務工作是一項紛繁復雜的群眾工作。它的政策性強、涉及面廣。離退休管理服務工作質量的優劣,關系著黨的政策和國家法律法規能否認真貫徹落實,還關系著離退休人員晚年幸福、家庭和睦和社會穩定。做好離退休人員管理服務工作不僅是廣大離退休人員的迫切要求,也是各級離退休管理組織和離退休管理干部責無旁貸的神圣職責。因此,應在管理與服務中深入落實以人為本的理念,多與離退休人員溝通和交流,了解他們生活現狀以及遇到的困難,認真、負責開展管理服務工作,不斷提高自身素質,從而提升管理服務水平。

【關鍵詞】離退休職工? 正能量? 企業

中圖分類號:G4? ? ? 文獻標識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2020.10.051

對于企業來說,離退休人員管理服務工作的優劣直接影響到員工的幸福度,無論從物質上還是從精神上,企業都需要從人的需求出發,以人為本地來進行管理服務工作,以適應新時期企業離退休工作新要求。

一、做好離退休工作,有益于隊伍的穩定

新陳代謝不可抗拒,人由年輕變老是客觀規律,老同志的今天就是在職人員的明天,如果我們能像對待自己的老人一樣對待老同志,為他們安享晚年創造良好的條件,既是離退休工作的需要,也是穩定在職人員的需要。離退休工作做不好,既分散領導精力,干擾影響正常工作,也不益于單位的穩定與發展。

二、加強企業離退休管理隊伍建設

企業在建設離退休管理工作平臺時要將整個團隊建設工作作為重要的基礎性業務對待,創造良好的企業經營環境,優化企業戰略資源,充分落實離退休管理工作,為了滿足離退休管理工作,需要組織適合的離退休隊伍建設活動,促進離退休管理體系建設。在處理具體離退休管理體系建設工作時,企業相關離退休管理服務人員要充分認識離退休機制的重要性,努力改進和創新離退休管理模式,并對其進行深入研究,以便企業能夠更好地利用離退休平臺建設方案設計離退休體系,為今后離退休管理體系的成熟運作提供有利條件。在制定經費管理策略時,離退休管理人員一定要重點關注相關政策資源的價值,保證經費管理體系成熟穩定運行,為完整發揮離退休管理團隊的作用提供充足保障。

三、拓展不同形式的活動場景,幫助離退休人員走出失落期

適應離退休特點,開展豐富多彩的活動,對離退休活動室基礎設施建設要加大投入力度,滿足離退休日益增長的物質文化需求。要從離退休干部的特點和愛好出發,并針對不同年齡段和相應的技能,創新活動方式搭建平臺。積極組織開展科學文明、健康向上、有吸引力的豐富多彩活動,如音樂節、書畫展、文藝比賽、文藝表演、象棋比賽、太極拳表演賽、趣味運動會等,不斷豐富他們的生活,提高他們對生活的興趣。

四、建設離退休黨支部

在黨的基層組織建設中,建設企業離退休黨支部是一項重要內容。因此,針對離退休人員加強黨支部思想、組織建設,充分發揮離退休人員的思想政治工作作用,在一定程度上有利于維護企業改革、發展的大局,同時可以保障黨的各項任務順利進行。通常情況下,企業離退休黨支部建設主要包括:

第一,借助黨支部平臺,加強思想政治建設,充分發揮黨員的模范帶頭作用,針對離退休人員加強思想政治建設。

第二,夯實文化陣地,與其他單位的離退休人員相比,企業離退休人員有著自身的特殊性,需要最大限度滿足他們的文化需求,對此通過訂閱各種報刊雜志、企業工作簡報等,以及微信、QQ等全面宣傳黨的方針政策,幫助其了解企業的當前發展情況。

第三,按照上級部署、工作要求等,離退休黨總支部借助總支、支部書記大會、座談會等方式,將企業改革發展的重大戰略舉措、離退休人員關心的熱點、難點等問題,第一時間傳達給離退休人員,必要的情況下,可以邀請企業主管領導參加活動,與離退休人員進行現場溝通。

五、定期開展離退休人員的慰問組織文體活動

在節假日、老人生日和特殊時期組織開展志愿探望活動,維護老年人心理健康;定期為離退休人員進行體檢。對于老年離退休職工而言,企業除了要保證基本福利之外,還應該重視離退休職工群體的精神狀態。從某種程度上來說,老年人只有實現了老有所依的基本目標才可以做到老有所樂的最終目的。鑒于這一目標,企業要更加不遺余力的為離退休職工團體做出必要的貢獻。從上述分析的內容來看,企業在開展離退休管理服務工作中要盡可能的組織和開展形式多樣的文化體育活動,從而達到促進離退休職工身心健康的良好效果,組織老年離退休職工積極參加企業開展的琴棋書畫比賽。

六、以專項管理提升,進一步提升離退休老干部服務工作水平

我們深入研究和探索離退休干部工作面臨的新形勢新任務,不斷增強對離退休干部工作的規律性認識,組織開展專向重點課題調研活動、研究探索解決老同志實際困難和“雙高期”養老、醫療需求服務等問題,并通過專項管理提升進行持續改進。

長期來公司積極承擔企業責任或社會責任,千方百計保證了離休干部醫藥費的按月報銷,重點抓了離退干部“兩項待遇”落實工作。在公司的政策支持下,公司自籌資金落實了離休干部提高生活補貼待遇。對有特殊困難的離休干部,采取補助困難黨員,年底幫扶困難群體等形式給予適當補助扶持。堅持給離退休老干部每人每年訂閱一報一刊,按時按期報銷電話通訊費,盡可能給他們創造學習黨和國家方針政策的條件和相互交流與學習的條件。

離退休管理工作是我們企業管理工作的重要組成部分。離退休管理工作不是中心卻影響中心,不是大局卻牽動大局。因此,要想在新時期做好離退休管理服務工作,相關工作人員就需要不斷使管理服務工作更加高效,并在此過程中使老同志過好退休生活,并使之在退休生活中學習更多的知識以及內容,并推進此類服務工作更好地發展。

參考文獻

[1]劉杰.新形勢下如何加強離退休服務管理工作[J].管理觀察,2017(12):123-125.

[2]閆濱.新時期企業離退休管理服務工作的思考[J].辦公室業務,2018(24):51-55.

[3]秀云.淺談新時期如何做好企業離退休管理工作[J].廣東科技,2013,22:187-188.

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